在挫折面前，大多數(shù)人都會(huì)停下腳步，因?yàn)榇煺蹃砼R的第一個(gè)信號(hào)就足以讓他們失去勇氣；而另一些人則能夠下定決心，去開辟一條新路徑�！肚〉胶锰幍拇煺邸肥悄闷苼鱿柣饡�(huì)推出的最新作品，書中匯集了這個(gè)時(shí)代最偉大的故事，這些故事告訴我們，最偉大的人取得的最大成功與他們遭受的最大挫折僅有一步之遙；我們能夠在多大程度上放慢腳步、喘口氣并采用新視角，我們就有多大機(jī)會(huì)去從挫折中找到機(jī)會(huì)。這些故事還告訴我們，人生由一個(gè)又一個(gè)的意外構(gòu)成，而應(yīng)對這些意外的方式完全取決于我們自己，并將最終決定我們的一生。
作者簡介：
作者簡介：
�。焊窭赘馭里德(GregS.Reid)，同時(shí)身兼暢銷書作家、受歡迎的演講者，電影制片三個(gè)身份。里德天生就是個(gè)創(chuàng)業(yè)家，他的熱情和精神為人所知，他擅長將復(fù)雜的情勢轉(zhuǎn)化為簡單、易懂的概念。他也是拿破侖．希爾成功學(xué)的繼承者，出版多部相關(guān)作品，如《NapoleonHill:TheRoadtoRiches》、《EverythingisSubjecttoChange》。 譯者簡介王麗,資深譯者，翻譯有《FBI教你讀心術(shù)》《FBI教你破解身體語言》《謝謝你折磨我》《一顆找回自我的心》《胖是因?yàn)槟愠燥執(zhí)臁返取?br/> 目錄：
第一篇在最深的絕望，遇見最美的意外
1每個(gè)障礙都對應(yīng)一個(gè)解決方案
2恰恰是你以為你想要的，阻止了你去追求你真正想要的
3恰到好處的挫折
4緊張的放松
5在最深的絕望，遇見最美的意外
6看不見的信仰
7最偉大的成就，往往源自最渺小的意圖
8最美的生活最簡單
第二篇不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的世界里
1讓我們退縮的不是失敗的刺痛，而是他人的期望
2“六個(gè)恐懼幽靈”第一篇 在最深的絕望，遇見最美的意外 1每個(gè)障礙都對應(yīng)一個(gè)解決方案2恰恰是你以為你想要的，阻止了你去追求你真正想要的3恰到好處的挫折4緊張的放松5在最深的絕望，遇見最美的意外6看不見的信仰7最偉大的成就，往往源自最渺小的意圖8最美的生活最簡單 第二篇 不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的世界里 1讓我們退縮的不是失敗的刺痛，而是他人的期望2“六個(gè)恐懼幽靈”3你的心會(huì)把恐懼變成現(xiàn)實(shí)4不要把時(shí)間浪費(fèi)在別人的世界里5嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地將所有消極影響拒于心門之外6不怕和這個(gè)世界不一樣7成為自己想要成為的樣子 第三篇 在自己的世界堅(jiān)定前行 1所有改變，都源于對改變的強(qiáng)烈渴望2 88%的世界由左腦支配3在自己的世界堅(jiān)定前行4請相信，你在尋找的東西也在尋找你5聆聽一切，但要過濾6我們應(yīng)對挫折的方式將決定我們的最終結(jié)果7你所追求的都是你應(yīng)得的 后記你身體里擁有偉大的東西“長夜哭泣之后，你會(huì)感謝所有曾經(jīng)折磨過你的人。他們成就了你�！�
——張小嫻《思念》
“最偉大的人取得的最大成功與他們遭遇到的最大挫折僅有一步之遙�！�
——拿破侖·希爾（現(xiàn)代成功學(xué)大師）
“在挫折面前，大多數(shù)人會(huì)停下來，因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)不到這只是旅程的一部分�！�
——史蒂夫·沃茲尼亞克（蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人）
“每個(gè)障礙都對應(yīng)一個(gè)解決方案，我們要做的就是要找到這個(gè)解決方案�！薄伴L夜哭泣之后，你會(huì)感謝所有曾經(jīng)折磨過你的人。他們成就了你�！薄獜埿� 《思念》 “最偉大的人取得的最大成功與他們遭遇到的最大挫折僅有一步之遙�！� ——拿破侖·希爾（現(xiàn)代成功學(xué)大師） “在挫折面前，大多數(shù)人會(huì)停下來，因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)不到這只是旅程的一部分�！薄返俜颉の制澞醽喛耍ㄌO果公司聯(lián)合創(chuàng)始人） “每個(gè)障礙都對應(yīng)一個(gè)解決方案，我們要做的就是要找到這個(gè)解決方案�！� ——馬丁·庫伯（“現(xiàn)代手機(jī)之父） “不能只因?yàn)橹皼]有人做過同樣的事，就把這件事定論為一個(gè)糟糕的想法�！薄痔亍さ鲜磕幔ǖ鲜磕峁緞�(chuàng)始人） “你的心會(huì)把恐懼變成現(xiàn)實(shí)。”