中國現(xiàn)代工同業(yè)真正的本土源頭在那些開創(chuàng)了各種新式工業(yè)的民營企業(yè)家身上，張謇、榮氏兄弟、范旭東、穆藕初、劉鴻生和盧作孚，正是他們代表了近代工商業(yè)的方向。
商之大者，為國為民，一群以實業(yè)報國為終生理想的大商人，鑄就了現(xiàn)代工商業(yè)的傳統(tǒng)和靈魂。
掀開歷史的一層層帷幕，這些曾叱咤風(fēng)云大半生的企業(yè)家們，給我們留下的是一個個極富個性特征的傳統(tǒng)。張謇創(chuàng)造的“南通模式”，造廠力求其快的“榮宗敬速度”，小魚吃大魚的“盧作孚神話”，“永久黃”的團隊精神，穆藕初引入的科學(xué)管理法，劉鴻生用西方諺語概括的感悟式格言……這一切都是中國企業(yè)史上積累起來的寶貴經(jīng)驗，具有獨特的價值和永久的魅力，是后世企業(yè)家值得珍視的遺產(chǎn)。
現(xiàn)代工商業(yè)真正的本土源頭不在“紅頂商人”胡雪巖身上，不在曾經(jīng)輝煌一時的晉商與徽商身上，他們都只懸傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明的產(chǎn)物，身上還沒有籠罩近代的曙光。這個根也不在洋務(wù)運動后期崛起，曾在晚清中國盛名顯赫的盛宣懷、唐廷樞等人身上，他價或是官商，或懸買辦，最終未能超越身份的限制，踏入現(xiàn)代的門檻。這個根在那些開倒了各種新式工業(yè)的民營企業(yè)家身上，張謇、榮氏兄弟、穆藕初、范旭東、盧作孚和劉鴻生，正是他們代表了近代工商業(yè)的方向。
“他（張謇）盡畢生精力搞起來的通州工業(yè)今日之發(fā)達，足以證明他是中國有力的實業(yè)家，再加上他的才學(xué)和聲望，他今后將會活躍在中國的政界或?qū)崢I(yè)界的�！�
“榮宗敬興辦實業(yè)，歷數(shù)十年，功效昭著，民生利賴。是次日軍侵入淞滬，復(fù)能不受誘迫，避地遠引，志節(jié)凜然，尤堪嘉尚……”
“我們（范旭東）辦實業(yè)的人，要具有世界的眼光和為人類服務(wù)的精神，我們?yōu)榫葒业奈Ｍ龆k實業(yè)，在環(huán)境許可之下，不問事業(yè)的大小，努力地往前干去�！�
“以外貌言，無有知其（穆藕初）為中國之棉業(yè)大王者。君為人和藹，交友以信，舉止正大，見識宏遠，中西人士無不樂于相處。噫！如君之才高德備，誠可謂中國第一人物矣�！�
“我（劉鴻生）的全部理想，只是為了發(fā)展民族工業(yè)。我總希望把我的企業(yè)從一個變成二個、三個，越多越好。”
“盧先生（盧作孚）是中國一位大事業(yè)家，一手經(jīng)營北碚，艱苦締創(chuàng)并主持民生公司。盧先生簡單、樸素、刻苦、篤實，不鋪張，不夸大，充分表現(xiàn)了中國事業(yè)家的風(fēng)度，其氣魄已先聲奪人。”
作者以歷史觀察者和記錄者的角度，用平實的語言詳細記錄了明清開始、經(jīng)歷民國時期直至中國建國的一段時期內(nèi)，中國本土的企業(yè)家的成長及興衰。書中用6個清末民初最為著名的實業(yè)家的事跡，來追尋近代中國本土企業(yè)家的商業(yè)傳統(tǒng)，其中包括了張謇、榮氏兄弟、范旭東、穆藕初、劉鴻生、盧作孚。作者對每個人物的描寫史料翔實、內(nèi)容細致，不但有對各企業(yè)家生平的記錄，更是對中國近代企業(yè)的一次系統(tǒng)梳理，通過人物的命運來展現(xiàn)中國近代商業(yè)發(fā)展、商業(yè)智慧、商業(yè)教訓(xùn)。
中國現(xiàn)代工商業(yè)真正的本土源頭那些開創(chuàng)了各種新式工業(yè)的民營企業(yè)家身上，張謇、榮氏兄弟、穆藕初、范旭東、盧作孚和劉鴻生，正是他們代表了近代商業(yè)的方向。
在現(xiàn)今歷史題材比較熱的時候，從工商業(yè)的角度來重新梳理當年的歷史，從中可以發(fā)現(xiàn)，在那個混亂的歷史年代，中國的工商業(yè)竟然曾經(jīng)發(fā)展到如此進步的一個程度，中國的工商業(yè)界，竟然出現(xiàn)過如此科學(xué)和民族的管理方式，竟然會有如此遠大的抱負和眼光……學(xué)習(xí)并了解歷史，并以史為鑒，從中學(xué)到適用的工商業(yè)之道，將是讓讀者意想不到的一大收獲。 作者簡介
