邏輯思維賣書，90分鐘，8000箱，一個(gè)半小時(shí)4000萬進(jìn)賬。褚橙進(jìn)京，5天，20噸褚橙一售而空。三只松鼠，僅僅上線65天，銷量在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名。雕爺牛腩開業(yè)兩個(gè)月，僅憑兩家店，就獲投資6000萬元，估值高達(dá)4億元。您是一如既往的當(dāng)作茶余飯后的談資，看看而已；還是有點(diǎn)不明覺厲。
馬云說“很多人一生輸就輸在對(duì)新生事物的看法上：第一，“看不見；第二，看不懂；第三，看不起；第四，來不及”。馬云還說“淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不懂的用互聯(lián)網(wǎng)的思維去做事”。臺(tái)風(fēng)來了，豬都能風(fēng)上去，關(guān)鍵是你是否知道風(fēng)吹向何方？你是否具備了站在風(fēng)口的能力？如果說世界上只有一種投資只賺不賠，那就是學(xué)習(xí)。那么你還在等什么呢？
為此，小編費(fèi)盡千辛萬苦，聯(lián)手各大主編、網(wǎng)絡(luò)大咖、營銷專家，廣征各位企業(yè)大佬的意見，為所有對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌營銷感興趣的小伙伴們獻(xiàn)上，最不容許錯(cuò)過的10本書�？傆幸恍└袆�(dòng)，讓我們刻骨銘心，總有一些好書，讓我們愛不釋手。
1. 《跨界》
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前的時(shí)代趨勢(shì)，已經(jīng)勢(shì)不可擋，物聯(lián)網(wǎng)更是未來10年的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明已經(jīng)到來，世界將告別我們剛剛熟悉的信息時(shí)代�；ヂ�(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造在碰撞和融合中悄然發(fā)生，企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間跨界合作將會(huì)無遠(yuǎn)弗屆。
在中國以BAT為首的巨頭已經(jīng)開始一系列應(yīng)對(duì)跨界趨勢(shì)的并購，其中甚至包括我們熟悉的文化產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴已經(jīng)開始眾籌電影了，你能想象今后的電影是大家喜歡什么，就能演什么嗎？這只是變化的冰山一角�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融迎來春天，智能硬件成為創(chuàng)富新動(dòng)力，在線教育發(fā)芽，吃喝玩樂都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮正以前所未有之勢(shì)席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間，行業(yè)的橫向整合和縱向重塑正在進(jìn)行。這本書為你解讀當(dāng)下中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局和變化趨勢(shì)，助你撥云見日，把握發(fā)展機(jī)會(huì)。
2. 《周鴻煒自述 我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》
在很多方面，周鴻祎都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的顛覆者。他重新定義了“微創(chuàng)新”，提出從細(xì)微之處著手，通過聚焦戰(zhàn)略，以持續(xù)的創(chuàng)新，最終改變市場(chǎng)格局、為客戶創(chuàng)造全新價(jià)值。他第一個(gè)提出了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)安全的理念，也由此讓奇虎360擁有了超過4億的用戶。他首次講述了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想，厘清了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)特征和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新趨勢(shì)，列舉了顛覆式創(chuàng)新在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)踐和應(yīng)用。首次解密360的產(chǎn)品秘籍和盈利模式，同時(shí)，針對(duì)目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型焦慮，也提出了一套系統(tǒng)解決方案。
3. 《定位》
如果只看一本營銷書籍，首選《定位》。
本書提出了被稱為“有史以來對(duì)美國營銷影響最大的觀念”——定位，改觀了人類“滿足需求”的舊有營銷認(rèn)識(shí)，開創(chuàng)了“勝出競(jìng)爭(zhēng)”的營銷之道。
“史上百本最佳商業(yè)經(jīng)典”第一名（《FORTUNE》2009評(píng)選）本書闡述“定位”觀念的產(chǎn)生，剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因，給出如何進(jìn)入顧客心智以贏得選擇的定位之道。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)（爭(zhēng)奪顧客），為企業(yè)闡明了獲勝的要訣（贏得心智之戰(zhàn)），是商業(yè)人士的必讀之作。
4. 《參與感》
翻開《參與感：小米口碑營銷內(nèi)部手冊(cè)》，就是翻開一個(gè)嶄新的商業(yè)時(shí)代。