——莎倫·萊希特（暢銷書《富爸爸，窮爸爸》作者）1、最美的生活最簡單當(dāng)史蒂夫遇到史蒂夫，便創(chuàng)造了歷史。慢著，這兩位史蒂夫是誰？他們又如何創(chuàng)造了歷史？其中一位史蒂夫家喻戶曉，正是那位已故的史蒂夫·喬布斯，而在這里我們要講的是另一位史蒂夫的故事。1970年，即將升入大學(xué)二年級(jí)的史蒂夫·蓋瑞·沃茲尼亞克（StephenGatyWozniak）利用暑假時(shí)間為惠普公司打造計(jì)算機(jī)主機(jī)。在那里，他遇到了史蒂夫·喬布斯。就這樣，在加州大學(xué)伯克利分校只讀了一年的沃茲尼亞克申請了休學(xué)，隨后開發(fā)出讓兩位史蒂夫一舉成名的蘋果計(jì)算機(jī)。沃茲尼亞克在一次訪談中提到：“我從很小就開始設(shè)計(jì)各種東西。但我沒錢把設(shè)計(jì)變成實(shí)物，只好一遍遍地重新設(shè)計(jì)。后來我玩起了一種游戲：能不能讓零件變得越來越少？”這么做的原因是，他買不起那么多零件，也就是我們所說的計(jì)算機(jī)芯片，所以，他只能用最少的錢做更多的事，需求轉(zhuǎn)化成了驅(qū)動(dòng)力。用你擁有的資源做你想做的事情。沃茲尼亞克這樣闡述他的“簡單直接”（KISS）原則：“我仔細(xì)查看計(jì)算機(jī)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，然后在不影響正常運(yùn)作的前提下把零件精簡到最少。我的訣竅很特殊，從書本上根本找不到。我改變了這些零件本身的用途，從而讓計(jì)算機(jī)變得更簡單、更輕便。因?yàn)樯瞄L這個(gè)，我設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)比其他制造商的計(jì)算機(jī)芯片少一半。這是我的強(qiáng)項(xiàng)，也是我的理念：讓產(chǎn)品更簡單、更輕便！”沃茲尼亞克獨(dú)立設(shè)計(jì)了蘋果一代的硬件、電路板和操作系統(tǒng)。喬布斯和沃茲尼亞克拿著蘋果一代的設(shè)計(jì)，興奮地展示給自制電腦俱樂部（HomebrewComputerClub）中的其他會(huì)員。這個(gè)俱樂部位于美國加州帕洛奧托，里面匯集了一大批熱衷電腦和電子產(chǎn)品的極客（美國俚語Geek的音譯，現(xiàn)在通常被用于形容對計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有狂熱興趣并投入大量時(shí)間鉆研的人，俗稱“發(fā)燒友”）。與俱樂部的其他設(shè)計(jì)不同，這臺(tái)蘋果電腦有個(gè)簡單的視頻功能，機(jī)器一問世，就吸引了一大群人。沃茲尼亞克在自傳《我是沃茲》（IWoz）中說，當(dāng)時(shí)他和史蒂夫·喬布斯變賣了部分個(gè)人物品，包括沃茲尼亞克的惠普科學(xué)計(jì)算器和喬布斯的大眾面包車。他們用所得的1300美元在喬布斯的車庫里組裝了第一批蘋果電路板。沃茲尼亞克在圣何塞的公寓里也堆滿了顯示器，他設(shè)計(jì)的電子設(shè)備。1976年4月1日，喬布斯和沃茲尼亞克成立了蘋果公司。蘋果公司的第一臺(tái)個(gè)人電腦（蘋果Ⅰ代）純粹屬于電腦發(fā)燒友的發(fā)明創(chuàng)造。之后，沃茲尼亞克又獨(dú)攬了蘋果Ⅱ代的設(shè)計(jì)，制造出了第一臺(tái)能夠顯示彩色圖像的個(gè)人電腦。蘋果Ⅱ代也成為首批成功批量生產(chǎn)的個(gè)人計(jì)算機(jī)之一。截至2012年4月，蘋果公司市值已達(dá)到5868億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美孚公司的4045億美元，成為全世界最有價(jià)值的公司。有趣的事實(shí)：目前，蘋果的市值高于整個(gè)美國全年的電力零售總額，是美國國家足球聯(lián)盟市值的10倍多，高于美國州際公路系統(tǒng)建設(shè)投資總額，高于全美股票市場在1977年的市值，大于波蘭、比利時(shí)、沙特阿拉伯、瑞典的GDP總和。眾多分析人士預(yù)測，未來10年，蘋果電腦將成為有史以來首個(gè)市值超過萬億的公司。所有的成功都直接來源于兩個(gè)人的創(chuàng)新思維和對未來的大膽設(shè)想。沃茲尼亞克認(rèn)為，事實(shí)上，蘋果的成功除了大膽設(shè)想以外，可能只有一個(gè)原因，那就是“需求”。沃茲尼亞克解釋說：“我和喬布斯那時(shí)根本沒錢，我們必須想辦法去做幾乎不需要成本的東西。這迫使我們不斷思考并找到新方案。如果那時(shí)我們是世界首富，我們可能也只會(huì)買現(xiàn)成的物件，滿足當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀，那么，我們只會(huì)成為另一家普普通通的公司。