在新媒體影響下,中國報業(yè)集團(tuán)面臨著前所未有的沖擊。筆者認(rèn)為,在探索媒介融合的同時,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是報業(yè)集團(tuán)保持市場競爭力的重要路徑。 多數(shù)報業(yè)集團(tuán)選擇了多元化發(fā)展。報業(yè)多元化,可分為同心多元化、縱向多元化和平行多元化三方面。筆者首先研究了報業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻態(tài)勢,指出轉(zhuǎn)型的必然性。其后,對報業(yè)集團(tuán)在以上三方面文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里的嘗試做了較為全面的探討,力圖從一些報業(yè)集團(tuán)的成功實踐中,找出可復(fù)制路徑。 在研究過程中,筆者將一些社會學(xué)理論引入,如哈貝馬斯的公共領(lǐng)域概念、布爾迪厄的場域和慣習(xí)概念等,以從更寬的視野看待報業(yè)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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