曾經(jīng)在拆書課上，和一位上MBA的同學(xué)聊過(guò)喜歡的管理類書籍有哪些。他一下子羅列了許多大師的作品，比如德魯克、麥克斯韋爾等等，然后嘿嘿一笑補(bǔ)充說(shuō)，這些書都是導(dǎo)師推薦的，要求在論文寫作前看完。但是至今還有一部分沒(méi)有讀呢。為啥？“理論性強(qiáng)，運(yùn)用起來(lái)感覺(jué)和自己的工作聯(lián)系不大！”比如在管理學(xué)中，團(tuán)隊(duì)組織的定義就是：如何在內(nèi)部客戶與外部客戶都滿意的前提下進(jìn)行人力資源管理以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，包括：為團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)量、為個(gè)人分配具體任務(wù)、為任務(wù)分配類別與負(fù)責(zé)人、為負(fù)責(zé)人分配下屬與授權(quán)。他說(shuō)：“這么一大串解釋，很權(quán)威但是太干了。我想知道的是為何團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度都很健全，但是效率依然很低�！�
對(duì)于我們大多數(shù)的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，學(xué)管理的目的首先是為了解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，而不是進(jìn)行管理學(xué)研究。如果直接看這些經(jīng)典理論，需要較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，往往在轉(zhuǎn)化為應(yīng)用時(shí)大部分小伙伴會(huì)感覺(jué)到很困難。其次就是我們的時(shí)間和精力越來(lái)越稀缺，設(shè)想在一天忙碌之后，為了充電去面對(duì)600頁(yè)左右的大部頭管理學(xué)經(jīng)典，確實(shí)有點(diǎn)勉為其難了。
有沒(méi)有一些可讀性較強(qiáng)，能讓我們輕松學(xué)習(xí)的管理類書籍呢？
當(dāng)然有！近年來(lái)出版的許多管理書籍會(huì)采用“故事串聯(lián)+對(duì)話體”的行文結(jié)構(gòu)，用一個(gè)虛擬場(chǎng)景來(lái)描繪一個(gè)管理故事，里面有情節(jié)鋪墊、人物沖突、高潮和轉(zhuǎn)承，把管理理論演化成了故事發(fā)展的邏輯線。在你愉悅閱讀的同時(shí)，感受到了管理的魅力。
如果有這樣一個(gè)管理故事放在你面前，你還會(huì)因?yàn)榭菰锒艞夐喿x嗎？想一下小時(shí)候看安徒生童話、伊索寓言的情景，答案不言自明啦。你完全可以在午休時(shí)、晚飯后隨手拿起一本，就像看小說(shuō)，看故事一樣輕松閱讀。
這次推薦的管理寓言書，分為團(tuán)隊(duì)篇和個(gè)人篇，分兩次給大家推薦。今天推薦的是團(tuán)隊(duì)篇，一共4本。
會(huì)講故事的管理書籍——團(tuán)隊(duì)篇
01 《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》
[美] 蘭西奧尼 ／著
中信出版社
書中講述了57歲的凱瑟琳出人意料的擔(dān)任了某科技公司CEO，在眾人懷疑的眼光中開(kāi)始了她整合團(tuán)隊(duì)的歷程，書中提出了影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果以及應(yīng)對(duì)策略。作者帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni）被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“十大新銳管理大師”之一。
推薦理由：
本書的全球銷量已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)冊(cè)。在我們身邊，會(huì)經(jīng)常找到和書中類似的公司：有先進(jìn)的技術(shù)和資金，但因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題，導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)落后于對(duì)手。問(wèn)題出在哪里？如何解決？這時(shí)候，你可以把自己想象成書中的一員，跟隨情節(jié)的展開(kāi)一起體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)矛盾沖突處理、拉鋸、再到初見(jiàn)成效的過(guò)程，幫助你得出解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙的方案。
02 《團(tuán)隊(duì)的秘密》
《團(tuán)隊(duì)的秘密》
[美] 米勒／著
金城出版社
書中通過(guò)公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)變革“真人秀”，講述了什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的真正目的。作者馬克.米勒是美國(guó)最大連鎖企業(yè)Chick-fil-A公司的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)部副總裁，曾與《一分鐘經(jīng)理人》的作者肯.布蘭佳合著了全球暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣》。