蘋果成功時(shí)，我逐一回顧了之前做過的所有小項(xiàng)目和那些稀奇古怪的想法。很大程度上，每一樣?xùn)|西的問世都是因?yàn)槲覜]錢。我不可能用書本上的方法去做事，而必須想出只用幾美元就能搞定事情的方法�！比缃瘢覀兌家呀�(jīng)習(xí)慣把U盤插進(jìn)USB接口，去下載以兆字節(jié)為單位的數(shù)據(jù)。但在這之前，需要有人先發(fā)明第一個(gè)能夠廣泛使用的移動(dòng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備。這個(gè)人就是沃茲尼亞克。“做第一個(gè)軟盤時(shí)，出于節(jié)省成本的需求，我必須簡化設(shè)計(jì)。需求是所有發(fā)明之母。那時(shí)我并不知道怎么做軟盤，從來沒有用過磁盤操作系統(tǒng)的軟件，但我就是有一種強(qiáng)烈的動(dòng)力去做這件事。如果我能在兩個(gè)星期內(nèi)把它完成，用它存儲(chǔ)、認(rèn)讀和運(yùn)行程序，我一定去拉斯維加斯�！薄暗谝惶斓牡谝患戮褪茄芯吭诠こ處熓娓裉兀⊿hugart）帶領(lǐng)下發(fā)明的軟盤。喬布斯認(rèn)為這個(gè)小東西很火，他想要將更小的驅(qū)動(dòng)器放進(jìn)計(jì)算機(jī)里。我研究了它的電路和工作原理。發(fā)現(xiàn)它其實(shí)是在通過帶有電壓信號(hào)的線傳遞一種語言，然后，各種芯片對這種語言進(jìn)行翻譯，產(chǎn)生兩種效果：磁頭在磁道上下移動(dòng)，或里外移動(dòng)。由此你便可以寫入或讀取數(shù)據(jù)。簡單，太簡單了！我問自己：‘等一下，為什么不用一條線寫數(shù)據(jù)，再用另一條線讀取接收到的數(shù)據(jù)呢？’這樣，我們就可以直接從我的小卡上傳送數(shù)據(jù)，跳過舒格特盤里的20個(gè)芯片。史蒂夫·喬布斯喜歡這個(gè)想法，因?yàn)椋@樣一來，我們在價(jià)格方面會(huì)更具優(yōu)勢。我總是不經(jīng)意地想，這就是我的生活方式。”對于沃茲尼亞克來說，持之以恒與追求激情息息相關(guān)。與很多杰出的發(fā)明家和改革者一樣，在他看來，名譽(yù)和金錢上的成功只是副產(chǎn)品，并非個(gè)人努力背后的原動(dòng)力�！拔蚁Ｍ夷茏鳛橐幻麄ゴ蟮墓こ處熀臀以O(shè)計(jì)的產(chǎn)品而得到認(rèn)可，我做到了。我并不想名滿天下，也不想要什么名望。我不理解為什么有人會(huì)來跟我要簽名。蘋果Ⅰ代剛問世的時(shí)候，我說：‘我只是做好了工程方面的工作而已�！矣植皇鞘裁春萌R塢明星，為什么要來找我要簽名呢？我喜歡大家那么關(guān)注我，因?yàn)榇蠹液苡焉�，但我還是不明白為什么會(huì)這樣。每一個(gè)研發(fā)iPod或iPhone的工作人員都很了不起，但從來沒人知道他們的名字。我想，很大程度上，這是因?yàn)橐坏┠愠闪⒘艘粋�(gè)公司，公司會(huì)以一定的方式占據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的功勞。畢竟，它有辦法把產(chǎn)品展示出去，并將其推向市場，這樣一來，自然也就沒有多少空間來打造新的技術(shù)英雄了�！蔽磥砑夹g(shù)會(huì)怎樣發(fā)展？沃茲尼亞克有一個(gè)愿景，這也是他加入Fusionio信息技術(shù)公司的原因——Fusion-io所做的工作正如他年輕時(shí)所做的：尋找創(chuàng)新之路。“在Fusion-io,我們關(guān)注的問題是，如何用輕而小的芯片取代硬盤旋轉(zhuǎn)介質(zhì)和Atom芯片，通過運(yùn)行微小電子器件來存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、音樂等資料信息。這項(xiàng)技術(shù)是未來趨勢。實(shí)際上，它也已經(jīng)成為現(xiàn)在的趨勢。某種程度上，它正應(yīng)用于、服務(wù)于各種互聯(lián)網(wǎng)信息的大硬盤。無論什么時(shí)候，我們上網(wǎng)時(shí)處理的所有信息都來自這些大數(shù)據(jù)中心�！斑@家公司并不只是在通過處理硬盤及將其電子化制作簡單的設(shè)備。他們把電子器件插入計(jì)算機(jī)中，然后編寫某種軟件程序，讓它看起來像老式硬盤一樣。現(xiàn)在，如果你還在用老式硬盤，那你的電腦中會(huì)有一張卡，通過光纜傳輸數(shù)據(jù)。這些東西很貴——需要用大量配有硬盤和磁盤陣列的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。但這一切已經(jīng)不復(fù)存在了。一張卡將取代價(jià)值十萬美元的計(jì)算機(jī)和硬盤驅(qū)動(dòng)器。這就是我活著所追求的簡約。如果你要問我從哪里學(xué)到的？沒錯(cuò)，是在蘋果。我很早就懂得了簡約的價(jià)值�！