一次成功的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是一種社會(huì)行為、公眾行為，新聞的同步策劃是不能被忽略的，更何況事件本身就是社會(huì)熱點(diǎn)，搞得好，便是一種喜悅的共享。電視人一直在理想和現(xiàn)實(shí)之間奔走，飛揚(yáng)著激情也折射出心酸，當(dāng)然還有著許多的期待。單講有社會(huì)效益，單講有社會(huì)反響卻不能帶來(lái)劃算的投入產(chǎn)出比例的電視節(jié)目，在今天，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，是不足以奢談效益的。主持人凸顯的個(gè)性特征會(huì)深刻地影響其主持的欄目節(jié)目，而沒(méi)有合適的欄目節(jié)目，再優(yōu)秀的主持人也無(wú)法彰顯自己的個(gè)性。電視節(jié)目編排、版面編排，可以反映一種戰(zhàn)略思考。
本書(shū)簡(jiǎn)介：
在全媒體融合，電視收視多終端的當(dāng)下，既有新舊媒體融合，也有媒體自身機(jī)制的創(chuàng)新與再造……如何順應(yīng)大時(shí)代潮流，把握傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展契機(jī)，是每個(gè)電視人必須面對(duì)的話(huà)題。廣東廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、資深電視人蔡照波，將其在《廣東電視周刊》、《電視編播實(shí)務(wù)》、《南方電視學(xué)刊》等多種報(bào)紙刊物上發(fā)表的專(zhuān)欄文章，輯結(jié)成《我的電視主張》，既有數(shù)據(jù)實(shí)例，也有學(xué)術(shù)思辨，體現(xiàn)一位在大轉(zhuǎn)型時(shí)代不迷失的電視人，如何在事業(yè)追尋中研辯理論，理性思考。
作者簡(jiǎn)介：
蔡照波，廣東潮州人。畢業(yè)于中山大學(xué)中文系�，F(xiàn)任廣東廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)，高級(jí)編輯。2014年“廣東特支計(jì)劃”宣傳思想文化領(lǐng)軍人才；中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)理論研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)；第24屆、26屆、27屆中國(guó)電視藝術(shù)最高獎(jiǎng)金鷹獎(jiǎng)評(píng)委。西泠印社社員、廣東南方印社社長(zhǎng)、中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員、廣東省書(shū)法家協(xié)會(huì)副主席、廣東省政府文史研究館館員、廣東省作家協(xié)會(huì)理事、廣東省作家協(xié)會(huì)影視文學(xué)委員會(huì)主任；中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、暨南大學(xué)、廣州大學(xué)兼職教授，碩士生導(dǎo)師。出版了《蔡照波篆刻》（1994年，嶺南美術(shù)出版社）；《中國(guó)電視新聞評(píng)論類(lèi)節(jié)目發(fā)生和發(fā)展探微》（2003年，合著·中國(guó)廣播電視出版社）；墨竹作品集《藝術(shù)家工作室·蔡照波》（2011年，嶺南美術(shù)出版社）；《當(dāng)代名家印譜·蔡照波》（2011年，廣東教育出版社）；《蔡照波國(guó)畫(huà)作品》（2013年，嶺南美術(shù)出版社）；散文集《渡你過(guò)�！罚�2013年修訂再版，花城出版社）等作品。
目錄：
面臨巨變的視頻媒體融合傳媒手段豐富表達(dá)方式收視率的界定“微時(shí)代”語(yǔ)境下的微電影中國(guó)紀(jì)錄片的回望與關(guān)注920節(jié)目帶也說(shuō)《開(kāi)講啦》學(xué)會(huì)消費(fèi)大數(shù)據(jù)說(shuō)說(shuō)搖紅包與T2O法制節(jié)目的時(shí)代作為文化與公益辛勞與智慧從民族記憶走向人類(lèi)記憶互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展說(shuō)說(shuō)“書(shū)畫(huà)印創(chuàng)作大賽”新媒體時(shí)代的電視民生新聞實(shí)力的較量智慧的比拼《百家講壇》與文化熱也說(shuō)電視購(gòu)物在轉(zhuǎn)型中提升中國(guó)動(dòng)漫一旦崛起上天與落地電視草根情感“實(shí)務(wù)”乃為“務(wù)實(shí)”亮南拳走市場(chǎng)電視改革效益為尺寄予超越的期待財(cái)富定位廣東衛(wèi)視新機(jī)遇超越庸常合力共謀因人設(shè)事：“鳳凰”神話(huà)新解關(guān)鍵詞：四人三百歲守土盡責(zé)放飛思想根植理性
