書單 | 決勝未來必備的6大能力好書推薦
今天我們?nèi)绻簧钤谖磥�，那么未來我們將生活在過去！——著名未來學(xué)家 彼得·伊利亞德
1、提問能力
《絕佳提問：探詢改變商業(yè)與生活》
[美] 沃倫·貝格爾 著
施樂公司前首席科學(xué)家約翰· 希利· 布朗（John Seely Brown）曾說：“我們已經(jīng)到了需要經(jīng)常轉(zhuǎn)變的時期�！痹谶@樣的時期，我們要不斷接納新事物，而具有提出宏觀、有意義的、美麗問題的能力可能是擺脫舊習(xí)慣和舊的行為方式的第一步。
那么，怎樣才能開發(fā)并提高自己的探詢能力？本書作者沃倫·貝格爾先生與100 多位商業(yè)創(chuàng)新者、科學(xué)家、藝術(shù)家、工程師、電影制作人、教育家、設(shè)計師和社會企業(yè)家等進行了對話，在總結(jié)他們的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，設(shè)計了一個由“為什么——如果——怎樣”三部分組成的模式，以便能提出并處理宏觀的美麗問題。
探詢的旅程可能是一條布滿陷阱、曲折而漫長的道路，并且途中經(jīng)常看不到答案。貝格爾先生提出的模式會遵循一個循序漸進的過程，幫助人們找到探詢的方法。
2、演講能力
《TED演講的秘密:18分鐘改變世界》
[美] 杰瑞米·多諾萬 著
本書作者杰瑞米·多諾萬說：要做一個會演講的專家，而不是專業(yè)演講家。前者意味著專業(yè)領(lǐng)域價值建立基礎(chǔ)上的分享，后者僅僅意味著口才，而TED創(chuàng)造的18分鐘演講模式目的就是分享價值，而一切分享的前提，是要有價值。
那么，什么樣的演講才能夠得到觀眾的認(rèn)可呢？最重要的一點是，你要記住自己出場的目的是為了給予。不管什么時候做演講，從不帶著從任何人身上獲取些什么的想法，比如生意、贊許、賣書、Twitter上更多的粉絲，或Facebook上更多的“贊”。你的演講是為了分享自己知道的東西。如果觀眾喜歡，他們就會鼓掌。當(dāng)然，在明確了自己要傳播的觀點是什么后，你還需要用一種易于觀眾理解的方式來組織這個觀點。借助這書中，你將了解演講中可能會用的所有技巧。
3、溝通能力
《創(chuàng)能量:用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)做職業(yè)經(jīng)理人》
林正剛 著
我們都知道在職場，溝通非常重要！有效的溝通和良好的溝通習(xí)慣應(yīng)該說是職場必備技能！前思科總裁、企業(yè)教練林正剛新書《創(chuàng)能量》專門著有重點章節(jié)闡述職場基本功—溝通能力。
任何事情必然有溝通的部分，不到位的溝通，可能你做了 8分工作，最后給扣了 4分，但如果溝通有效，7分工作變成 10分，所以一個專業(yè)的職場人必須要重視溝通。溝通讓你出色，但也可能讓你出局，必須十分重視。溝通還應(yīng)該是一種習(xí)慣，如果沒有這種習(xí)慣就必須刻意培養(yǎng)。上司與下屬的溝通如果不能變成一種習(xí)慣，那必須要用機制來規(guī)范。另外，我們還需要了解溝通有 70%是情緒，30%是內(nèi)容，換句話說，在“情緒層”沒有打通之前，內(nèi)容是完全過不去的……
時間管理能力
《拖延心理學(xué)》
[美] 簡·博克，萊諾拉·袁 著
拖延，每個人或多或少都有的問題，但是如果我們深入地去了解這一行為，在我們的周圍其實有很多因為拖延而痛苦不堪的朋友們。豆瓣上一個名為“我們都是拖延癥”的小組成員數(shù)有十三萬之多！
從根本上來說，拖延不僅僅是時間管理，它更多的反映一個人跟自身如何相處，是一個人在自尊上的問題，所以說拖延其實是一個相對復(fù)雜的心理問題。但是如果要解決拖延，提升時間管理能力就是必須的。你需要學(xué)會如何判斷時間；如何做合理可實行的計劃；學(xué)習(xí)提升你定時能力的技巧；需要學(xué)會對浪費時間和讓你退步的人和事情說不等等。書中對于相關(guān)問題都給出了非常詳盡的操作方法和實施技巧，可謂提升時間管理能力必備手邊書。
決策能力
《選擇的悖論:用心理學(xué)解讀人的經(jīng)濟行為》
[美] 巴里·施瓦茨 著
選擇放棄是一種智慧，放棄選擇更是一種勇氣�，F(xiàn)代人的痛苦不是選擇匱乏，而是選擇泛濫�！斑x擇越多，幸福越少”，著名心理學(xué)家巴里·施瓦茨的《選擇的悖論》將會讓我們了解到很多在選擇和決策領(lǐng)域的最新研究成果，也許其中一些違背了我們一直以來的常識和直覺，但是真正理解會幫助我們重拾明智決策的能力，從而贏得更快樂的生活！
比如：1.想過的更好，就應(yīng)該在選擇的自由上自愿接受一些限制，而不是完全拒絕束縛；2.想過的更好，就該追求“足夠好”，而不是“最好”；3.想過的更好，就該降低對選擇結(jié)果的期望；4.想過的更好，做決定時就不應(yīng)該給自己留退路。5.想過的更好，就應(yīng)該少關(guān)心身邊的人在做什么……
創(chuàng)造力
《創(chuàng)造力：心流與創(chuàng)新心理學(xué)》
[美] 米哈里·希斯贊特米哈伊 著
對于“什么是創(chuàng)造力”這個問題，歷史上很多心理學(xué)家，科學(xué)家都做了很多的相關(guān)研究，但是對于創(chuàng)造力這個具有難度和復(fù)雜性的研究領(lǐng)域，概念的提出絕非易事，希斯贊特米哈伊建議：用“創(chuàng)造力在哪里”這個新問題來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的問題“什么是創(chuàng)造力”，使得這項研究有了一個意義非常重大的轉(zhuǎn)折。
在《創(chuàng)造力》一書中，希斯贊特米哈伊告訴我們：保持創(chuàng)造力的唯一方法是根據(jù)你的優(yōu)勢，利用組織時間、空間及行為的技術(shù)來對抗生活的耗損。它意味著能夠做出節(jié)省你時間的日程安排，避免分心；安排好周圍環(huán)境，集中注意力；削減沒有意義的雜務(wù)，汲取心理能量，將其投入到你真正在意的事情上。如果你最大程度地優(yōu)化了日常生活中的體驗，那么具有個人創(chuàng)造力就會變得容易許多。
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