吧钪幸恍┳顝�(fù)雜的事物可以變得很簡單。如果我們能夠從更高的層次去思考問題，世界上所有事物對我們來說都會(huì)變得特別簡單。這是一部電話，那是一把椅子。人腦所能處理的信息量實(shí)在是不可思議。而我們就是要把所有事物都植入計(jì)算機(jī)。這個(gè)挑戰(zhàn)確實(shí)有難度，需要編寫無數(shù)行代碼�！蔽制澞醽喛讼霝楹笫懒粝率裁茨�？是讓人們知道他創(chuàng)建了全世界最大的公司？還是讓公眾像對待搖滾明星一樣對待他？都不是！他想用自己的努力給人們的日常生活帶來實(shí)實(shí)在在的影響�！拔乙蚕Ｍ袀�(gè)家，有車，有家人，每天送孩子們?nèi)ド蠈W(xué)，過普普通通的生活。但事實(shí)是，我想做個(gè)偉大的工程師。我要盡全力解決別人解決不了的問題。我要讓每個(gè)人都能擁有個(gè)人電腦。我非常關(guān)注人們的家庭生活，想讓他們擁有好東西。好電腦不應(yīng)該只存在于軍隊(duì)和大企業(yè)里�！蔽制澞醽喛酥廊藗兿矚g聽他的故事，因?yàn)樗_實(shí)改變了世界！事實(shí)上，這個(gè)世界到處都是夢想家和勤奮的創(chuàng)新者，那么，優(yōu)秀與偉大之間的區(qū)別是什么？偉大的創(chuàng)新者總是以人為本。優(yōu)秀的創(chuàng)新者與沃茲尼亞克一樣，他們從未放棄夢想，面對挑戰(zhàn)，他們總是會(huì)想自己的成就會(huì)給他人帶來怎樣的影響，而沃茲尼亞克關(guān)注的則是人道！可以肯定的是，不管是沃茲尼亞克還是喬布斯，我們中的大多數(shù)人都無法達(dá)到他們的成就。但更重要的是，你要記住，他們也無法做到你能做到的事情！無論你有什么愿景，每天清晨起床后，盡你所能去實(shí)現(xiàn)它。從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷朝下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。不要害怕物質(zhì)上的緊張。我們都希望經(jīng)濟(jì)上能寬裕一些。太多時(shí)候，我們害怕急需某種東西的狀態(tài)，結(jié)果會(huì)錯(cuò)失眼前的良機(jī)。沃茲尼亞克知道，人們記住他的主要原因是因?yàn)樗麆?chuàng)建了蘋果公司。尤其是在無數(shù)果粉的心中，除了已故的喬布斯之外，沒有人會(huì)比沃茲尼亞克更了解、更懂得欣賞蘋果的過去和現(xiàn)在�！拔抑来蠹蚁肼犖抑v什么樣的故事。很多人想成為企業(yè)家，從自己的點(diǎn)子起步，開辟一條路，并創(chuàng)造出非常有價(jià)值的東西。我不能說我們當(dāng)初就料到蘋果公司會(huì)取得今天這樣的成功，但我們當(dāng)時(shí)確實(shí)認(rèn)為自己在做一件大事。”沃茲尼亞克的確是個(gè)活生生的傳奇。他獲得了無數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)學(xué)位，并在美國熱播劇《生活大爆炸》（TheBigBangTheoty）和備受歡迎的娛樂節(jié)目《舞動(dòng)奇跡》（DancingwiththeStars）中擔(dān)任客串嘉賓。如果想用一個(gè)詞來描述他，那就是“文化偶像”。然而，如果你問他自己的看法，他會(huì)告訴你，他只是一個(gè)有夢想又能持之以恒地把夢想變成現(xiàn)實(shí)的工程師。貼士：創(chuàng)新的秘訣（1）除了對自己有信心，還要明確地知道自己能做什么和不能做什么。了解自己的技能（不管是什么技能），盡可能把它磨練到最佳水平。做你喜歡做的事并成為該領(lǐng)域的專家，不要因?yàn)槟愕某錾湴痢Ｗ孕挪皇亲载?fù)，要知道兩者的區(qū)別。（2）簡單，直接。偉大的創(chuàng)新者讓我們的世界變得更有效率。他們能夠看到問題，然后像沃茲尼亞克那樣簡化問題并提出解決方案。問問你自己，“在我的世界里，什么程序或產(chǎn)品太過復(fù)雜、低效或沒有得到充分的認(rèn)知？要如何改進(jìn)？”改進(jìn)的過程需要有約束性和意志力，專注于必要的步驟，不要試圖一次性都做完。節(jié)制是對意志力的終極鍛煉。（3）創(chuàng)造需求。沃茲尼亞克并不滿足當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)的常態(tài)。要想真正做到創(chuàng)新，你必須找到目前還未得到滿足的需求，并創(chuàng)造性地滿足這種需求。哪里有需求，哪里就有改進(jìn)的機(jī)會(huì)。創(chuàng)新者總是能夠跳出傳統(tǒng)模式，為他們的愿景付出實(shí)際行動(dòng)！2、緊張的放松阿塔卡馬沙漠是世界上最干燥、最荒蕪的地區(qū)之一。2010年8月5日星期四這一天，全世界都知道了這個(gè)貧瘠的地方。