中國兵器工業(yè)集團公司（簡稱“集團公司”）是中央管理的國有重要骨干企業(yè)，是國家安全和三軍裝備發(fā)展的基礎，是陸軍裝備研制生產的主體。集團公司深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，積極打造精益財務管理體系，集團公司財務管理適時提出了“精益財務”的管理理念，其實質是通過細化全面預算管理、深化資金集中管理、加速財務管理信息化、推進劃小核算單元、實現(xiàn)財務共享服務、強化財會隊伍建設六大專項工作，全面推進管理會計在集團公司的應用與推廣。本書是集團公司各企事業(yè)單位在精益財務體系建設過程中的應用探索和實踐總結，凝聚了廣大財務人員的心血和智慧，也是財務人員積極創(chuàng)新的成果結晶，它的出版發(fā)行必將帶給財會同行很好的啟示與借鑒。
中國兵器工業(yè)集團公司（簡稱“集團公司”）是中央管理的國有重要骨干企業(yè)，是國家安全和三軍裝備發(fā)展的基礎，是陸軍裝備研制生產的主體。集團公司深入推進全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，積極打造精益財務管理體系，集團公司財務管理適時提出了“精益財務”的管理理念，其實質是通過細化全面預算管理、深化資金集中管理、加速財務管理信息化、推進劃小核算單元、實現(xiàn)財務共享服務、強化財會隊伍建設六大專項工作，全面推進管理會計在集團公司的應用與推廣。本書是集團公司各企*單位在精益財務體系建設過程中的應用探索和實踐總結，凝聚了廣大財務人員的心血和智慧，也是財務人員積極創(chuàng)新的成果結晶，它的出版發(fā)行必將帶給財會同行很好的啟示與借鑒。
|
