總經(jīng)理下令讓銷售翻番，怎樣傳達才能立竿見影？下屬總是抱怨工資少，主管能夠為他做些什么？團隊的銷售任務(wù)，主管和下屬應(yīng)該怎樣分配？主管需要刻意討好下屬嗎？下屬的失誤需要主管負責嗎？下屬的不滿比山高、下屬工作沒干勁兒、下屬想要自立門戶……
堀之內(nèi)克彥先生從事企業(yè)人事咨詢工作二十余年，在解決用人問題方面積累了豐富的經(jīng)驗。針對新晉小團隊主管經(jīng)常會遇到的困惑和煩惱，他提出了大量實用的具體建議和方法，同時引入了一種能夠幫助主管讓下屬人盡其才的強大理論武器。
如果你是一名小團隊管理者，如果你也曾遇到過類似的難題，或者你正因為擔心以上情況而對是否要擔任主管一職顧慮重重，本書將會為你解開迷思，幫助你帶領(lǐng)團隊交出漂亮的成績單！
【日】堀之內(nèi)克彥，1956年生于東京。慶應(yīng)義塾大學法學部畢業(yè)后，曾任職于本田、索尼等公司。1991年創(chuàng)立堀之內(nèi)社會保險勞務(wù)師事務(wù)所及MK人事咨詢公司并擔任總裁。
堀之內(nèi)先生長期從事企業(yè)人事制度改革以及企業(yè)風氣改革的相關(guān)咨詢工作，他獨創(chuàng)的“ACTENCY”項目匯集了從業(yè)20年來的豐富經(jīng)驗，能夠有效改善員工行為，受到客戶公司的一致好評。最近，除了開展面對管理者的企業(yè)內(nèi)部培訓之外，堀之內(nèi)先生還致力于能夠幫助年輕人實現(xiàn)夢想的工作。
主要著作有《企業(yè)風氣改革手冊》《寫給經(jīng)營者的績效主義改革的正確推行方法》《我在本田和索尼學到的》《薪酬制度的制定與實行》《社長，人事考核咱們這樣做》等。
程雨楓，畢業(yè)于中國人民大學日語專業(yè)，后于九州大學取得社會學碩士學位。譯有《寵物犬問題行為處方手冊》《今森光彥的昆蟲世界》《日常生活中的思維導圖》等圖書。
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