這天，智利科皮亞波市（Copaipó）以北大約28英里（45061米）處發(fā)生了重大事故：擁121年歷史的圣荷西（SanJosé）金銅礦發(fā)生了礦難。在這次礦難中，33名礦工被埋在2300英尺（701米）深的地下，他們后來被稱為“失蹤的33人”。這個(gè)地方距離銅礦出口大約3英里（4828米），中間隔著螺旋形的地下坡道。在經(jīng)歷了69天的食物短缺、極度潮濕等一系列困難后，這批礦工奇跡般地生存了下來，并獲救。重回地面的那一刻，領(lǐng)班路易斯·烏爾蘇亞（LuisUrzúa）笑著說：“這次換班時(shí)間有點(diǎn)兒長。”路易斯是這次救援行動(dòng)的功臣，他幫助其他礦工在這次恐怖的考驗(yàn)中保持冷靜，并成功地將大家的注意力轉(zhuǎn)移到求生上。在與地面救援指揮官員通話時(shí)，他也十分冷靜。他并沒有提及饑餓和絕望，只是說：“我們很好，等著你們救我們出去�！逼鋵�(shí)，路易斯也害怕，這很正常，每個(gè)人都害怕死亡。但重點(diǎn)在于：他并沒有把害怕表現(xiàn)出來！他并沒有陷入恐慌，而是很快把大家聚集到安全處，把人員和極度不足的資源做了妥善的安排，以保證他們能夠堅(jiān)持更長時(shí)間。事故發(fā)生后，他帶領(lǐng)3個(gè)人對隧道進(jìn)行了勘察。對情況做出判斷后，他繪制了詳細(xì)的區(qū)域圖，以便配合營救行動(dòng)。他指揮地下部分的救援工作，并與地上的工程師們進(jìn)行電話會(huì)議，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。在地球深處，沉著冷靜的他甚至還領(lǐng)導(dǎo)了一次民主化進(jìn)程。他讓大家一起做每一個(gè)決定，將控制狀況的權(quán)力賦予每一個(gè)人。最終，33人全部獲救。他們將這歸功于路易斯冷靜的領(lǐng)導(dǎo)能力，表示正是這種能力幫助他們保持了斗志和希望，將他們的恐懼轉(zhuǎn)化為“緊張的放松”。生活中，我們每個(gè)人都不可避免地會(huì)遇到一些障礙和挫折。為了克服它們，我們必須保持冷靜，不管困難有多大。真正的領(lǐng)導(dǎo)者必須在任何情況下都能保持信心。我們都愿意追隨那些能處變不驚的人。這些人傳遞的是一種自信，即他們擁有戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的能力。其實(shí)，你和他們沒什么兩樣！沒有人是天生的強(qiáng)者，但每個(gè)人都有做強(qiáng)者的潛能。換言之，領(lǐng)導(dǎo)能力是可以學(xué)習(xí)和練習(xí)的。領(lǐng)導(dǎo)者是那些學(xué)會(huì)把恐懼轉(zhuǎn)化為緊張的放松的人，這種能力不是天生的，也不是自然而然產(chǎn)生的。它需要你有意識(shí)地練習(xí)，去喚醒那隱藏在深處的潛能。怎樣才能培養(yǎng)出在緊張中保持放松的品質(zhì)，并有效地迎接挑戰(zhàn)呢？（1）真實(shí)地面對自己，讓你的熱忱勝過恐懼。記住路易斯和珮姆(見“在最深的絕望，遇見最美的意外”)的例子。他們面對的挑戰(zhàn)無法阻止他們，因?yàn)樗麄冎�，這樣的經(jīng)歷是值得的。不要只關(guān)注你遇到的挑戰(zhàn)，也要關(guān)注收獲的東西。（2）不要因?yàn)楹ε屡c眾不同而淪為平庸。要知道，你有責(zé)任去做一名偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，你要站出來，起到帶頭作用。人很容易混在人群中但在需要改變的時(shí)候，這么做會(huì)很危險(xiǎn)。（3）知道自己擁有做一名偉大領(lǐng)導(dǎo)者的潛能。領(lǐng)導(dǎo)能力是可以學(xué)習(xí)的。這就意味著，我們都有成為偉大領(lǐng)導(dǎo)者的能力，我們還必須學(xué)會(huì)沉著而鎮(zhèn)靜地面對挑戰(zhàn)。只有這樣，我們才能清楚地找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的解決方案。3、看不見的信仰在拿破侖·希爾的致富綱領(lǐng)中，信仰排在第二位。他這樣寫道：“信仰是思想的首席化學(xué)家。當(dāng)信仰與‘思維的波動(dòng)’混合時(shí)，潛意識(shí)會(huì)立即接收到這種波動(dòng)，并把它翻譯成精神等價(jià)物，再將其傳輸給‘無限智慧’。”希爾博士認(rèn)為，一個(gè)人應(yīng)該相信自己，同時(shí)也要相信可制造的“無限”。這不是某種宗教說法，但信仰不同宗教的男男女女（或者無宗教信仰的男男女女）確實(shí)可以從他的《思考致富》一書中找到支持他們的信念體系的理論。事實(shí)上，信仰是所有目標(biāo)的起點(diǎn)，也是所有成功的基礎(chǔ)。你能攀爬的高度，以及你最終能夠積累的財(cái)富數(shù)量，主要還是取決于你自己。