傅國涌，歷史學(xué)者，獨立撰稿人，1967年1月生于浙江樂清，現(xiàn)在杭州家中讀書寫作。
主要關(guān)注百年中國言論史、知識分子命運史、近代中國社會轉(zhuǎn)型和近代企業(yè)傳統(tǒng)等。
已出版的主要著作有：《文人的底氣》（云南人民出版社2007年1月）《歷史深處的誤會》（東方出版社2006年10月）《筆底波瀾》（廣西師范大學(xué)出版社2006年4月）《過去的中學(xué)》（長江文藝出版社2006年4月）《主角與配角——近代中國大轉(zhuǎn)型的臺前幕后》（長江文藝出版社2005年7月）《1949年：中國知識分子的私人記錄》（長江文藝出版社2005年1月）《葉公超傳》（河南人民出版社2004年10月）《追尋失去的傳統(tǒng)》（湖南文藝出版社2004年10月）《金庸傳》（北京十月文藝出版社2003年7月）
目錄
我的追尋之旅近代企業(yè)家的五個來源外在因素：制度的不可抗力內(nèi)部因素：企業(yè)家精神重溫企業(yè)家的本土傳統(tǒng)第一章 “天地之大德日生”——張謇與大生集團 世界地圖上的“唐家閘” “機樞之發(fā)動乎天地” 大生成功的五大原因 大生元老和張三、張四兄弟 第一次大生股東會 江北“小上�！薄艛啵捍笊䦶S、三廠和副廠 “儒者本分”：通海墾牧公司 “父教育”和“母實業(yè)” “得尺則尺，得寸則寸”：從立憲到共和 “中國有力的實業(yè)家” 名副其實“張南通” “一花一謝皆關(guān)心” “伶工學(xué)社”：五線譜上的毛筆和鋼筆 “南通模式”和王牌“千生” 黃金時代的消逝 大生失敗原因：“二無二差” “即此粗完一生事”第二章 衣食上擁有半個中國——榮氏兄弟和茂新、福新、申新集團 申新擱淺：榮氏企業(yè)大危機 實業(yè)部乘人之危：“可憐大王幾被一班小鬼扛到麥田里去” 四臺石磨起家：從面粉開始 “面粉大王”：“兵船”走向世界 “紡織大王”：“從衣食上講，我擁有半個中國” 榮宗敬的四項原則 雪上加霜：申新七廠拍賣風(fēng)波 落井下石：宋子文的如意算盤 “勞工自治區(qū)”和“大無錫”之夢 “愛國之心，未敢后人” “一生知已是梅花” “雄才創(chuàng)業(yè)”和“老成持守” “大迷”和“二迷” “有力量要貢獻社會” “三足鼎立” 綁架事件：寧可犧牲個人保全事業(yè) “我是事業(yè)家，不是資本家”第三章 書生之見VS發(fā)財之念——范旭東和“永久黃”團體 久大精鹽公司 軍閥綁票勒索 永利堿廠 純堿價格戰(zhàn)：MBA教材的經(jīng)典案例 “永利是高明的燈塔” “當了褲子也要辦黃海” 亞洲第一大廠 “新塘沽” “誰人肯向死前休” 三條自我約束原則 社會的中流砥柱 “三位一體”中的“李老太爺” “三位一體”中的“國寶”侯德榜 “投我以木瓜，報之以瓊瑤” 盛著塘沽沙的搪瓷杯第四章 一擲萬金穆藕初 “中國第一人物” 從德大、厚生到豫豐：“佩六國相印” 紗布交易所：沒有股份的理事長 世界不問你是何人，只問你能做何事 “手散黃金培國士” 畢生最得意之教育事業(yè)：中華職業(yè)學(xué)校和位育小學(xué) 情系昆曲 倡斗黃頭鳥 從政非志趣所在 “新興商人派”代表 延安統(tǒng)戰(zhàn)對象 蘇州城外“穆家墳”第五章 “從一個變成兩個、三個，越多越好”——劉鴻生和他的企業(yè)集團 “O.S.的股票，如今不如草紙了！” “想利用口袋中的現(xiàn)鈔做點事” “火柴大王” “象”、“馬”、“龍”之爭 “煤業(yè)大王” “我并沒有讓我所有的雞蛋都放在一個筐子里” “企業(yè)大王” 六個保鏢和七只生雞蛋 點金石：經(jīng)營之道與用人之道 “在日常工作中發(fā)揮個人的才能” “在上海我是大老板，到重慶變成小伙計了” 日落西山 “我總希望把我的企業(yè)從一個變成兩個、三個，越多越好”第六章 誰創(chuàng)造了“中國實業(yè)上的敦刻爾克”？——盧作孚和民生公司 宜昌大撤退 藥王廟創(chuàng)世紀 小魚吃大魚的“盧作孚神話” 大制度和小細節(jié) “公司魂”：民生精神 朝會和《新世界》 影響和幫助盧作孚的人 “你的跟班比你穿得漂亮” 沒有私產(chǎn)的總經(jīng)理 讀書和看戲 “我從來不想過官癮” “選盧作孚做行政院長吧” “這東西不男不女” “民生公司的股票交給國家”主要參考文獻后記
