本書是“東方·劍橋世界歷史文庫”之一，是系統(tǒng)完整地展示南斯拉夫歷史的權(quán)威學(xué)術(shù)專著。旨在從大量可得到的證據(jù)、學(xué)術(shù)研究和外交報(bào)告中集合足夠的線索，去將兩個(gè)南斯拉夫和它們的起源連接起來、將它們的實(shí)力和其弱點(diǎn)連接起來，提供頗具有啟發(fā)的新的分析或解釋。為歷史學(xué)、國際關(guān)系學(xué)等專業(yè)師生的參考書，也是其他人士了解南斯拉夫歷史的借鑒讀物。本書稿原作為國家出版基金重大項(xiàng)目“世界歷史文庫”之一種，于2013年1月出版。此次內(nèi)容無改動(dòng)，改換封面，新納入中心的“東方?劍橋世界歷史文庫”叢書。致謝第二版前言
緒言：可行性探究
第一章帝國和分裂的邊疆（800—1800）
山脈第一，水最后
短暫的民族國家，長久的記憶
奧斯曼帝國統(tǒng)治的多樣性
哈布斯堡王朝統(tǒng)治的多樣性
帝國分裂的例外
第二章統(tǒng)一的渴望和鄉(xiāng)村的抵抗（1804—1903）
從伊利里亞省到南斯拉夫的主張（1806—1860）
作為19世紀(jì)民族國家的塞爾維亞
作為微型國家的黑山哈布斯堡王朝領(lǐng)地中克羅地亞人和南部斯拉夫人的主張（1860—1900）
波斯尼亞從奧斯曼帝國轉(zhuǎn)到奧匈帝國的統(tǒng)治下
作為南斯拉夫前哨的達(dá)爾馬提亞和斯洛文尼亞
第三章新的分裂、南斯拉夫人的紐帶和巴爾干戰(zhàn)爭（1903—1914）
哈布斯堡王朝領(lǐng)地中分裂的發(fā)展和黨派政治
塞爾維亞上升的聲望和1908年波斯尼亞危機(jī)
巴爾干戰(zhàn)爭和新的南斯拉夫前景（1912—1914）
第四章第一次世界大戰(zhàn)和第一南斯拉夫（1914—1921）
塞爾維亞和“南斯拉夫委員會(huì)”（1914—1917）
從斯洛文尼亞到塞爾維亞的戰(zhàn)時(shí)政權(quán)
薩格勒布全國委員會(huì)和貝爾格萊德的統(tǒng)一
西方政策和邊界爭端
政治統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)障礙
為了單一憲法而舉行的引起分裂的選舉
第五章議會(huì)制王國（1921—1928）／152
戰(zhàn)前的政治家、新政黨和《圣維特憲法》框架（1921—1926）
文化上的聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)分離
敵對(duì)的鄰國和遙遠(yuǎn)的盟友
災(zāi)難性的“十字路口”（1927—1928）
第六章獨(dú)裁主義的王國（1929—1941）
王室專政（1929—1934）
斯托亞迪諾維奇和王室攝政時(shí)期（1935—1938）
第一南斯拉夫的資產(chǎn)負(fù)債表（1921—1939）
從《塞爾維亞族—克羅地亞族協(xié)定》到《三國軸心協(xié)定》（1939—1941）
第七章世界大戰(zhàn)和內(nèi)戰(zhàn)（1941—1945）
第一南斯拉夫的毀滅
“克羅地亞獨(dú)立國家”、占領(lǐng)政權(quán)和積極的反抗（1941—1942）
共產(chǎn)黨的優(yōu)勢（1943—1944）
鞏固共產(chǎn)黨政權(quán)（1945年）
第八章建立第二南斯拉夫（1946—1953）
根據(jù)《1946年憲法》鞏固權(quán)力
挫折和鐵托一斯大林的分裂（1947—1949）
沿著南斯拉夫的道路邁出的第一步
第九章上升時(shí)期的鐵托的南斯拉夫（1954—1967）
在東西方之間尋求平衡
西方市場和自我管理的企業(yè)（1954—1962）
市場改革和蘭科維奇的倒臺(tái)
第十章鐵托的南斯拉夫的衰退時(shí)期（1968—1988）
反對(duì)派公開化（1968—1969）
從“克羅地亞危機(jī)”到《1974年憲法》
從半市場經(jīng)濟(jì)到契約經(jīng)濟(jì)
外交政策和債務(wù)危機(jī)（1979—1985）
聯(lián)邦領(lǐng)導(dǎo)層的失敗和經(jīng)濟(jì)衰退（1986—1988）
第十一章種族政治和南斯拉夫的終結(jié)
社會(huì)壓力和地區(qū)關(guān)系
新領(lǐng)導(dǎo)人和新政治
致命的“十字路口”（1989—1991）
第十二章種族戰(zhàn)爭和后繼國家（1991—1999）
戰(zhàn)火綿延（1991—1995）克羅地亞、塞爾維亞和黑山的戰(zhàn)時(shí)政治
斯洛文尼亞和馬其頓的戰(zhàn)后政治
后繼國家經(jīng)濟(jì)和南斯拉夫的遺產(chǎn)
科索沃：戰(zhàn)爭終于爆發(fā)
注釋
進(jìn)一步選擇性閱讀（英文與德文的相關(guān)著作）
索引
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