2016年3月3日，騰訊CEO馬化騰在2016年兩會(huì)期間提了一個(gè)大膽的預(yù)言：分享經(jīng)濟(jì)將成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。至今，分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式頻出，包括“回家吃飯”實(shí)現(xiàn)家廚共享，“滴滴出行”讓閑散社會(huì)車(chē)輛對(duì)接用車(chē)需求，“小豬短租”讓大城市閑置住宅資源與短租需求對(duì)接，“美麗元”讓每一個(gè)人愛(ài)美的人找個(gè)最合適的發(fā)型師。“分享經(jīng)濟(jì)”，包括“意愿經(jīng)濟(jì)”這些前沿的商業(yè)模式已經(jīng)來(lái)到了我們身邊，為防止讀友們蒙圈，書(shū)單專(zhuān)欄為大家整理出相關(guān)書(shū)目，敬請(qǐng)閱讀！
一、《商業(yè)分析：基于大數(shù)據(jù)實(shí)踐與應(yīng)用》，杰伊·利博維茨
內(nèi)容簡(jiǎn)介：《商業(yè)分析：基于大數(shù)據(jù)實(shí)踐與應(yīng)用》從商業(yè)分析價(jià)值、分析信息產(chǎn)生新的見(jiàn)解、商業(yè)智能儀表盤(pán)的執(zhí)行流程、數(shù)據(jù)挖掘、商業(yè)情報(bào)的大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)和文本挖掘及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)原理及應(yīng)用、數(shù)據(jù)過(guò)剩時(shí)代的信息戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)挖掘的法律和隱私問(wèn)題等方面，對(duì)商業(yè)分析從理論到實(shí)踐及其相關(guān)的法律和社會(huì)問(wèn)題作了全面的分析和論述，對(duì)信息系統(tǒng)、信息技術(shù)甚至是一些計(jì)算機(jī)編程在現(xiàn)代商業(yè)中的應(yīng)用也具有重要的指導(dǎo)意義。
書(shū)單君說(shuō)：本書(shū)適合各類(lèi)組織管理決策人員、信息技術(shù)人員理解和掌握商業(yè)分析的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，也是一本適合于在校大學(xué)生和研究生學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)知識(shí)的輔助讀物。
二、《人工智能時(shí)代》，杰瑞·卡普蘭
內(nèi)容簡(jiǎn)介：在《人工智能時(shí)代》一書(shū)中，智能時(shí)代領(lǐng)軍人、硅谷連續(xù)創(chuàng)業(yè)者杰瑞·卡普蘭指出：智能時(shí)代的到來(lái)，給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)了兩大災(zāi)難性沖擊：持續(xù)性失業(yè)與不斷加劇的貧富差距。機(jī)器正在很大程度上替代人類(lèi)的工作，不管你是藍(lán)領(lǐng)還是白領(lǐng)。而針對(duì)未來(lái)社會(huì)將要發(fā)生的這些問(wèn)題，卡普蘭在《人工智能時(shí)代》一書(shū)中從企業(yè)、稅收和保險(xiǎn)等機(jī)制上構(gòu)建起了一個(gè)有益的經(jīng)濟(jì)生態(tài)，讓社會(huì)中的每一個(gè)人都能從技術(shù)發(fā)展中獲益，帶領(lǐng)我們一窺人機(jī)共生下財(cái)富、工作與思維的大未來(lái)。
書(shū)單君說(shuō)：當(dāng)機(jī)器人霸占了你的工作，你該怎么辦？機(jī)器人犯罪，誰(shuí)才該負(fù)責(zé)？人工智能時(shí)代，人類(lèi)價(jià)值如何重新定義？
三、《分享經(jīng)濟(jì)》，馬化騰 / 張孝榮 / 孫怡 / 蔡雄山
內(nèi)容簡(jiǎn)介：《分享經(jīng)濟(jì)：供給側(cè)改革的新經(jīng)濟(jì)方案》由“分享經(jīng)濟(jì)”倡導(dǎo)者馬化騰等創(chuàng)作，以騰訊研究院長(zhǎng)時(shí)間的研究為基礎(chǔ)撰寫(xiě)而成。 書(shū)中通過(guò)界定“分享經(jīng)濟(jì)”的內(nèi)涵、世界各國(guó)的分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、各國(guó)政府的態(tài)度、各種企業(yè)的發(fā)展路徑等內(nèi)容，清晰呈現(xiàn)出當(dāng)下中國(guó)政府和企業(yè)可供參考的案例以及可以選擇的發(fā)展模式。
