為進一步提升學(xué)會能力建設(shè)，激發(fā)學(xué)會的活力，全面推動學(xué)會積極承接社會化職能的步伐，及時、多方面把握學(xué)會發(fā)展動態(tài)，為下一步制定促進學(xué)會改革發(fā)展的政策提供科學(xué)依據(jù)，中國科協(xié)學(xué)會學(xué)術(shù)部于2013年依托清華大學(xué)公共管理學(xué)院非政府管理(NGO)研究所的優(yōu)勢資源和科研平臺，繼續(xù)開展了《中國科協(xié)全國學(xué)會發(fā)展報告》項目研究工作。希望通過持續(xù)研究進一步加深對學(xué)會現(xiàn)狀及其未來發(fā)展趨勢的了解，推動學(xué)會在新時期抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)新發(fā)展。
清華大學(xué)公共管理學(xué)院非政府管理NGO研究所編寫的《中國科協(xié)全國學(xué)會發(fā)展報告(2013)》采取由文獻研究、問卷調(diào)查、深度訪談、個案分析和專家咨詢等5種方法開展研究。
《中國科協(xié)全國學(xué)會發(fā)展報告(2013)》針對學(xué)會組織與學(xué)會會員的兩套問卷：一套是《中國科協(xié)全國學(xué)會發(fā)展狀況調(diào)查問卷》，通過電子郵件方式向200個全國學(xué)會進行發(fā)放，很終回收有效問卷142份，回收率為7l％。一套是《中國科協(xié)全國學(xué)會會員調(diào)查問卷》，委托專業(yè)調(diào)查機構(gòu)，從中國科協(xié)提供的會員數(shù)據(jù)庫中，抽取了224’732個會員樣板，以電子郵件方式分三輪發(fā)放問卷累計近70萬份，很終回收有效問卷9396份，回收率為4．18％。
課題組原計劃對80家全國學(xué)會開展深度訪談，包括45家得到“學(xué)會能力提升專項”獎勵的很好學(xué)會和35家在2011年研究中未接受訪談學(xué)會。由于各種原因，課題組很終完成了其中68家學(xué)會的深度訪談。
同時，課題組運用社會組織發(fā)展指數(shù)(簡稱SOI指數(shù))，采取德爾菲法，從價值、資源、結(jié)構(gòu)、活動、影響和環(huán)境六個維度對學(xué)會發(fā)展總體狀況進行評估，并以此為基礎(chǔ)分析學(xué)會創(chuàng)新發(fā)展所取得成績以及面臨的主要問題，提出政策建議。
本報告共九章。章和第二章是總報告，全面綜述了全國學(xué)會在提升服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)社會和政府、服務(wù)科技工作者以及學(xué)會自我發(fā)展等四個能力方面取得的新發(fā)展和新成績，并用SOI指數(shù)對學(xué)會總體發(fā)展狀況與2011年進行了縱向比較，發(fā)現(xiàn)近兩年來，學(xué)會在六個維度的得分均獲得了較大提升，政策環(huán)境得到進一步優(yōu)化，學(xué)會價值認同、表達和傳播更加清晰、有力，制度建設(shè)、活動開展、擴大影響等各方面的發(fā)展較為均衡，資源發(fā)展與利用相較于其他維度略顯滯后。
第三章至第五章詳細地闡述了近年來學(xué)會活動、會員服務(wù)、自身建設(shè)等三個方面的近期新進展。學(xué)會在服務(wù)創(chuàng)新方面，通過加強品牌建設(shè)，切實提高學(xué)術(shù)交流的輻射面與實效性；通過打造精品期刊，有效提升期刊學(xué)術(shù)影響力；不斷提高學(xué)會活動的靠前影響力；加強學(xué)術(shù)誠信建設(shè)，樹立良好學(xué)風(fēng)。學(xué)會在會員服務(wù)方面，通過分類化、多渠道化、動態(tài)化的管理服務(wù)，增強對科技人員的吸引和服務(wù)能力，得到會員好評。學(xué)會在自身建設(shè)方面。辦會條件不斷提升，人員專業(yè)化、職業(yè)化和社會化得到持續(xù)加強，信息化建設(shè)進展顯著。
第六章至第九章是專題研究，針對學(xué)會當(dāng)前面臨的新環(huán)境及遇到的體制機制問題進行研究，就學(xué)會發(fā)展的政策環(huán)境、學(xué)會承接政府轉(zhuǎn)移職能、建立現(xiàn)代學(xué)會體制、處理學(xué)會與行業(yè)協(xié)會關(guān)系等專題進行研究和分析。并提出了相應(yīng)的政策建議。
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