社會網(wǎng)絡(luò)在推動新企業(yè)成長及績效改善中的關(guān)鍵作用促使創(chuàng)業(yè)者們越來越重視社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建活動，但不同的新企業(yè)在社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建過程及結(jié)果上呈現(xiàn)出差異，主要體現(xiàn)在“如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)”以及“構(gòu)建怎樣的網(wǎng)絡(luò)”兩方面。這些蘊(yùn)含差異的過程特征如何影響新企業(yè)初期績效？基于此，本研究從過程視角出發(fā)聚焦新企業(yè)組織層面的社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建活動，情境化借用效率和效果維度刻畫該過程的本質(zhì)特征，以此為基礎(chǔ)深入探討新企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建活動如何影響其初期績效，并進(jìn)而挖掘二者關(guān)系的權(quán)變機(jī)制及邊界條件，以期豐富現(xiàn)有研究、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。本文利用針對新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的有效問卷，采用因子分析、層級回歸分析和調(diào)節(jié)回歸分析等方法，對相關(guān)假設(shè)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。
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