在靠前靠前大形勢下，國家需要改革，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，個人需要轉(zhuǎn)變，這些都離不開創(chuàng)新。如何進行創(chuàng)新，是擺到人們面前的一項重要任務(wù)。創(chuàng)新不但要培養(yǎng)人們積極向上的、開放的心態(tài)，具有右腦的思維模式，還需要一套創(chuàng)新思維設(shè)計的方法論和工具，使得創(chuàng)新可以直接落地。和靠前外同類書籍的很大區(qū)別是，魯百年著的《創(chuàng)新設(shè)計思維(創(chuàng)新落地實戰(zhàn)工具和方法論第2版)》所述的使創(chuàng)新落地的方法論和工具已被上百次企業(yè)工作坊認可并被接受，書中列舉出了大量的案例、模板、工具，比如：對于產(chǎn)品設(shè)計，有客戶旅程地圖；對于仔細觀察和分析，有未來/現(xiàn)狀/瓶頸/想法的工具；對于企業(yè)運作模式的創(chuàng)新，有商業(yè)模型畫布；對于尋找解決方案，有多方面地圖法；對于營銷策劃，有蓮花圖創(chuàng)意法，等等。本書不僅是創(chuàng)新培訓(xùn)師的參考書、企業(yè)解決問題進行頭腦風(fēng)暴采用的樸實的工具書，還是創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計、建筑設(shè)計人員等推薦的工具書。
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