在這個PC端影響力下降、人們對手機(jī)的依賴與日俱增的時代，這種探索的意義非同尋常，可以說是試圖樹立新媒體時代的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
——陳彤（小米內(nèi)容投資與運(yùn)營副總裁、新浪網(wǎng)前總編輯、資深網(wǎng)絡(luò)媒體人）
我將對此書的閱讀，視作對往日歲月的懷念，它提醒我，自己曾 投身于多么富有蓬勃朝氣和探索精神的事業(yè)。而對這種事業(yè)的原則、邏輯和方法的繼承和繼續(xù)學(xué)習(xí)，對于互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)形象塑造 ，同樣有融會變通的參考之用。
——曹筠武（聚美優(yōu)品公關(guān)總監(jiān)）
這是一本新媒體、新編輯和新運(yùn)營的傾心之作。書中充滿了移動時代的頓悟、感悟和體悟。從網(wǎng)絡(luò)中來，到網(wǎng)絡(luò)中去，在編輯規(guī)則中體現(xiàn)新聞專業(yè)主義，于新聞生產(chǎn)時浸潤互聯(lián)網(wǎng)思維。面向用戶就是連接讀者。特推薦。
——沈陽（清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士生導(dǎo)師、教授）
吳晨光和他的團(tuán)隊在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)新聞領(lǐng)域“一日一戰(zhàn)”，硬是把程式化、“搬運(yùn)工式”的網(wǎng)絡(luò)新聞操作方法，做成了專業(yè)精神和專業(yè)操作的“大格局”。本書中既多有細(xì)密案例，也常有洞燭之光，雖非標(biāo)準(zhǔn)答案，也可為他山之鑒。流水常新，惟新不破，唯此為期。
——楊新華（新華網(wǎng)副總編輯）
編輯推薦：
元旦后，《商業(yè)網(wǎng)站的高薪是這樣拼出來的！》這篇文章在傳媒人的微信朋友圈中流傳，文章介紹的是搜狐網(wǎng)內(nèi)部使用的編輯手冊。這本小冊子正是《超越門戶》的前身。春節(jié)期間，手冊的主編對以往的內(nèi)容做了較大規(guī)模的調(diào)整、擴(kuò)容，在柴靜《穹頂之下》刷屏之后，不，緊接著又在李光耀被逝世之后，書終于定稿了。
這本書講啥呢？其實(shí)書名做了很好的詮釋——
超越門戶網(wǎng)站。這本書凝結(jié)著新一代互聯(lián)網(wǎng)新聞人的光榮與夢想。十年前的《新浪之道》為門戶網(wǎng)站樹碑立傳，《超越門戶》則著眼于移動互聯(lián)時代“做新聞”的種種理念、操作手段及未來可能性。是UGC、H5、APP、PUSH，不是海量信息的被動接受，從根本上說，這是受眾（用戶）觀念的轉(zhuǎn)變。
超越媒體的門戶。傳統(tǒng)媒體人的新聞理念、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、情懷與新媒體技術(shù)手段結(jié)合會發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)？此書給出了當(dāng)下時代最好的答案（目力所及，似乎還真沒有之一）。主編曾在幾家知名的傳統(tǒng)媒體任職，他將所有在傳統(tǒng)媒體打拼歷練來的經(jīng)驗(yàn)用于新媒體，大到情懷、眼界、格局、理念，小到標(biāo)題的擬制、版面的編排，新媒體的新聞業(yè)務(wù)不再浮夸，不做標(biāo)題黨，強(qiáng)調(diào)價值觀。
超越自身的門戶。此書是近三年搜狐新聞編輯業(yè)務(wù)、新媒體操作手段經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，純干貨，很多內(nèi)容是用血淚換來的，可以說是傾囊相授。別的不說，“重大突發(fā)事件處理流程”、“媒體融合變革示意圖”，僅僅這兩張圖，對于轉(zhuǎn)型中的媒體來說簡直可以說是無價的。全書300多個案例，尤其是《截稿新聞：關(guān)于李光耀的最后一戰(zhàn)》一章“烏龍球更是新聞”中的自我剖析、自我反思，貴在無私，貴在有追求。
