這是一本顛覆人們對信息時代的認(rèn)識、對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的理解的好書。作者吳軍通過介紹硅谷成功的秘訣，揭示了信息時代的特點和方法論。
近年來，吳軍從技術(shù)和管理人員變成了投資人，他對IT領(lǐng)域，尤其是對科技創(chuàng)新因而有了更深入的了解。他根據(jù)這些年在硅谷所獲得的第一手資料，結(jié)合自己的思考，回答了長期以來令大家深感困惑的一個不解之謎，那就是—為什么硅谷在全世界其他地區(qū)難以復(fù)制？
《硅谷之謎》從某種意義上講是《浪潮之巔》的續(xù)集或姊妹篇。在《硅谷之謎》中，吳軍站在一個更高的層次，仔細(xì)分析了硅谷的起源和發(fā)展，對硅谷的創(chuàng)新力進(jìn)行了深刻剖析，把硅谷的經(jīng)驗提升到了理論高度，并且解釋了為什么只有硅谷真正做到了寬容叛逆、寬容失敗、多元文化和拒絕平庸。這些特點造就了硅谷幾十年的長盛不衰。
本書有助于中國的科技工作者、創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險投資人以及政府相關(guān)部門的管理者深入研究、學(xué)習(xí)硅谷，也非常適合對科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)感興趣的人士閱讀參考。
作者簡介：
吳軍博士，畢業(yè)于清華大學(xué)和美國約翰?霍普金斯大學(xué)，是著名自然語言處理和搜索專家，硅谷風(fēng)險投資人。他的著作《浪潮之巔》、《數(shù)學(xué)之美》和《文明之光》、《大學(xué)之路》廣受讀者歡迎，其中，《數(shù)學(xué)之美》榮獲第八屆國家圖書館文津獎、第五屆中華優(yōu)秀出版物獎，《文明之光》被評為2014年“中國好書”，《浪潮之巔》成為許多商學(xué)院的教科書和參考書。
吳軍博士是谷歌公司早期員工之一。在谷歌，他和三位同事一起開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)搜索反作弊的研究領(lǐng)域，并因此獲得谷歌工程獎。2003年，他和谷歌全球架構(gòu)的總工程師朱會燦博士等共同成立了中日韓文搜索部門。吳軍博士是當(dāng)前谷歌中日韓文搜索算法的主要設(shè)計者。在谷歌期間，他還領(lǐng)導(dǎo)了許多研發(fā)項目，得到了當(dāng)時公司首席執(zhí)行官埃里克?施密特和創(chuàng)始人謝爾蓋?布林的高度評價。
2010年—2012年，他加盟騰訊公司，出任負(fù)責(zé)搜索和搜索廣告的副總裁，同時擔(dān)任國家重大專項“新一代搜索引擎和瀏覽器”項目的總負(fù)責(zé)人。2012年—2014年回到谷歌，負(fù)責(zé)開發(fā)了被認(rèn)為是“下一代搜索”的谷歌自動問答系統(tǒng)。同年，他作為創(chuàng)始合伙人創(chuàng)立了豐元風(fēng)險投資基金（ZPark Capital），并且投資了80多家硅谷的初創(chuàng)公司。
吳軍博士在國內(nèi)外發(fā)表過數(shù)十篇論文，曾獲全國人機語音智能接口會議的最佳論文獎和Eurospeech的最佳論文獎。還獲得了十余項美國和國際專利。
吳軍博士還擔(dān)任上海交通大學(xué)客座研究員、約翰?霍普金斯大學(xué)工學(xué)院董事會董事和校國際事務(wù)委員會顧問，以及中國工業(yè)和信息化部的專家顧問。同時，他也是數(shù)家投資基金、創(chuàng)業(yè)公司的董事和顧問。
目錄：
序 言 為什么硅谷難以復(fù)制？／I
前 言 從《浪潮之巔》到《硅谷之謎》／VIII
第一章 硅谷的奇跡／1
硅谷地區(qū)面積狹小，人口只占美國總?cè)丝诘?.5%。但是，就是這樣一個地區(qū)卻創(chuàng)造出了人類科技史和工業(yè)史上的奇跡。這些傳奇故事每天都在發(fā)生，那些傳奇人物每天都在不斷地涌現(xiàn)。硅谷始終不竭的創(chuàng)新活力，吸引著世界的目光，讓人渴望探知“廬山真面目”。
第一節(jié) 硅谷的明星公司
第二節(jié) 硅谷的頂尖大學(xué)
第三節(jié) 硅谷的風(fēng)險投資
第四節(jié) 硅谷的產(chǎn)業(yè)變遷
第二章 宛若似真的分析／36
為什么硅谷會出現(xiàn)在舊金山灣區(qū)？為什么全世界其他的地方難以復(fù)制它的模式，或者說沒有出現(xiàn)一個可以和它匹敵的創(chuàng)新中心？目前，各種媒體在分析硅谷時，都做了一些人為的取舍和縮放，故意放大那些冠冕堂皇卻并非關(guān)鍵的原因，卻又把一些非常重要而拿不上臺面的原因給回避掉了，這便產(chǎn)生了誤導(dǎo)，以至于很多科技園在試圖復(fù)制硅谷時都難以成功。
第一節(jié) 硅谷成功的氣候說
