當前，制造業(yè)已從以產(chǎn)品為中心邁向以提供增值服務為中心。制造業(yè)服務化(ManufacturingServitization)是提升制造業(yè)核心競爭力的必然趨勢。本書從制造業(yè)服務化的需求面與供給面進行系統(tǒng)分析，刻畫制造業(yè)服務化軌跡與服務創(chuàng)新對制造廠商與顧客的意義，研究其價值創(chuàng)造模式和組織實施方式，提出廣東制造業(yè)服務化的可行模式；通過分析比較國內(nèi)外個案，提供政府在推動制造業(yè)服務化的思考架構(gòu)與策略，以期提高廣東制造業(yè)的服務創(chuàng)新能力，促
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