上市公司治理問題從中國證券市場(chǎng)誕生之初就不斷被人們關(guān)注。公司治理水平不高一直是制約上市公司發(fā)展的重要制度瓶頸。隨著改革的深入，一系列突出的公司治理問題亟待解決。根據(jù)發(fā)達(dá)證券市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，機(jī)構(gòu)投資者在規(guī)模壯大后往往摒棄“用腳投票”策略，改為“用手投票”，通過提升公司治理水平和經(jīng)營績效來實(shí)現(xiàn)投資增值，機(jī)構(gòu)投資者已成為改善上市公司治理的重要力量。當(dāng)前中國機(jī)構(gòu)的投資者無論從數(shù)量上還是從控制資金數(shù)量上看，都在證券市場(chǎng)上發(fā)揮著舉足輕重的作用。那么當(dāng)前中國的機(jī)構(gòu)投資者是否會(huì)積極參與上市公司的治理呢？中國的機(jī)構(gòu)投資者“用手投票”的時(shí)代是否真的到來了？柯希嘉編著的這本《機(jī)構(gòu)投資者與中國上市公司治理》帶著這樣的疑問展開了分析和討論，以期給讀者帶來較為滿意的答案。
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