精益思想是企業(yè)以超越客戶預期為目標，通過員工參與和組織學習，發(fā)現(xiàn)浪費、去除浪費、持續(xù)改進、追求很好過程的升華。精益管理是企業(yè)應用精益思想建立以速度為核心競爭力的系統(tǒng)方法。通過實施精益變革，企業(yè)能夠增加銷售、縮短生產周期、提高生產效率、提升產品質量，在滿足和超越客戶預期的過程中，不斷培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，并做到基業(yè)長青。
本書作者結合自己多年的實踐經(jīng)驗和研究成果，搶先發(fā)售提出了精益思想的定義，了精益變革實施模型，并結合自身實踐精益變革的實例，系統(tǒng)地介紹了精益變革實施的方法和步驟。本書結構獨特，內容翔實，易于中小型生產和服務類企業(yè)的實踐者有效地實施精益變革，并在市場競爭中逐漸發(fā)展和壯大。另外，本書希望起到“拋磚引玉”的作用，使更多的企業(yè)家、精益管理實踐者和研究者、工業(yè)工程和管理工程專業(yè)學生學習精益管理、思考精益思想、實踐精益變革，進一步發(fā)揚和傳播精益思想。
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