第二節(jié) 斯坦福之說
第三節(jié) 風(fēng)險投資說
第四節(jié) 政府扶持說
第五節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)說
第六節(jié) 波士頓地區(qū)并沒有出現(xiàn)硅谷
第三章 硅谷的起源／61
IBM 公司恰巧在計算機技術(shù)剛剛起步時就在美國西海岸開設(shè)了研發(fā)中心，從而讓舊金山灣區(qū)占到了天時；而當(dāng)時在世界氣候最好的地方居然空著幾十平方公里的土地，可以提供給未來的新技術(shù)公司使用，因此又占到了地利；一個諾貝爾獎獲得者靠自己的名氣聚攏了一批世界上最優(yōu)秀的技術(shù)人才， 然后又把他們趕出去辦了公司，這件事為灣區(qū)日后成為硅谷準(zhǔn)備好了人的因素。
第一節(jié) 硅谷前傳
第二節(jié) 天時與地利
第三節(jié) 怪才和叛徒
第四節(jié) 仙童公司
第四章 硅谷的發(fā)展／84
硅谷在3.0 時代比以往任何時候都更繁榮，以至于在2008 —2009 年全球金融危機時它可以獨善其身，這似乎已經(jīng)跳出了世界各地區(qū)都難以避免的“從興起，到繁榮，再到衰落” 的周期律。在硅谷3.0 時代，創(chuàng)業(yè)不再是一件難事，創(chuàng)業(yè)者們只要做好兩件事即可：第一，想出真正有創(chuàng)新的點子，并擁有過硬的技術(shù)；第二，以最快的速度去實現(xiàn)它。
第一節(jié) 硅谷1.0 — 信息革命的前夜
第二節(jié) 硅谷2.0 — 信息時代
第三節(jié) 硅谷風(fēng)險投資自身的發(fā)展
第四節(jié) 硅谷3.0 — 后互聯(lián)網(wǎng)時代
第五章 硅谷的奧秘（上）— 硅谷的獨特之處／126
外界談?wù)摴韫葧r，總是會提到“車庫文化”這樣一個名詞， 因為在早期一些介紹硅谷的文章和書中是這樣宣傳的。其大意是，一些辭職的員工（或尚未全職工作過的年輕人），為了節(jié)省辦公成本，租下一戶人家的車庫作為辦公室來創(chuàng)業(yè)， 最后獲得了成功。這個說法頗具誤導(dǎo)性，是關(guān)于硅谷的幾個大謊言之一，因為大部分從硅谷走出的偉大公司都不是這樣辦起來的。
第一節(jié) 叛逆和寬容
第二節(jié) 多元文化
第三節(jié) 拒絕平庸
第六章 硅谷的奧秘（下）— 硅谷的企業(yè)文化和情懷／168
硅谷的人們常常會用一種試錯法來嘗試新的東西，那里的人們常常開動腦子把很多可能性都想到后，不斷嘗試，直到成功。采用這種方法去創(chuàng)新，需要有人為失敗買單，這些買單者通常是大公司、風(fēng)險投資機構(gòu)和做事情的那些人。寬容失敗帶來的好處是，創(chuàng)新者會走通其他人不敢走的路。
第一節(jié) 寬容失敗的文化
第二節(jié) 工程師文化
第三節(jié) 不迷信權(quán)威
第四節(jié) 扁平式管理
第五節(jié) 世界的情懷
第七章 工業(yè)時代的科學(xué)基礎(chǔ)／201
思維的形成需要時間，擺脫對一種思維的依賴同樣需要時間。雖然現(xiàn)在已經(jīng)是信息時代，很多人也言必稱信息時代，但是其思維和行為方式依然難以擺脫工業(yè)時代形成的擁有生產(chǎn)資料的那種優(yōu)越感。比如很多地方政府在創(chuàng)辦科技園時以提供免費場地作為吸引人才的誘餌，骨子里便還是認(rèn)定場地這種生產(chǎn)資料在經(jīng)營活動中會起決定性作用，而真正偉大的公司卻不是這樣扶植出來的。
第一節(jié) 牛頓和機械思維
第二節(jié) 泰勒管理理論
第三節(jié) 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理制度剖析
第八章 信息時代的科學(xué)基礎(chǔ)／229
對于信息時代企業(yè)和商業(yè)出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，很容易用系統(tǒng)論、信息論和控制論解釋清楚。硅谷有幸誕生在三論被提出之后， 因此它采用了一種全新的方法論來指導(dǎo)其發(fā)展，這是硅谷成功的根本原因。硅谷成功的奧秘對于中國的借鑒意義在于， 我們需要需要承認(rèn)各種不確定性，需要利用數(shù)據(jù)和信息消除它們，而不是采用過去那種頂層設(shè)計的方式去解決問題。
第一節(jié) 三論與管理
第二節(jié) 從預(yù)測到反應(yīng)，從局部到整體，從控制到通信
第三節(jié) 信息時代的企業(yè)制度剖析
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
索引 ／279
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