公共管理中一個具有深遠(yuǎn)意義的變化是公共服務(wù)的市場化和社會化，其表現(xiàn)形式之一就是公共服務(wù)的外包。作為一種跨界合作供給公共服務(wù)的方式，公共服務(wù)外包在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)相對比較成熟，而在我國則尚處于探索階段。
鄧金霞編著的這本《公共服務(wù)外包之隱性進(jìn)入壁壘研究（以上海市為例）》針對公共服務(wù)外包在我國實際運作中所面臨的主要問題，試圖探索并回答以下問題：公共服務(wù)外包的邊界受哪些因素影響，社會力量如何進(jìn)入公共服務(wù)外包領(lǐng)域，其面臨的進(jìn)入壁壘有哪些，原因是什么，作用機(jī)理如何等等。作者根據(jù)社會力量的身份及其相對于政府的獨立程度，劃分了公共服務(wù)外包的四種合作類型，并在實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，選擇典型案例進(jìn)行呈現(xiàn)和比較研究。
|
