無論在哪個國家和哪種體制下，在各種社會關系中，政商關系都是最重要的關系之一。政商關系，其實就是經(jīng)濟與政治的關系，或者如作者在書名中所揭示的，是“市場與政治”的關系。一個國家的政商關系如何，不僅極大地影響著一個國家的社會經(jīng)濟生活，而且也極大地影響著一個國家的政治生活和日常生活。完全可以說，一個國家的政商關系，在相當程度上決定著一個國家的社會政治生態(tài)和經(jīng)濟生態(tài)�！瓕ξ易约憾�，通讀完這部書稿后，給我印象最深刻的，是作者的以下這個結(jié)論：“寄希望于民商推動制度變革是不切實際的樂觀期待，市場民主注定是個神話�！边@是一個發(fā)人深省的結(jié)論，相信不少讀者也會像我一樣，看到這個結(jié)論后會掩卷長思。——俞可平
張偉博士的專著《市場與政治：中國民商階層臉譜》基于詳盡的田野調(diào)查和實證分析，提出了民商階層在政治發(fā)展中的三種可能作用：推動者，阻礙者，或旁觀者。毋庸置疑，這是當前研究中國民商及其政治角色作用的最好學術專著之一。這本專著分析了民商階層的政治能力、政治價值、行為策略、制度文化等，認為民商并不能帶來政治體系的變革�！欢覀�人認為，追求個人利益也可以帶來集體行動，并可能對政治決策和政府政策產(chǎn)生影響。中國民商不僅是在經(jīng)濟發(fā)展中扮演重要角色，而且他們也引領著社會價值觀、社會行為和社會結(jié)構的變遷，同時也在扮演政治角色…… 因此，檢驗民商集體行動以何種方式在增加，他們是否至少已經(jīng)形成了有潛力的戰(zhàn)略群體，仍然是個重要的研究課題。——〔德〕托馬斯?海貝勒
本書把私營企業(yè)主稱之為“民商”，并非隨意杜撰或刻意求新，甚至僅為簡練，而主要體現(xiàn)其非權非貴的“民”之特征，以及精于算計的“商”之性格。民商階層在當代中國政治發(fā)展進程中可能扮演何種角色、產(chǎn)生何種影響？是推動者、阻礙者、旁觀者抑或其他？在我國改革開放后至今的市場經(jīng)濟發(fā)展歷程中，作為一個新興階層，它既是經(jīng)濟上的龐然大物，也是政治能力不足的草食動物。作者根據(jù)扎根理論對訪談素材進行逐級分析，并結(jié)合定量數(shù)據(jù)和文獻資料，通過對民商階層在政治能力上“能”做什么、價值偏好上“愿”做什么、行為策略上“選”做什么、政治品格上“敢”做什么的多維觀察和梳理，總結(jié)出民商階層的政治底色，即民商已經(jīng)形成了適應各種制度和政策環(huán)境的橡皮泥品格，在未來改革進程最可能扮演的是看客角色，并隨時根據(jù)形勢和需求變換立場，成為政治發(fā)展的適應者和投機者，進而抽象出一個解釋民商政治行為的新框架：政治市場。 作者簡介
張偉，1973年生于“武松打虎”的地方——山東陽谷縣，于北京大學政府管理學院獲政治學博士學位，現(xiàn)任中共中央黨校副教授、碩士生導師，主要研究領域為政治學理論、公共政策分析、行政體制改革等。
目錄：
推薦序一 /俞可平
推薦序二 /〔德〕托馬斯?海貝勒
內(nèi)容提要
第一篇 模糊形象
第1章 政治場上的民商3
一、并非隨意杜撰的稱呼3
二、民商階層的政治分析4
三、民商政治角色的審慎7
第2章 變臉藝術10
一、紅色臉譜：無代表、不繳稅11
二、白色臉譜：結(jié)盟或依附15
三、臉譜變幻：近現(xiàn)代政治發(fā)展經(jīng)驗證偽18
四、新的線索：商業(yè)精英的“大智慧”21
第3章 視角和方法25
一、政治發(fā)展與轉(zhuǎn)型25
二、理性與制度28
三、實證主義與扎根理論30
第二篇 政治能力
第4章 制度內(nèi)政治參與37
一、政治篩選：不僅經(jīng)濟實力38
二、參政效果：看起來很美45
三、桌上桌下：人際更重要50
四、參政熱情：被動與消極55
五、政治安排：統(tǒng)戰(zhàn)的視角59
第5章 階層認同64
一、誰為上賓：經(jīng)濟實力與政治地位64
二、土洋混雜：教育與認知能力的差異71
三、階層意識：同質(zhì)是否同心75
第6章 自組織與民間商會80
一、自組織化：明確需求80
二、政治期許：凝聚力量83
三、民間商會：作用受限86
四、官方商會：為誰代言90
五、官商之間：尷尬的工商聯(lián)定位92
第三篇 價值偏好
第7章 政治品格105
一、政治責任：與政治關注不相配105
二、政府認同：期待和不滿109
三、政治保守：有恒產(chǎn)者有恒心112
四、政治訴求：確實存在但非主流116
五、政治文化：臣民、公民與特權120
第8章 為政何求126
一、因商而政：推進器和護身符126
二、因名而政：經(jīng)營成功后的認同需求130
三、因責而政：俠義個性的突兀132
四、無為而政：明哲保身和逃避職責134
第9章 義利之間138
一、拼命賺錢：企業(yè)家精神138
二、社會慈善：說多做少147
三、弱勢群體：責不在我151
四、政治負累：仇富和原罪153
五、舍利取義：難以確證和期待的標簽161
第四篇 行為策略
第10章 官商交易169
一、權錢交易：直接且有效169
二、政治投資：新的動向171
三、矛盾心態(tài)：在不滿不甘中調(diào)適173
第11章 政商互恰180
一、政績導向：政商各取所需180
二、政治吸納：體制的調(diào)適184
三、非公黨建：典型的政商互恰案例190
第12章 求全容忍198
一、地下通道：比正式途徑更放心198
二、維護關系：不僅對強勢部門200
三、維權抗爭：難以承受的代價203
第13章 若即若離206
一、火爐理論：太近烤死、太遠凍死206
二、安分守己：市場似乎比政治更可靠210
三、艱難平衡：民商的政治家頭腦216
第五篇 制度路徑
第14章 近代崛起與缺失223
一、官督商辦：洋務運動中官商合作的嘗試223
二、重商運動：新政時期政商關系的再調(diào)整226
三、商會興起：從鼓勵到限制228
四、人格缺失：從萌芽到破滅230
第15章 當代排斥與容納233
一、建國之前：以容納利用為主233
二、建國之后：從利用限制到消滅238
三、改革開放：從經(jīng)濟寬容到政治接納243
第16章 舞臺與看臺250
一、權力格局：劃定的界限與合法傷害250
二、單行車道：權力與財富的轉(zhuǎn)換260
三、國有企業(yè)：權力的延伸267
四、地位失衡：現(xiàn)實與期待271
第六篇 新的解釋
第17章 臉譜下的底色279
一、故事線索：多角度觀察民商取向280
二、角色特征：橡皮泥與看客284
第18章 政治市場290
一、兩個市場：一致的邏輯291
二、理論支點：交換與理性294
三、制度基礎：企業(yè)式國家297
四、越軌風險：理論與現(xiàn)實的缺陷300
附錄一 深度訪談對象304
附錄二 調(diào)查問卷309
附錄三 參考文獻318
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