作者歷時(shí)4年走遍美國(guó)35個(gè)州110個(gè)城市，行程超過(guò)20萬(wàn)公里，進(jìn)行了700多次的訪談，采訪了幾乎所有的博物館、大劇院、交響樂(lè)團(tuán)、大學(xué)藝術(shù)中心、大學(xué)出版社、慈善基金會(huì)、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)、社區(qū)等與文化相關(guān)的各個(gè)層次各個(gè)領(lǐng)域的主要負(fù)責(zé)人，查閱了無(wú)數(shù)的檔案資料，其中434份是從未公開的檔案資料，獲得大量真實(shí)而精確的第一手資料：為什么沒(méi)有文化部的美國(guó)其文化卻能影響全球？為什么藝術(shù)在其他國(guó)家面臨嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)困境而在美國(guó)卻有持續(xù)不斷的資金來(lái)源？美國(guó)各個(gè)地方政府如何利用文化發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)又如何給予藝術(shù)隱性補(bǔ)貼？為什么美國(guó)的富豪熱衷于向藝術(shù)捐贈(zèng)？非洲裔騷亂之后文化如何成為美國(guó)振興舊城中心區(qū)的唯一途徑？藝術(shù)的上山下鄉(xiāng)為何受到美國(guó)民眾歡迎？美國(guó)的大學(xué)出版社為什么既是美國(guó)思想的孵化器同時(shí)又能獲取持續(xù)的資金支持？
作者簡(jiǎn)介
弗雷德里克·馬特爾（Frédéric Martel），法國(guó)社會(huì)學(xué)家、記者，曾任法國(guó)駐美國(guó)外交官，現(xiàn)任法國(guó)國(guó)家視聽研究所研究員，并在法國(guó)政治研究學(xué)院和法國(guó)高等商學(xué)院任教，他的觀點(diǎn)對(duì)現(xiàn)行法國(guó)文化政策具有極其重大的影響。他另外著有《主流——誰(shuí)將打贏全球文化戰(zhàn)爭(zhēng)》、《戲劇在美國(guó)的衰落》、《我為什么反對(duì)文化薩科奇主義》等。
目錄：
前言
第一部分 文化政策
第一章 美國(guó)的文化部？
約翰·F．肯尼迪與文化
杰基·肯尼迪與“蒙娜麗莎”
肯尼迪的文化顧問(wèn)
大都會(huì)歌劇院的沖突
一個(gè)“國(guó)家藝術(shù)委員會(huì)”？
第二章 藝術(shù)事務(wù)處的誕生
林登·約翰遜和文化
1964年的美國(guó)文化
國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)
約翰遜文化政策的源起
國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)之戰(zhàn)
越南戰(zhàn)爭(zhēng)的陰影
約翰遜之謎
第三章 美國(guó)文化政策的源起(1960年之前)
從杰斐遜到羅斯福
“聯(lián)邦1號(hào)”
“我們必須擁有一種真正的藝術(shù)戲劇”
“冷文化”
反對(duì)現(xiàn)代藝術(shù)的杜魯門
德懷特·艾森豪威爾
第四章 國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)的黃金時(shí)代
尼克松與文化
南�！h克斯的國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)
發(fā)展中的國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)
“水門事件”
考爾德的《大急流》
吉米·卡特與文化多元主義
吉米·卡特任期內(nèi)的國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)
黑人文化
走向文化多元主義
第五章 地方的文化普及
各州文化事務(wù)處的發(fā)展
各地區(qū)文化事務(wù)處的多元性
地理上的民主原則
分權(quán)或者各州的不被人們了解的角色
對(duì)歷史與圖書館的執(zhí)著
城市的文化政策
“公共藝術(shù)”和文化節(jié)
第六章 “文化戰(zhàn)爭(zhēng)”
新右翼
羅納德·里根與文化
弗蘭克·霍德索爾領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)
遭圍困的國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)
國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)四人(NEA 4)
用玉米換色情
一俄亥俄州，辛辛那提
國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)的衰落
巴拉克·奧巴馬與文化多元性
第二部分 文化社會(huì)
第七章 慈善業(yè)
卡內(nèi)基、洛克菲勒、福特：資助文化事業(yè)的富人
洛克菲勒家族的精神
支持文化的稅收政策
麥克尼爾·勞里與福特基金會(huì)涉足文化
福特基金會(huì)在藝術(shù)上的大規(guī)模投入
有創(chuàng)造力的混亂
第八章 美國(guó)稅法“501c 3”條款
最初的文化機(jī)構(gòu)
“501c 3”社團(tuán)
董事會(huì)
基金
募款
從非營(yíng)利的機(jī)構(gòu)到“商業(yè)”活動(dòng)
志愿者
擴(kuò)大受眾群
第九章 大學(xué)校園
藝術(shù)的校園
文化到達(dá)校園
從“U2樂(lè)隊(duì)”到特麗莎·布朗
無(wú)伴奏合唱團(tuán)和業(yè)余戲劇
一個(gè)培養(yǎng)未來(lái)藝術(shù)家的地方
藝術(shù)學(xué)碩士(MFA)
文化的研發(fā)
藝術(shù)家在美國(guó)的頭號(hào)雇主
大學(xué)出版社
第十章 文化的商業(yè)化
走向文化超級(jí)市場(chǎng)
如何對(duì)一位富有的年邁寡婦獻(xiàn)殷勤？
有強(qiáng)制權(quán)的慈善
企業(yè)贊助
公民社會(huì)的削弱
破敗城區(qū)的高檔化改造
第十一章 文化多元性
社區(qū)
社區(qū)發(fā)展團(tuán)體
麥喬治·邦迪或白人的負(fù)疚感
黑人街區(qū)的振興
文化多元性的發(fā)明
伊朗音樂(lè)與日本戲劇
白頭發(fā)的白人受眾
各種膚色的美國(guó)
新興的創(chuàng)意階層
美國(guó)人的文化實(shí)踐
結(jié)論 美國(guó)的文化例外
看不見的卻又無(wú)所不在的政府
以公民社會(huì)來(lái)代替國(guó)家
文化的民主化
文化多元性
美國(guó)文化體制中的不同層面
美國(guó)文化體制的局限
孤島與主流
附錄
附篇
致謝
注釋
詞匯表
人名索引
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