好公司應(yīng)該是什么樣？
一千個(gè)人有一千種答案。
因?yàn)槿藗冄壑械摹昂谩备鞑幌嗤?br/> 但公司的確有良莠之分，優(yōu)秀的公司會(huì)成長(zhǎng)為偉大的企業(yè)，
不夠優(yōu)秀的，則會(huì)被浪潮沖散。
網(wǎng)紅企業(yè)家、著名創(chuàng)業(yè)者宗毅，為我們推薦了這幾本書，
正好對(duì)應(yīng)了優(yōu)秀公司的幾大要素。
> 宗毅書單 <
- 01 -
《硅谷鋼鐵俠》
作 者： [美] 阿什利·萬斯
譯 者：周恒星
出版社：中信出版社
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奇幻世界里的鋼鐵俠無所不能，現(xiàn)實(shí)生活中的馬斯克和他相當(dāng)接近。這位硅谷的領(lǐng)軍人物和天才企業(yè)家，用他的實(shí)際行動(dòng)探索未來科技與商業(yè)的最新邊界，也給我們普通人展示了夢(mèng)想的另一種可能。宗毅說：“他給了我們一些原來無法想象的空間�！边@就是優(yōu)秀公司的第一個(gè)要素：足夠優(yōu)秀的領(lǐng)袖。
- 02 -
《窮爸爸富爸爸》
作 者：[美] 羅伯特・T・清崎
譯 者：蕭明
出 版 社：南海出版公司
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《富爸爸，窮爸爸》講述了一個(gè)真實(shí)的故事，作者清崎的親生父親和朋友的父親對(duì)金錢的看法截然不同，一個(gè)是“富爸爸”，一個(gè)是“窮爸爸”，最終他接受了朋友的父親——也就是“富爸爸”——的觀念，即要讓金錢為我們工作，由此成為一名成功的投資家。宗毅說：“這本書讓我改變了很多的觀念�！边@就是優(yōu)秀公司的第二個(gè)要素：正確的想法和觀念。
- 03 -
《Virgin商業(yè)帝國(guó)》
作 者：[英] 理查德·布蘭森
譯 者：申志雄
出 版 社：南海出版公司
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他是民眾評(píng)選出的“英國(guó)最聰明的人”，被稱作“嬉皮士資本家”，還曾在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間親自開著飛機(jī)前往巴格達(dá)……他是維珍集團(tuán)的創(chuàng)始人布蘭森，被全球企業(yè)家視作偶像，他的公司和他本人一樣，強(qiáng)調(diào)多元發(fā)展、自由奔放，迅速成長(zhǎng)為商業(yè)帝國(guó)。宗毅說：“維珍航空是一個(gè)特別多元化的企業(yè)、特別好玩�！边@就是有限公司的第三個(gè)要素：多元化。
- 04 -
《指數(shù)型組織》
作 者：[加] 薩利姆·伊斯梅爾等
譯 者：蘇健
出 版 社：浙江人民出版社
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小米、Uber、谷歌為什么可以成為獨(dú)角獸？奇點(diǎn)大學(xué)創(chuàng)始執(zhí)行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納了指數(shù)型組織的11個(gè)強(qiáng)大屬性，并提出了建立指數(shù)型組織的12個(gè)關(guān)鍵步驟，全面解析獨(dú)角獸企業(yè)的組織奧秘。宗毅說：“在今天這個(gè)時(shí)代，我們應(yīng)該盡可能地把自己的事業(yè)做成指數(shù)型組織，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、發(fā)展會(huì)更快�！边@就是優(yōu)秀公司的第四個(gè)要素：組織力。
- 05 -
《聯(lián)盟》
作 者：[美] 里德·霍夫曼等
譯 者：路蒙佳
出 版 社：中信出版社
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)如何用全新的人才策略定義員工的忠誠(chéng)？未來職業(yè)成功的秘訣是什么？《聯(lián)盟》提供了一種使雇主與員工之間從商業(yè)交易轉(zhuǎn)變?yōu)榛セ蓐P(guān)系的框架，創(chuàng)建了一種鼓勵(lì)公司和個(gè)人相互投資的工作模式，讓雇主和員工結(jié)成強(qiáng)大的聯(lián)盟。宗毅說：“這本書把老板和員工正確的關(guān)系說得比較清楚，我們應(yīng)該去照著去做。”這就是優(yōu)秀公司的第五個(gè)要素：健康的雇傭關(guān)系。
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