這是中國商業(yè)史上前所未有的奇觀。消費(fèi)者和品牌從未如此相互貼近，互動(dòng)從未如此廣泛深入。通過互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)者扮演著小米的產(chǎn)品經(jīng)理、測(cè)試工程師、口碑推薦人、夢(mèng)想贊助商等各種角色，他們熱情飽滿地參與到一個(gè)品牌發(fā)展的各個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。
作為小米聯(lián)合創(chuàng)始人，本書作者黎萬強(qiáng)，真誠有趣地向你講述小米公司創(chuàng)業(yè)幾年來的內(nèi)部故事，清晰透徹地道出其中的邏輯必然，并慷慨地將其獨(dú)創(chuàng)的“參與感三三法則”和盤托出。(好書推薦盡在：www.tuijianshu.net)
5. 《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌十誡》
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消除了信息不對(duì)稱后，對(duì)于品牌意味著什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌何去何從？傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)品牌的成功轉(zhuǎn)型？面對(duì)4億多80后、90后，他們對(duì)品牌又是如何理解的？你準(zhǔn)備如何贏得他們？當(dāng)傳統(tǒng)媒體廣告日漸勢(shì)微時(shí)，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的消費(fèi)群體？……本書將針對(duì)上述問題娓娓道來。有時(shí)候，錯(cuò)過一個(gè)人也許就錯(cuò)過一輩子；有時(shí)候，錯(cuò)過一本書也許就錯(cuò)過一個(gè)時(shí)代。你愿意錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代嗎？
6. 《互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)11條》
21世紀(jì)，對(duì)于全球各地商業(yè)界而言最重要的問題是：我們將如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)？全美國最有資格回答這個(gè)問題的是艾·里斯和勞拉·里斯。
你將從此書知道如何建立一個(gè)能長期主導(dǎo)品類的品牌，如何為你的網(wǎng)站尋得合適的命名（而非通用名稱）；如何將你的品牌引入全球市場(chǎng)；如何避免出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌中最嚴(yán)重的錯(cuò)誤，即確信自己無所不能；如何利用互聯(lián)網(wǎng)為生活各個(gè)方面帶來轉(zhuǎn)變。
7. 《營銷革命3.0》
當(dāng)今的顧客在進(jìn)行消費(fèi)選擇時(shí)，注重的是那些能滿足其創(chuàng)意性、群體性和理想性的產(chǎn)品和公司。企業(yè)意識(shí)到它們必須面對(duì)自覺意識(shí)日益增強(qiáng)和善于利用高科技的消費(fèi)者，在這種情況下，傳統(tǒng)的營銷法則已經(jīng)徹底失去了作用。正確的做法是，企業(yè)必須開發(fā)出能夠激發(fā)和反映消費(fèi)者價(jià)值觀的產(chǎn)品、服務(wù)和公司文化。
這本書清晰地闡釋了三位作者的主要觀點(diǎn)，同時(shí)提供了豐富的實(shí)際營銷案例，可以幫助企業(yè)成功展開3.0營銷。
8. 《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《互聯(lián)網(wǎng)思維：商業(yè)顛覆與重構(gòu)》是國內(nèi)首本系統(tǒng)論述互聯(lián)網(wǎng)思維的書籍，全面揭秘互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專注、極致、口碑、快”，結(jié)合當(dāng)前的最熱事件與高速成長企業(yè)背后的成功法門，深刻而系統(tǒng)地解析12大核心互聯(lián)網(wǎng)思維：標(biāo)簽思維、簡(jiǎn)約思維、NO.1思維、產(chǎn)品思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、迭代思維、流量思維、整合思維。
是企業(yè)成長的必備參考書，適合每一位致力于企業(yè)快速成長及提升自身綜合實(shí)力的職場(chǎng)人士閱讀，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)、在互聯(lián)網(wǎng)方面涉足不深，以及處在發(fā)展緩慢狀態(tài)的公司都有極大的啟示作用。
9. 《大數(shù)據(jù)營銷》
今天，我們的一切行為都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，而且數(shù)量巨大。每次瀏覽網(wǎng)頁、搜索或者用智能手機(jī)上網(wǎng)，幾乎都會(huì)增加數(shù)十億字節(jié)之多的數(shù)據(jù)，而且這個(gè)增量還在擴(kuò)大。如此龐大的數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地理解并預(yù)測(cè)客戶的行為。
來自業(yè)內(nèi)翹楚——奧美互動(dòng)的董事總經(jīng)理告訴你怎樣利用數(shù)據(jù)辨認(rèn)出利潤最高的客戶，并用最有效的方法接觸這些客戶，從而增加他們的購買力。
10. 《認(rèn)知盈余》
克萊·舍基說，美國人一年花在看電視上的時(shí)間大約2000億個(gè)小時(shí)，而這幾乎是2000個(gè)維基百科項(xiàng)目一年所需要的時(shí)間。如果我們將每個(gè)人的自由時(shí)間看成一個(gè)集合體，一種認(rèn)知盈余，那么，這種盈余會(huì)有多大？我們已經(jīng)忘記了我們的自由時(shí)間始終屬于我們自己，我們可以憑自己的意愿來消費(fèi)它們，創(chuàng)造它們和分享它們，我們可以通過積累將平庸變成卓越。
|
