本書以中國艾滋NGO為研究對象，通過對700多家艾滋NGO的定量數(shù)據和100多個深入訪談和案例，分析了資金資源、政治機會和組織生態(tài)環(huán)境是如何影響NGO發(fā)展的，并深入探究了影響NGO的資金獲取能力和收入結構以及政策倡導行動的有效性因素。本書的研究發(fā)現(xiàn)對于我們了解社會組織的發(fā)展規(guī)律、特點及其運行機制，特別是對于我們認識社會組織和資金的關系，以及社會組織有效性的影響因素有重要的啟示。
社會組織的迅速發(fā)展是當代中國社會轉型中的重要現(xiàn)象。近年來，伴隨著社會管理創(chuàng)新和政府職能的轉變，社會組織在社會治理中的重要性日益凸顯。高效的社會治理需要多元、互動、合作的組織網絡，而社會組織正是社會治理的重要主體。然而，社會組織在發(fā)展過程中也面臨著各種困境。這些困境包括：組織能力不足，資金不足，資金來源不穩(wěn)定，專業(yè)化水平比較低，社會組織內部治理結構和自律機制不夠完善，社會影響力和組織有效性還比較弱等問題。為了更有效地培育和發(fā)展社會組織， 我們需要了解社會組織發(fā)展的規(guī)律，特點和其運行機制。特別需要加強對社會組織和資金關系的認識，以及社會組織有效性的研究。本書就旨在針對這兩個問題進行分析和研究。
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