中國當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀與日本上世紀(jì)七、八十年代的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、海外擴(kuò)張時(shí)期明顯類似，而日本財(cái)團(tuán)在此期間的重組、融合及擴(kuò)張過程中，積累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，其最終形成“民有國營”的財(cái)團(tuán)體制，可為中國混合所有制改革提供極大的借鑒作用。
日本財(cái)團(tuán)內(nèi)企業(yè)通過交叉環(huán)形持股、人事流動(dòng)和總經(jīng)理會(huì)議等機(jī)制，最終形成利益共同體，并通過“產(chǎn)商融”相結(jié)合的模式，利用商業(yè)資本，消除了金融資本同產(chǎn)業(yè)資本間的分離和對(duì)立，為可持續(xù)的發(fā)展和對(duì)外擴(kuò)張?zhí)峁┝嘶A(chǔ)。
粗放型的發(fā)展模式讓中國面臨著能源、環(huán)境等一系列問題。因此，在市場(chǎng)化達(dá)到一定程度后如何有計(jì)劃性地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，需要向日本學(xué)習(xí)。實(shí)際上，與美國不同，日本財(cái)團(tuán)實(shí)行的是有組織、有計(jì)劃的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，更適合現(xiàn)行的中國經(jīng)濟(jì)體制。
日本所謂財(cái)團(tuán)體系，實(shí)際上就是將現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中以集團(tuán)軍組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的多兵種合成作戰(zhàn)體系引入到了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。財(cái)團(tuán)體系以綜合商社為紐帶，通過交叉持股、協(xié)同作戰(zhàn)，形成“艦隊(duì)護(hù)航體制”，進(jìn)而帶動(dòng)資本和產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)出海。
白益民，中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國資委經(jīng)濟(jì)顧問、社科院日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、CCTV經(jīng)濟(jì)頻道顧問、《環(huán)球財(cái)經(jīng)》雜志編委、中國華信（世界500強(qiáng)）首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京華信商略投資顧問有限公司董事長、白益民產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長、【民兵智庫】創(chuàng)始人、天使投資人。
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