企業(yè)生存，有著一些必然要素：資本、品牌、人力、產(chǎn)品、市場、商業(yè)模式、技術(shù)、貿(mào)易等，但決定企業(yè)成敗的因素中，首推商業(yè)模式。商業(yè)模式是一個企業(yè)創(chuàng)造價值的核心邏輯。本書從客戶選擇、價值獲取、關(guān)鍵資源能力、戰(zhàn)略控制、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和贏利模式等商業(yè)模式的幾個要素入手來解讀蘋果產(chǎn)品暢銷、流行的秘密，以及蘋果取得巨大成功的原因，以幫助大家更加深入地了解喬布斯重返蘋果后，如何設(shè)定蘋果的商業(yè)模式；如何從全局的角度來設(shè)計(jì)蘋果與利益相關(guān)者的關(guān)系；如何不計(jì)較一城一地的得失，而是著眼于全局，構(gòu)建起蘋果的整個運(yùn)營機(jī)制。
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