不管是因?yàn)楹ε拢▍⒁姟傲鶄�(gè)恐懼幽靈”），還是缺乏信仰（也可以說缺乏自信），我們都很有可能在任何一天或任何一個(gè)階段停下腳步，自亂陣腳。做決定的人是你。希爾博士看到了這一點(diǎn)，并為我們提供了一個(gè)克服自我限制的藍(lán)圖。我們所要做的就是：持之以恒！我們在人生旅途中會(huì)遇見很多人，他們向我們展示了在困境中信任自己的力量。這里有一個(gè)故事，尤其能夠說明這一點(diǎn)。這只是一次例行體檢，吉姆·史都瓦（JimStovall）并沒有放在心上。每個(gè)中學(xué)的橄欖球隊(duì)員都必須通過體檢，然后才有資格進(jìn)入球隊(duì)。他要做的就是去醫(yī)生那里，做幾項(xiàng)檢查，得到一份健康證明。然后，他就可以帶上護(hù)具，開始訓(xùn)練了。吉姆有著出色的體形和速度，多家頂級(jí)學(xué)院都爭相錄取他，因?yàn)橛幸惶�，他很可能成為國家橄欖球�?lián)盟候選隊(duì)員的有力競爭者。打球是他唯一的志向。除此之外，他沒有任何其他想法，橄欖球就是他的生命。但是，吉姆沒有通過體檢。他先后看了三位醫(yī)生，他們都告訴他，他患有眼疾。他們說：“我們不確定原因，也不確定時(shí)間，但有一天，你會(huì)完全失明，我們也沒有辦法�！奔繁贿@個(gè)消息擊垮了。但是，他下定決心，絕對不會(huì)讓視力問題摧毀自己的運(yùn)動(dòng)生涯。橄欖球運(yùn)動(dòng)已然不可能，他決定把精力集中到舉重。他全身心地投入到新的體育運(yùn)動(dòng)中，努力程度絲毫不遜于當(dāng)初對橄欖球的投入。雖然他已經(jīng)習(xí)慣橄欖球季前的高強(qiáng)度訓(xùn)練，但還從來沒有像這樣艱苦過。吉姆強(qiáng)迫自己進(jìn)入下一個(gè)等級(jí)訓(xùn)練，以便更好地練習(xí)運(yùn)動(dòng)技能。一天中大多數(shù)時(shí)間他都待在健身房，精進(jìn)技巧，鍛煉體形和力量。與此同時(shí)，他贏得了一場又一場比賽，并最終拿到了全國冠軍。但是，他并沒有滿足于此，他想要奧運(yùn)金牌！成為全國冠軍后，吉姆的心態(tài)很平和，同時(shí)也為能帶隊(duì)參加1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)感到興奮，直到超乎他掌控范圍的外力介入——美國因反對蘇聯(lián)入侵阿富汗，加入了抵制那年莫斯科奧運(yùn)會(huì)的行列。對于其他運(yùn)動(dòng)員而言，這只是一件令人失望的事。即便如此，他們還有機(jī)會(huì)。他們不得不繼續(xù)訓(xùn)練，以備參加4年后的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，但對于吉姆來說，這個(gè)打擊是毀滅性的。他唯一一次爭奪奧運(yùn)冠軍的機(jī)會(huì)被奪走了，因?yàn)樗推渌\(yùn)動(dòng)員不同，他等不了4年。就這樣，吉姆的舉重生涯結(jié)束了那時(shí)他才22歲。在他29歲那年，他完全失明了。當(dāng)世界被黑暗籠罩后，他走進(jìn)了房子最后面的一個(gè)小房間里。一臺(tái)收音機(jī)、一部電話和一臺(tái)錄音機(jī)成了他生活的全部。坐在這個(gè)小房間里，他想，他可能永遠(yuǎn)都不會(huì)再走出這個(gè)房間了。一想到作為一個(gè)盲人獨(dú)自在外面闖蕩，他就害怕。在他的整個(gè)人生中，因?yàn)槌闪诉\(yùn)動(dòng)員，他才產(chǎn)生了自我感——運(yùn)動(dòng)員有明確的目標(biāo)，并且會(huì)竭盡全力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。但是現(xiàn)在，他失明了，他只剩下無助和絕望。吉姆再也認(rèn)不清自己。他曾經(jīng)以為會(huì)讓他人生大放異彩的強(qiáng)健體魄消失了，即使他什么也沒做錯(cuò)，還是被奪走了一切。他很生氣，也很迷惘，更重要的是，他很害怕。事情往往就是這樣，我們越是向恐懼妥協(xié)，就越感到人生沒有目標(biāo)。日復(fù)一日，孤獨(dú)地待在那個(gè)狹小房間里的吉姆因?yàn)榭謶侄絹碓缴鷼猓杏X自己的活力正在悄悄溜走。他不想接受任何人的幫助。他不能和家人說話，因?yàn)樗ε滤麄儠?huì)可憐他。隨后，他意識(shí)到，恐懼是一種心理狀態(tài)，它的強(qiáng)度取決于他認(rèn)為它有多強(qiáng)，與他人無關(guān)。雖然他的視力不由他決定，但他可以決定如何面對失去視力這個(gè)事實(shí)。于是，他做了一個(gè)決定。他拒絕讓恐懼打敗自己，也不要讓失明決定自己的價(jià)值（你能做的最好的決定就是做一個(gè)決定）。在經(jīng)過幾個(gè)月的自我放逐后，吉姆決定，無論他害怕的是什么，沒有什么比把后半生都用來坐在黑暗中等待奇跡出現(xiàn)更糟糕了。