我的追尋之旅近代企業(yè)家的五個來源外在因素：制度的不可抗力內(nèi)部因素：企業(yè)家精神重溫企業(yè)家的本土傳統(tǒng)第一章 “天地之大德日生”——張謇與大生集團 世界地圖上的“唐家閘” “機樞之發(fā)動乎天地” 大生成功的五大原因 大生元老和張三、張四兄弟 第一次大生股東會 江北“小上�！薄艛啵捍笊䦶S、三廠和副廠 “儒者本分”：通海墾牧公司 “父教育”和“母實業(yè)” “得尺則尺，得寸則寸”：從立憲到共和 “中國有力的實業(yè)家” 名副其實“張南通” “一花一謝皆關(guān)心” “伶工學(xué)社”：五線譜上的毛筆和鋼筆 “南通模式”和王牌“千生” 黃金時代的消逝 大生失敗原因：“二無二差” “即此粗完一生事”第二章 衣食上擁有半個中國——榮氏兄弟和茂新、福新、申新集團 申新擱淺：榮氏企業(yè)大危機 實業(yè)部乘人之危：“可憐大王幾被一班小鬼扛到麥田里去” 四臺石磨起家：從面粉開始 “面粉大王”：“兵船”走向世界 “紡織大王”：“從衣食上講，我擁有半個中國” 榮宗敬的四項原則 雪上加霜：申新七廠拍賣風(fēng)波 落井下石：宋子文的如意算盤 “勞工自治區(qū)”和“大無錫”之夢 “愛國之心，未敢后人” “一生知已是梅花” “雄才創(chuàng)業(yè)”和“老成持守” “大迷”和“二迷” “有力量要貢獻社會” “三足鼎立” 綁架事件：寧可犧牲個人保全事業(yè) “我是事業(yè)家，不是資本家”第三章 書生之見VS發(fā)財之念——范旭東和“永久黃”團體 久大精鹽公司 軍閥綁票勒索 永利堿廠 純堿價格戰(zhàn)：MBA教材的經(jīng)典案例 “永利是高明的燈塔” “當了褲子也要辦黃�！薄喼薜谝淮髲S “新塘沽” “誰人肯向死前休” 三條自我約束原則 社會的中流砥柱 “三位一體”中的“李老太爺” “三位一體”中的“國寶”侯德榜 “投我以木瓜，報之以瓊瑤” 盛著塘沽沙的搪瓷杯第四章 一擲萬金穆藕初 “中國第一人物” 從德大、厚生到豫豐：“佩六國相印” 紗布交易所：沒有股份的理事長 世界不問你是何人，只問你能做何事 “手散黃金培國士” 畢生最得意之教育事業(yè)：中華職業(yè)學(xué)校和位育小學(xué) 情系昆曲 倡斗黃頭鳥 從政非志趣所在 “新興商人派”代表 延安統(tǒng)戰(zhàn)對象 蘇州城外“穆家墳”第五章 “從一個變成兩個、三個，越多越好”——劉鴻生和他的企業(yè)集團 “O.S.的股票，如今不如草紙了！” “想利用口袋中的現(xiàn)鈔做點事” “火柴大王” “象”、“馬”、“龍”之爭 “煤業(yè)大王” “我并沒有讓我所有的雞蛋都放在一個筐子里” “企業(yè)大王” 六個保鏢和七只生雞蛋 點金石：經(jīng)營之道與用人之道 “在日常工作中發(fā)揮個人的才能” “在上海我是大老板，到重慶變成小伙計了” 日落西山 “我總希望把我的企業(yè)從一個變成兩個、三個，越多越好”第六章 誰創(chuàng)造了“中國實業(yè)上的敦刻爾克”？——盧作孚和民生公司 宜昌大撤退 藥王廟創(chuàng)世紀 小魚吃大魚的“盧作孚神話” 大制度和小細節(jié) “公司魂”：民生精神 朝會和《新世界》 影響和幫助盧作孚的人 “你的跟班比你穿得漂亮” 沒有私產(chǎn)的總經(jīng)理 讀書和看戲 “我從來不想過官癮” “選盧作孚做行政院長吧” “這東西不男不女” “民生公司的股票交給國家”主要參考文獻后記
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