書(shū)單君說(shuō)：全書(shū)很好的總結(jié)了分享經(jīng)濟(jì)下新興的商業(yè)模式，以及對(duì)未來(lái)成長(zhǎng)點(diǎn)的展望，給予創(chuàng)業(yè)者、政府、用戶(hù)不同角度的解讀。
四、《意愿經(jīng)濟(jì)》，多克·希爾斯
內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書(shū)作者希爾斯提出VRM（Vendor relationship management，賣(mài)家關(guān)系管理）概念，跟傳統(tǒng)的CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）恰好分別代表市場(chǎng)之兩端，即消費(fèi)者和商家。希爾斯認(rèn)為，傳統(tǒng)CRM只是消費(fèi)者的“絞肉機(jī)”，這不行。需要有站在消費(fèi)者立場(chǎng)的“代言人”，這個(gè)代言人聽(tīng)命于消費(fèi)者自己，這就是VRM。 這是一個(gè)全新的關(guān)系圖譜。希爾斯并沒(méi)有一味地批判商家“綁架客戶(hù)”的種種劣行，他理解并體諒這一點(diǎn)。他的貢獻(xiàn)在于，為消費(fèi)者打造一個(gè)可以與生產(chǎn)者、商家“勢(shì)均力敵”、“等量齊觀(guān)”的智能代理。這一智能代理可以充分抵擋來(lái)自傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)無(wú)所不在的信息轟炸、促銷(xiāo)推廣的騷擾，可以將控制權(quán)、選擇權(quán)、自主權(quán)真正交還給消費(fèi)者自身，可以促成買(mǎi)家與賣(mài)家之間真正意義上的“對(duì)話(huà)”。
書(shū)單君說(shuō)：本書(shū)是一本深入解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、自由市場(chǎng)、消費(fèi)者、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與賣(mài)方關(guān)系管理（VRM）的卓越之作。
五、《新經(jīng)濟(jì)學(xué)：解讀現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)》，理查德·戴維斯
內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書(shū)從全球的視角深入淺出地剖析日常生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)點(diǎn)滴。全書(shū)分為三篇，分別通過(guò)歷史、現(xiàn)狀及未來(lái)的時(shí)間維度，洞察經(jīng)濟(jì)學(xué)背后的奧妙，闡釋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律。第一篇圍繞“貨幣、銀行與危機(jī)”這一主題，探討今日社會(huì)經(jīng)濟(jì)局面是如何形成的；第二篇圍繞“當(dāng)今世界是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的”這一宏觀(guān)問(wèn)題展開(kāi)；第三篇以前文的歷史回顧與現(xiàn)狀解讀為基礎(chǔ)，展望新經(jīng)濟(jì)、新企業(yè)以及新經(jīng)濟(jì)學(xué)、機(jī)器人經(jīng)濟(jì)學(xué)的未來(lái)。每一篇分章探討幾個(gè)與現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)關(guān)系最為密切的主題，每一主題均通過(guò)若干篇精悍易懂、精辟入理、旁征博引卻立論鮮明的獨(dú)立文章來(lái)呈現(xiàn)，從而以最直觀(guān)的編著構(gòu)思與最明了的行文風(fēng)格帶領(lǐng)不同層次、領(lǐng)域與背景的讀者觀(guān)察和理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，并為己所用。
書(shū)單君說(shuō)：本書(shū)扎根于深?yuàn)W的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，立足于淺顯的日常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，以理論支撐現(xiàn)實(shí)，將理論蘊(yùn)含于現(xiàn)實(shí)之中，以此引導(dǎo)讀者從耳熟能詳?shù)纳钚↑c(diǎn)滴中參悟大經(jīng)濟(jì)的來(lái)龍去脈。
|
