互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌來襲，傳統(tǒng)企業(yè)增長(zhǎng)乏力，互聯(lián)網(wǎng)公司跨界沖擊，轉(zhuǎn)型之路迫在眉睫�！稗D(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)型等死”這一坊間傳說讓多數(shù)企業(yè)徘徊不前，不少實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨困境，敢問路在何方？
宗毅獨(dú)創(chuàng)裂變式創(chuàng)業(yè)，用人民幣投票選總經(jīng)理，規(guī)定自己不投錢不能參與競(jìng)選；不相信干股，不使用職業(yè)經(jīng)理人,用金融的方式管理現(xiàn)金流。用商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)公益，打通南北充電之路；搖身一變成為自媒體，用產(chǎn)品建立社群。自己寫故事，自己當(dāng)導(dǎo)演，開著特斯拉穿越中國(guó)……
這些看似瘋狂的舉動(dòng)，在互聯(lián)網(wǎng)的世界中呈現(xiàn)的是一個(gè)小人物的精彩和力量。當(dāng)眾多小人物無邊界連接時(shí)，可以創(chuàng)造出更加自由、平等和創(chuàng)新的生態(tài)，而這足以顛覆這個(gè)時(shí)代。
作者簡(jiǎn)介：
宗毅：芬尼創(chuàng)始人兼CEO，中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)及湖畔大學(xué)一期學(xué)員，被譽(yù)為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)最成功的企業(yè)家，榮膺美國(guó)最具影響力的商業(yè)雜志《Fast Company》評(píng)選的“2014中國(guó)最具創(chuàng)意人物100”。
開創(chuàng)獨(dú)特的裂變式創(chuàng)業(yè)模式，先后創(chuàng)立8家裂變公司，創(chuàng)業(yè)成功率100%，裂變式創(chuàng)業(yè)已經(jīng)作為中歐國(guó)際工商學(xué)院的經(jīng)典教案和湖畔大學(xué)一號(hào)案例。通過連接的力量，憑一己之力打通了中國(guó)第一條貫穿南北的電動(dòng)車充電之路，發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)大篷車”公益行動(dòng)，組織“芬尼粉絲走天下”，創(chuàng)辦超級(jí)幼兒園......2010年創(chuàng)立芬尼電器，從傳統(tǒng)制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，開創(chuàng)了從制造商直接到消費(fèi)者，在互聯(lián)網(wǎng)上銷售家用熱泵、凈水、空氣凈化等設(shè)備的線上線下一體化的O2O商業(yè)模式；締造芬尼克茲企業(yè)基本法：總經(jīng)理5年一大選，最多連任一屆。宗毅信條：一生一定要做一件很酷的事。
小澤：兩家傳統(tǒng)制造型企業(yè)創(chuàng)始人。實(shí)戰(zhàn)型財(cái)經(jīng)作家，自媒體人。
2015年初寫作《座山雕是一位頂級(jí)CEO》一文被正和島等知名財(cái)經(jīng)媒體轉(zhuǎn)載，總閱讀量超過百萬。堅(jiān)持原創(chuàng)文章，從跨界的角度闡述傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代該如何轉(zhuǎn)型，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作與人格化的品牌傳播。
目錄：
目錄
推薦序一 對(duì)新鮮事物的好奇心，是此生最好的投資 李善友
推薦序二 誰將成為新一代的互聯(lián)網(wǎng)顛覆者？ 傅盛
引 言 從一百平方米開始
第一部分 裂變式創(chuàng)業(yè) //
第一章 第一次裂變——割肉
比強(qiáng)大對(duì)手更可怕的事情 //
把員工變?yōu)楹献骰锇?//
50萬元可以創(chuàng)造偉大的公司 //
第二章 第二次裂變——換心
想當(dāng)蘋果的富士康 //
錢可以選出德才兼?zhèn)涞目偨?jīng)理 //
用真心換員工的信心 //
創(chuàng)業(yè)成功不是因?yàn)槟銋柡?//
員工的錢也是錢 //
芬尼基本法 //
第三章 第三次裂變——選人
參加大賽，思考人生 //
不存在能力強(qiáng)但沒有錢投資的人 //
創(chuàng)業(yè)型員工的招聘秘密//
厲害的將軍都是殺出來的 //
用錢買來的團(tuán)隊(duì)是靠不住的 //
第四章 第四次裂變——失控
好產(chǎn)品要從組織架構(gòu)開始設(shè)計(jì) //
共享經(jīng)濟(jì)中商業(yè)模式的創(chuàng)新 //
企業(yè)“自我生長(zhǎng)”的秘密 //
組織為什么要失控？ //
突破企業(yè)邊界 //
第二部分 無邊界瘋狂 //
第五章 瘋狂的特斯拉——聯(lián)手羅輯思維打通中國(guó)第一條南北充電之路
與特斯拉的浪漫邂逅 //
改變中國(guó)的能源結(jié)構(gòu) //
借助互聯(lián)網(wǎng)的草根力量 //
第六章 瘋狂的布道——互聯(lián)網(wǎng)大篷車
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入傳統(tǒng)的痛 //
用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝傳統(tǒng)企業(yè) //
產(chǎn)品型社群：芬尼粉絲走天下 //
不需要隱瞞的私心 //
后 記 站在時(shí)代的風(fēng)口 //
|