牽手財(cái)富傳媒產(chǎn)業(yè)化試水改革時(shí)代的真義勇立潮頭唱大風(fēng)說(shuō)品牌為新年歡呼主持人收視率與廣告創(chuàng)收編排競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)假節(jié)目編排經(jīng)濟(jì)頻道的生存王道 面臨巨變的視頻媒體中國(guó)的視頻媒體正面臨一場(chǎng)史無(wú)前例的巨變。在多屏共存的大視頻時(shí)代，可以在不同的地方不同的時(shí)間服務(wù)于相同的人群，已成了一種現(xiàn)實(shí)。人們的生活?yuàn)蕵?lè)習(xí)慣便也隨著媒介生態(tài)格局的變化而受到深刻的影響。所以，從視頻媒體的融合發(fā)展來(lái)說(shuō)，這對(duì)傳統(tǒng)電視與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)既是一種刺激更是一種促進(jìn)。據(jù)2014年第三季度的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，全國(guó)上星頻道常態(tài)新節(jié)目，首播月71城市收視水平超1%的僅占2%，84%的節(jié)目平均收視率在0.5%以下，其中又有一半在0.1%以下。這充分說(shuō)明，在社會(huì)化媒體勃然興盛的今天，人們對(duì)資訊、娛樂(lè)的關(guān)注與獲得，其渠道和需求是多元的。有公信力的傳統(tǒng)媒體不代表就有廣泛的影響力，新興媒體正從邊緣走向主流。而智能手機(jī)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，又使得“朋友圈”也成了人們密切關(guān)注的信息參照系之一。隨著公眾注意力的碎片化，傳統(tǒng)電視的影響力也逐漸下滑。所以媒體的融合，既能有效推動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也能更好地掌控宣傳輿論陣地。辦新媒體用的是“平等交流互動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)思維。要如何沖破辦傳統(tǒng)媒體的思維慣性去辦新媒體，從而促使多媒體的融合，值得思考。自我改變自我突破總是痛苦且艱難的。近幾年有些報(bào)業(yè)進(jìn)行全媒體集群的探索，也有不少電視臺(tái)辦起了新媒體，可怎么也無(wú)法與商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相比。正所謂：說(shuō)起來(lái)豐滿(mǎn)看起來(lái)骨感。是思維慣性，還是機(jī)制體制？好像都有，于是“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”也隨之成了推動(dòng)各項(xiàng)工作的熱門(mén)詞。但新浪網(wǎng)副總編周曉鵬曾經(jīng)講過(guò)：“其實(shí)在硅谷這樣的地方，我們很少看到什么互聯(lián)網(wǎng)思維、機(jī)制創(chuàng)新這樣的口號(hào)，因?yàn)楫?dāng)搞清楚要做什么，給誰(shuí)做，用戶(hù)為什么需要等這些問(wèn)題后，所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維等等，都貫穿其中了�！敝v得太好了，道理就這么簡(jiǎn)單。眼下雖然媒體的融合發(fā)展很急迫且沒(méi)有可復(fù)制的模式，但巨大的前景誘人探索。任何方向的探索與努力都值得點(diǎn)贊，主動(dòng)出擊總比被動(dòng)防守好，有探索總比不去探索強(qiáng)。——選自《廣東電視周報(bào)》2015年第1期
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