慢慢地，借助勇氣和決心，吉姆開始走出他的“繭”。他知道，這需要時(shí)間，需要一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒來。他的第一個(gè)成就是走到52英尺（15.85米）以外的郵箱。在伸手夠到郵箱的那一刻，他的一只腳滑向了街邊的路石。但他快速地找回平衡，然后，微笑了一下，就像人們在有所頓悟或滿意時(shí)表現(xiàn)的那樣。他的一只腳站在大街上，另一只腳站在路石上，吉姆第一次認(rèn)識(shí)到一個(gè)簡單而又令人難以置信的道理：他家門前的這條路可以帶他前往世界上任何一個(gè)他想去的地方。因?yàn)槊織l路都是彼此相連的。一條路總是連著另一條路，另一條又連著另一條，一條接一條，要從一個(gè)地方走向另一個(gè)地方，所需的只是邁出第一步。那是帶著信仰的一步。隨著時(shí)間的流逝，吉姆越來越相信自己能夠戰(zhàn)勝的不只是失明，還有隨之而來的曾經(jīng)讓他無力的恐懼。很快，他走得越來越遠(yuǎn)，同時(shí)，他也離自己的目標(biāo)越來越近。他想要幫助其他有視力缺陷的人。1988年，他創(chuàng)辦了敘述電視網(wǎng)（NarrativeTelevisionNetwork），即在節(jié)目對話間加入敘述者的聲音。如此一來，盲人或弱視人群就能聽到他們看不到的東西。憑著在為視障人群制作電影、電視及教育節(jié)目等方面的創(chuàng)舉，敘述電視網(wǎng)先后獲得了艾美獎(jiǎng)（EmmyAwards）、媒體渠道獎(jiǎng)（MediaAccessAward）及國際影視獎(jiǎng)（InternationalFilmandVideoAward）。吉姆開始受到各種演講邀約，與大眾分享他的個(gè)人經(jīng)歷。他參加各種論壇，在數(shù)百萬人面前演講，并與齊格·金克拉（ZigZiglar）、柯林·盧瑟·鮑威爾（ColinLutherPowell）將軍、克里斯托弗·里夫（ChristopherReeve）及托尼·羅賓斯（TonyRobbins）等人同臺(tái)。包括美邦銀行（MerrillLynch）、美林證券（MerrillLynch）、百萬圓桌（MillionDollarRoundTable）、美國麻省人壽保險(xiǎn)公司（MassMutualLifeInsuranceCompany）、利寶相互保險(xiǎn)（LibertyMutualInsuranceGroup）及美國商會(huì)（U.S.ChamberofCommerce）在內(nèi)的很多公司都曾邀請他演講。有一天，在與羅伯特·舒勒博士（Dr.RobertSchuller）及丹尼斯·魏特利博士（Dr.DenisWaitley）一起參加巡講時(shí)，舒勒對他說：“我真的認(rèn)為你應(yīng)該寫本書�！奔坊卮鹫f：“博士，我連讀書都做不到，為什么要寫書呢？”他從來沒想過自己可以寫書。但現(xiàn)在，他已經(jīng)在寫第16本書了！他只用5天時(shí)間就敘述完成了他最暢銷的一本小說：《超級(jí)禮物》（TheUltimateGift）。這本書在全世界擁有800萬讀者。20世紀(jì)�？怂构緦ⅰ冻�(jí)禮物》改編成電影，由詹姆斯·加納（JamesGarner）主演。電影將信托基金的富二代杰森·史蒂文斯送入一段不太可能完成的探尋之旅。在這段旅程中，杰森要回答一個(gè)終極問題：財(cái)富與幸福是什么關(guān)系？杰森有個(gè)富有的祖父，名叫霍華德·雷德·史蒂文斯。當(dāng)祖父去世后，為了繼承數(shù)百萬美元的遺產(chǎn)，杰森必須完成一次“人生集訓(xùn)”，即12項(xiàng)被祖父稱為“禮物”的任務(wù)，每項(xiàng)任務(wù)都旨在讓杰森體會(huì)到人生中真正重要的東西是什么。吉姆·史都瓦失明了，失去了一切，或者說，表面看起來是這樣。按照一般人的標(biāo)準(zhǔn)，他的人生在他29歲時(shí)差不多就結(jié)束了。如果當(dāng)初他選擇只做他能力范圍之內(nèi)的事，并接受命運(yùn)對他的不公，沒有人會(huì)責(zé)備他。但事實(shí)是，對于失明的吉姆來說，人生才剛剛開始。雖然他再也無法用雙眼看到這個(gè)世界，但他的世界實(shí)際上卻拓寬了，拓寬的途徑是他在擁有視力時(shí)所想象不到的。在吉姆的旅程中，對他最有意義的時(shí)刻發(fā)生在有家人陪伴的時(shí)候。他的家人一直都在他身邊無條件地支持他。他的父母看到了整個(gè)過程，所以他們也對吉姆收到的祝福表示更深刻的感謝。在寫《超級(jí)禮物》時(shí)，吉姆創(chuàng)造了一個(gè)小女孩兒的角色，這個(gè)女孩得了白血病，在故事發(fā)展到一半時(shí)便去世了。雖然吉姆并未對這個(gè)角色多做描述，但事實(shí)上，吉姆是他們家第三個(gè)孩子，前兩個(gè)比他大的孩子都已經(jīng)去世了。就像他創(chuàng)作的電影人物一樣，他的姐姐也死于白血病。