推薦理由：
回想我們平時(shí)的工作，小到會(huì)議室預(yù)定、工作函件發(fā)送，大到跨部門協(xié)同，對(duì)外的并購(gòu)談判，團(tuán)隊(duì)合作始終是成功的關(guān)鍵。但是即使是同樣架構(gòu)的團(tuán)隊(duì)，為何有的可以一往無(wú)前，能量非凡。有的卻效能低下，內(nèi)訌四起呢？作者基于自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)踐經(jīng)歷，顛覆了我們對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的常規(guī)認(rèn)識(shí)，通過(guò)生動(dòng)的故事給我們揭示了高效能團(tuán)隊(duì)的秘密：高效能團(tuán)隊(duì)三角形：人才+技能+社區(qū)=高效能團(tuán)隊(duì)。這本書帶給我的啟示是：建立高效能團(tuán)隊(duì)是一個(gè)策略，它最終是為提高工作成效服務(wù)的。而檢驗(yàn)高效能團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中有否發(fā)展，成員和團(tuán)隊(duì)是否實(shí)現(xiàn)了共贏。
03 《4D卓越團(tuán)隊(duì)》
《4D卓越團(tuán)隊(duì)》
[美] 查理佩勒林／著
中華工商聯(lián)合出版社
作者查理·佩勒林是美國(guó)宇航局前天文物理學(xué)部門主任，1995年獲得美國(guó)宇航局最高榮譽(yù)的杰出服務(wù)獎(jiǎng)?wù)�，之后轉(zhuǎn)赴科羅拉多大學(xué)商學(xué)院教授領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。哈勃瑕疵鏡片的失敗經(jīng)驗(yàn)，促使他開(kāi)始深入探究社會(huì)背景對(duì)團(tuán)隊(duì)成敗的影響，由此創(chuàng)立了“4D系統(tǒng)”。書中通過(guò)他在美國(guó)宇航局的服務(wù)經(jīng)歷，介紹領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，特別是團(tuán)隊(duì)背景是如何影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的。
推薦理由：
作者有著長(zhǎng)期科學(xué)研究的背景，他提出的在團(tuán)隊(duì)合作中，個(gè)人性格與團(tuán)隊(duì)性格、合作雙方心態(tài)匹配問(wèn)題對(duì)于提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要性，是對(duì)一般團(tuán)隊(duì)合作理論的有效補(bǔ)充。其中團(tuán)隊(duì)發(fā)展、個(gè)人發(fā)展的評(píng)估衡量方法和指標(biāo)是本書的亮點(diǎn)，非常的實(shí)用�！�4D系統(tǒng)”是一門廣受歡迎的培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目，對(duì)于原書我們豈能不先睹為快（拆為己用）呢。
04 《這是你的船》
《這是你的船》
[美]邁克爾·阿伯拉肖夫 /著
機(jī)械工業(yè)出版社
作者阿伯拉肖夫曾任美國(guó)海軍艦隊(duì)司令的軍事助理，后來(lái)?yè)?dān)任當(dāng)時(shí)美國(guó)海軍裝備最先進(jìn)的驅(qū)逐艦的艦長(zhǎng)。書中描述了他把一艘管理混亂、士氣低落的戰(zhàn)艦改造成為美國(guó)海軍公認(rèn)的艦隊(duì)典范的故事，“這是你的船”也成為了全體船員的口號(hào)。而這些團(tuán)隊(duì)管理方法對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣適用。
推薦理由：
長(zhǎng)期雄居美國(guó)亞馬遜圖書暢銷榜�！耙氤蔀橐幻晒Φ呐為L(zhǎng)，我必須首先學(xué)會(huì)從水兵的角度來(lái)對(duì)待這條船�！边@里特別推薦團(tuán)隊(duì)的中層領(lǐng)導(dǎo)閱讀這本書。書中講述了作為上司如何領(lǐng)導(dǎo)和管理自己的下屬，讓下屬獲得最大限度的回報(bào)；另一方面也講述了如何與上司進(jìn)行溝通，既不盲目追隨，又能配合上司更好地完成工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)就像是一艘船，作為領(lǐng)導(dǎo)者，需要用開(kāi)放真誠(chéng)的心態(tài)激發(fā)組織里每一位成員的主人翁意識(shí)，記住“這是你的船”。試想這樣的團(tuán)隊(duì)，哪有不成功的道理。
好啦，4本書推薦完了。團(tuán)隊(duì)管理不在于知，而在于行。希望你能管理好團(tuán)隊(duì)，讓你的職場(chǎng)故事更精彩！
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