微信被張小龍定義為“一種生活方式”，而過去的企業(yè)、不同產(chǎn)品、不同領(lǐng)域、不同服務(wù)，也可以說是一種生活方式，不充分理解/體驗(yàn)不同的生活方式，兩種生活方式如何能夠融合到一起，利用新的生活方式來提升、改變、促進(jìn)現(xiàn)有的生活方式？
能提出最簡(jiǎn)單的建議之一，是“浸泡”，泡在微信微博中，或者其他感興趣的社交網(wǎng)絡(luò)中，努力去玩一段時(shí)間。這是因?yàn)椋荷缃患t利構(gòu)建在用戶海量的分享基礎(chǔ)上，沒有分享就沒有社交紅利。而“海量”無法衡量，對(duì)于很多合作伙伴來說，甚至過千用戶分享、過萬用戶分享就足夠帶來足夠的紅利。
實(shí)際上，很多觀點(diǎn)和內(nèi)容已經(jīng)被大量書籍整理完成。除體驗(yàn)外，保持閱讀是對(duì)新領(lǐng)域了解的最好方式之一。如果再將體驗(yàn)和閱讀結(jié)合起來，那么所得和思考就更為深入、豐富。在這些基礎(chǔ)上，我將對(duì)自己?jiǎn)l(fā)、幫助最大的幾本書抽取了出來。
《Facebook效應(yīng)》
講述Facebook最詳實(shí)最權(quán)威的一本書�？碏acebook如何打造無與倫比的社交帝國(guó)。 第一手資料。源自與Facebook創(chuàng)始人馬克?扎克伯格、40位公司高管和核心員工以及60位商界資深人士深度對(duì)話的真實(shí)記錄,第一次解密。首度公開Facebook非凡創(chuàng)業(yè)的26個(gè)細(xì)節(jié)。
《長(zhǎng)尾理論》
傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中無法實(shí)現(xiàn)的按需定制和個(gè)性化需求不僅能夠得到滿足，更會(huì)令之前看上去需求量很少的產(chǎn)品，也會(huì)有人去生產(chǎn)或購(gòu)買，并且這些傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中需求和銷量看起來都不高的產(chǎn)品，在虛擬經(jīng)濟(jì)中，它們加起來所占據(jù)的共同市場(chǎng)份額，卻可以和主流產(chǎn)品的市場(chǎng)份額相提并論，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過后者。
《認(rèn)知盈余》
本書作者克萊·舍基被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”，他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給人類所帶來的行為舉止以及文化的變遷洞若觀火。其作品《未來是濕的》曾在國(guó)內(nèi)掀起閱讀風(fēng)潮，《認(rèn)知盈余》一書在國(guó)內(nèi)尚未正式出版，就得到包括騰訊CEO馬化騰在內(nèi)的社會(huì)各界讀者一直關(guān)注。
《社交紅利》
新增數(shù)十案例、兩大經(jīng)典模型，以及企業(yè)如何建立一套持續(xù)穩(wěn)定有效的分享體系。增添6萬余字，修訂幅度達(dá)50%以上�？车糸喿x門檻，更適合普通大眾當(dāng)工具書用。附贈(zèng)四色全彩閱讀地圖。包括李開復(fù)、雷軍、馬蔚華、張志東在內(nèi)的18位重量級(jí)CEO首次聯(lián)合推薦，300+互聯(lián)網(wǎng)高管參與試讀。
《免費(fèi)》
Google創(chuàng)始人埃里克?施密特、創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開復(fù)、奇虎360公司董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平、中科院研究生院管理學(xué)院教授呂本富、北大新聞與傳播學(xué)院副教授胡泳等隆重推薦！
《怪誕行為學(xué)》
我們是如何看待金錢的？是什么讓華爾街的銀行家們對(duì)經(jīng)濟(jì)看走了眼？是什么讓人們超出自己的經(jīng)濟(jì)能力去借貸？非理性是如何驅(qū)使我們作出決策的？我們?nèi)绾尾拍軘[脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的困擾？傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，我們都是理性的“經(jīng)濟(jì)人”，所作出的一切決策都是明智和最優(yōu)的。
《影響力》
系統(tǒng)全面的實(shí)戰(zhàn)寶典,權(quán)威,透徹,華盛頓大學(xué)最受歡迎的影響力課程精華,效果火爆,引爆熱烈討論。這是一本相見恨晚的書,越早看,走的彎路越少!石破天驚的TOPS模型全面提升你的影響力!徹底顛覆你的世界觀,想成為有領(lǐng)導(dǎo)力的人,這本書是你必須知道的秘密!
《你也可以引爆流行》
本書探討的不僅是社會(huì)化營(yíng)銷，更是這個(gè)問題的核心——流行的制造之道。書里的實(shí)例，都是“習(xí)以為常”的事件。從這些大眾熟知的事件入手，撕開商業(yè)面具讓人們一窺那些潛伏在新聞、綜藝背后隱秘的商業(yè)動(dòng)機(jī)，呈現(xiàn)了企業(yè)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)的步驟和方法，以及思路、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，含金量非常高。
《精益創(chuàng)業(yè)》
《精益創(chuàng)業(yè)》提供了不同于傳統(tǒng)管理理論的、針對(duì)新創(chuàng)公司或大企業(yè)新創(chuàng)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理模式�！熬鎰�(chuàng)業(yè)”的理念極大影響了美國(guó)新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式，并在全球范圍內(nèi)具有很大的影響力，學(xué)習(xí)“精益創(chuàng)業(yè)”理念已經(jīng)成為一項(xiàng)全球運(yùn)動(dòng)。創(chuàng)業(yè)者們?cè)诟鞯亟⒊蓡T小組，探討和運(yùn)用精益創(chuàng)業(yè)的思維。
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