吉姆事先并沒有告訴父母他把這樣一個(gè)角色寫進(jìn)了《超級(jí)禮物》。父母要去參加電影首映式時(shí)，吉姆下定決心要告訴他們。但在電影首映前吃晚餐時(shí)，他依舊不知道該如何開口。一頓飯吃完，他還是沒有說出口。當(dāng)他們到達(dá)電影院時(shí)，現(xiàn)場的騷動(dòng)分散了他的注意力，他實(shí)在無法告訴他們。電影開始時(shí)，吉姆很緊張。父母會(huì)說什么？他們會(huì)因?yàn)樗讶绱怂饺硕瘎〉氖虑榕c大家分享而生氣嗎？他們會(huì)因?yàn)樗孪葲]把這件事告訴他們而傷心嗎？當(dāng)片尾字幕開始滾動(dòng)時(shí)，吉姆感覺到，母親和父親都非常激動(dòng)。母親告訴他：“大約50年前，我們失去了你的姐姐，那一天，只有一種信念能讓我平靜下來，那就是，她的離開一定是有某種意義的。這么多年來，我始終在尋找這種意義究竟是什么。今天，我們找到了，就是這部電影和這個(gè)角色�！睂穪碚f，像這樣分享他對父母的無限的愛和敬意的意義更重大，勝過他的書和電影帶來的所有成功。吉姆·史都瓦會(huì)因?yàn)槭鞫婚_心，但他知道，他的病也讓他得到了很多祝福。他說：“我有過視力，也有過夢想。視力是一份珍貴的禮物。它能告訴你，你在哪兒，以及你周圍有什么。但夢想絕對更寶貴，因?yàn)樗鼤?huì)告訴你，你能走到什么地方，以及你能夠做什么。所以，享受視力帶給你的美好，但更要珍惜你的夢想�！比绻酚袡C(jī)會(huì)在視力與夢想之間二選一，毫無疑問，他會(huì)選擇夢想�！坝腥さ氖�，這是我從已故的好友雷查爾斯（RayCharles）那里學(xué)到的，”吉姆解釋說，“我聽他說過一次，如果他有機(jī)會(huì)重新恢復(fù)視力，但卻不得不為此失去音樂，他寧愿保持現(xiàn)在的樣子。那一刻，我想，‘多么難以置信’。這么多年過去了，我開始明白他的意思。視力固然是好東西，但夢想才是一切。”吉姆相信，人生本身就是一份終極禮物。當(dāng)不幸降臨時(shí)，我們可以選擇把它當(dāng)成一個(gè)詛咒，也可以選擇把它看作一份禮物。就像吉姆，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候，我們不得不面對的最難的事情往往也是我們收到的最好的禮物。說到自己最堅(jiān)定的信念時(shí)，吉姆說：“當(dāng)身處混沌時(shí)，我們看不到它的本質(zhì)，看起來就像這個(gè)隨機(jī)的東西侵入了我們的生活，打破了我們的幸福，但當(dāng)我們最終走出山谷，到達(dá)下一個(gè)山峰，再回頭看時(shí)，我們會(huì)把它當(dāng)成上帝的指引�！奔返臅呀�(jīng)對數(shù)百萬人產(chǎn)生了積極影響。他收到了來自世界各地成千上萬個(gè)書迷的來信�！冻�(jí)禮物》告訴我們?yōu)榈玫阶约合胍臇|西付出行動(dòng)，而不是只享受權(quán)利，或自怨自艾。它讓我們懂得珍惜自己擁有的東西，并為自己想要的人生努力。吉姆說，持之以恒就是全身心地投入到尋找并完成自己的事業(yè)中。這種精神足以支撐你挺過最艱難的時(shí)刻，并幫助你戰(zhàn)勝對不確定性恐懼。吉姆相信，你不必把精力放在路的終點(diǎn)上，只需多看一步，多付出一分努力。在你的視野之外，總有更多的東西等待你去發(fā)現(xiàn)。貼士：如何培養(yǎng)一種能幫助自己克服所有障礙的堅(jiān)定信仰（1）知道自身能力的范圍和局限性。以吉姆為例，如果他傾盡余生去哀悼那些超出他控制范圍的東西，我們也可以理解，但這么做不會(huì)有任何好處。就像吉姆，我們必須知道自己能夠改變什么和不能改變什么。（2）自己的態(tài)度只受自己掌控。我們以怎樣的方式回應(yīng)我們所處的環(huán)境完全取決于我們自己！吉姆遭遇失明，而且完全不是他造成的。他無法選擇能不能看見這個(gè)世界，但他可以選擇用一種積極的態(tài)度去面對現(xiàn)實(shí)。失明并不會(huì)奪走他的能力。面對挑戰(zhàn)，只有當(dāng)你秉持一種積極等待機(jī)會(huì)的樂觀態(tài)度，你才能堅(jiān)持下去。如果你相信障礙已大到無法逾越，它就會(huì)讓你無法逾越。（3）一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒來。你必須有宏大的目標(biāo)，我們都有。記住它們！但要知道，目標(biāo)越大，我們要邁出的步伐就越多，最難的還是第一步。朝向目標(biāo)邁出的步伐越小，你越有可能占據(jù)更有利的位置。把注意力集中到下一步上，然后再下一步，一步接一步。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你邁出的步伐會(huì)帶你走到一個(gè)高出你預(yù)期的地方。
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