好書首先是能打動編輯的。審讀書稿時常常會感到熱血沸騰，為living for news 的新聞人的情懷、高度、態(tài)度，所以我們愿意用最短的時間推出此書。好書也使編輯的幸福感猛增，《超越門戶》內(nèi)含多個二維碼，掃一掃，圖片、動畫、音頻、視頻立刻呈現(xiàn)，平面的紙質(zhì)書變得立體、生動起來，傳統(tǒng)的出版有了新的嘗試，這也算是一種小小的超越吧。
——策劃編輯 翟江虹
內(nèi)容簡介：
《超越門戶》凝聚著新一代互聯(lián)網(wǎng)新聞人的光榮與夢想——本書歷時3年寫成，作者超過100人，編輯接近30人。此前曾有兩個內(nèi)部版，即《搜狐新聞采編規(guī)范》2014版和2015版。
這是一本“立體”讀物——本書23章，分為上、下兩編。上編為新媒體新聞編輯規(guī)范，下編為專題解讀。全書集結(jié)了300多個案例，配有多個視頻動畫，10多個H5頁面及圖表。
這是一本可以為互聯(lián)網(wǎng)新聞行業(yè)樹立規(guī)范的教材。10年前的《新浪之道》代表了PC時代門戶網(wǎng)站的報道理念，《超越門戶》則傳遞移動互聯(lián)時代的全新報道理念。書中內(nèi)容80%以上與移動互聯(lián)相關(guān)，特別是新聞客戶端編輯、全媒體互動直播、最終頁編輯、H5設(shè)計等章節(jié)。 作者簡介
《超越門戶》是搜狐新聞中心115名員工的集體作品。
主編吳晨光，1975年生。1998年進(jìn)入新聞行業(yè)，曾在中央電視臺、南方周末、中國新聞周刊等媒體任職。2012年進(jìn)入搜狐，現(xiàn)任搜狐網(wǎng)執(zhí)行總編輯。
2008年—2010年，連續(xù)獲得南方周末“年度傳媒致敬”；2009年獲得亞洲杰出出版人金獎。
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA媒體班（第六期）學(xué)員；北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA在讀。
中國野盟“野狼戰(zhàn)隊”成員、突擊手，跆拳道黑帶初段。
電子郵箱：chenzhou7502@vip.sina.com
目錄：
上 編 搜狐新聞編輯規(guī)范
引 子 激情燃燒的日記
第一章遴選新聞的秘密
第二章只做好標(biāo)題 不做標(biāo)題黨
特別推薦 標(biāo)題中常見專項內(nèi)容使用規(guī)則及用詞禁忌
第三章要聞區(qū)：“五大哨所”和而不同
特別推薦 新聞客戶端版面編輯規(guī)則
第四章策劃：發(fā)現(xiàn)黑天鵝
第五章《新聞當(dāng)事人》報道了哪些人
第六章來搜狐新聞客戶端看互動直播！
特別推薦 跟帖運(yùn)營
第七章評論讓你有態(tài)度
第八章一個專題 打包奉送
第九章移動閱讀：最終頁有大奧秘
特別推薦 “延伸”版塊的編輯規(guī)范
第十章“圖”個明白
第十一章 可視化產(chǎn)品如虎添翼
特別推薦 H5頁面制作
第十二章 重大突發(fā)事件處理
下編 未曾公開的新聞內(nèi)幕
引 子 狼群，遠(yuǎn)去的狼群
第一章狼群，重現(xiàn)“7?21”暴雨
第二章中共十八大 首戰(zhàn)鳳凰網(wǎng)
第三章2013年“兩會”：你有吳小莉 我有小狐貍
第四章薄熙來案報道 底線在哪里
第五章跨國直播曼德拉葬禮
第六章MH370：我依然等待你的歸期
第七章將“呼格案”追蹤到重審
第八章搜狐網(wǎng)“媒體融合”幕后
第九章穹頂之下的霧霾頻道
第十章值班編輯手記精選12篇
第十一章截稿新聞：關(guān)于李光耀的最后一戰(zhàn)
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