本書主要以人才競爭力作為研究對象，采取訪談、問卷調(diào)查等方法，并通過中外對比和統(tǒng)計分析來構(gòu)建人才競爭力模型，根據(jù)競爭力模型相關現(xiàn)實分析，提出具體詳細的對策和操作方案。 本書既有理論研究也有實證和實務案例研究，從中提出了具體的人才競爭力理論模型與相關開發(fā)模式和對策，對在實際工作中如何去做，起到一個良好的借鑒作用。
本書闡述人才競爭力提出的背景以及新常態(tài)下我國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，指出新常態(tài)下區(qū)域人才競爭力現(xiàn)狀與問題, 人才競爭力的內(nèi)涵與框架體系, 設計人才競爭力的操作策略, 構(gòu)建人才競爭力的相關體系, 闡述實施人才競爭力的成效與完善措施。
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