本書以控制論、代理理論、組織行為理論、權(quán)變理論、戰(zhàn)略管理理論等為指導(dǎo)，研究企業(yè)內(nèi)部控制，既有系統(tǒng)的理論分析，又有翔實(shí)的案例。全書分為5篇，共13章，5篇分別為內(nèi)部控制基礎(chǔ)篇、內(nèi)部控制層次篇、內(nèi)部控制要素篇、內(nèi)部控制方式篇、內(nèi)部控制過程與評(píng)價(jià)篇。從控制層面上將內(nèi)部控制分為公司治理的內(nèi)部控制、管理控制兩個(gè)層次。內(nèi)部控制要素包括人員控制、資金控制、信息控制；內(nèi)部控制方式從制度設(shè)計(jì)和實(shí)施角度可以劃分為正式控制和非正式控制，從權(quán)力配置角度劃分為委托型控制和直接型控制，對(duì)行為控制和結(jié)果控制進(jìn)行了理論研究和實(shí)踐總結(jié)；內(nèi)部控制過程包括過程控制和內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是對(duì)內(nèi)部控制的效率和效果，包括公司治理層面的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和管理控制評(píng)價(jià)。$$本書的讀者對(duì)象為國(guó)內(nèi)外從事會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、公司治理教學(xué)科研的廣大學(xué)者、研究生（包括MBA、MPAcc、EMBA學(xué)員等），以及工商業(yè)企業(yè)管理人員、銀行和保險(xiǎn)公司管理人員、政府監(jiān)管部門和證券交易所等單位和部門的相關(guān)人士。
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