這是一個(gè)高智商的對局故事,也是企業(yè)深度運(yùn)作的真實(shí)案例。
東都置業(yè)是東州最大的民營商業(yè)地產(chǎn)公司，為了進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，把蛋糕做大，相繼吞下了中島百貨，商業(yè)大廈，榮盛集團(tuán)等多家企業(yè)，擠掉了老對手陳偉斌的花園集團(tuán)，坐上了頭把交椅。樹大就必然招風(fēng)，蛋糕好吃，想要分上一塊的人自然便不會少，時(shí)值裕隆集團(tuán)欲出售旗下品牌“裕隆連鎖”，老對手陳偉斌、實(shí)力雄厚的林浩軍……紛紛殺出，高手對決，有時(shí)候，實(shí)力并是不決勝的唯一資本，如何運(yùn)作才是成敗的關(guān)鍵。
作者簡介：
徐余，浙江溫州人，資深投資領(lǐng)域?qū)＜�，畢業(yè)于南京大學(xué)商學(xué)院，主攻兼并收購領(lǐng)域，現(xiàn)為某大型咨詢公司高管，同時(shí)，擔(dān)任多家知名企業(yè)顧問一職，擁有十余年資本運(yùn)作經(jīng)歷，曾幫助幾十家企業(yè)完成了兼并收購以及上市業(yè)務(wù)，素有“低調(diào)的操盤手”之稱。
目錄：
“休克魚”雖好，卻難以下咽//001
內(nèi)部會議上的巔峰對決//013
第一個(gè)吃螃蟹的人//029
馬太效應(yīng)//044
神秘男子“FA”//056
第一次正面交鋒//066
各打各的如意算盤//079
談判是一門技術(shù)活//090
螳螂捕蟬，黃雀在后//102
一條繩上的螞蚱//115
魚和熊掌，不可兼得//126
聯(lián)姻//139
一波未平，一波又起//152
千軍易得，一將難求//165
“休克魚”雖好，卻難以下咽//001
內(nèi)部會議上的巔峰對決//013
第一個(gè)吃螃蟹的人//029
馬太效應(yīng)//044
神秘男子“FA”//056
第一次正面交鋒//066
各打各的如意算盤//079
談判是一門技術(shù)活//090
螳螂捕蟬，黃雀在后//102
一條繩上的螞蚱//115
魚和熊掌，不可兼得//126
聯(lián)姻//139
一波未平，一波又起//152
千軍易得，一將難求//165
“三步走”計(jì)劃//178
以集資款換股份//190
兩封邀請函//202
資本掮客//214
鐵打的營盤，流水的兵//226
危機(jī)公關(guān)//239
投行老板“跑路”了//251
不是“冤家”不聚頭//263按部就班，步步為營//275
是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)//286
兩點(diǎn)間的直線距離最短，但往往最難走，因?yàn)榉朗刈疃啵磺鄣穆肪�，雖然看起來遠(yuǎn)，但走的人少，反而可能會成為捷徑。出手之前先研究透局勢，一切了然于胸，力才不會用錯(cuò)方向。
對手之間的角逐，如同戰(zhàn)爭，要有打持久戰(zhàn)的耐心，也要有打游擊的機(jī)動性。你給對方一拳，對手還你一腳，這是小孩子的把戲，不但都傷不了筋骨元?dú)�，還暴露了自身的短板，給對方留足了充分的準(zhǔn)備時(shí)間。真正的角逐一定要一擊命中，如果沒有決勝的把握，最好不要貿(mào)然出手。
利益的夾縫，一直都是禁區(qū)，處在其間的人，最難的是能夠活出自我，這世上誰都不是傻子，你能想到的別人也同樣能想到，事兒做得不得法、不到位抑或是功夫下得不足，任何關(guān)系都不可能牢靠。任何時(shí)候，你都要知道，一個(gè)人永遠(yuǎn)不會無緣無故就能夠成事，能夠坐上頭把交椅的，必定有過人之處。
和競爭對手較量，如何占據(jù)上風(fēng)，是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)。其中的精髓，是要深諳“兩手抓”的技巧，一手抓鉆石，一手抓刀子。鉆石是條件，刀子是手腕。想要贏，鉆石就要比別人的大，同時(shí)，刀子還要比別人的快。
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