席卷全球的新工業(yè)革命，洶涌而來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，開啟了數(shù)千億的新市場。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā)，新一代信息技術和制造業(yè)深度融合，中國經(jīng)濟迎來大變革時代。面對未來的機遇和挑戰(zhàn)該如何抉擇？讀一些好書，從企業(yè)家的親身經(jīng)歷、經(jīng)濟學家的理論研究以及行業(yè)大咖的實踐總結(jié)中你也許會找到答案。
企業(yè)家新作引關注
全球幾乎所有的大型科技公司都會每年舉辦一次大規(guī)模開發(fā)者大會，這也是各家公司構(gòu)建應用生態(tài)系統(tǒng)、聯(lián)絡開發(fā)者“感情”的重要手段。據(jù)騰訊科技2018年2月7日報道，微軟BUILD全球開發(fā)大會將于5月7日在美國西雅圖舉行，全球大量的企業(yè)IT人員關注微軟的大會。屆時，微軟將會向第三方開發(fā)者公布重要產(chǎn)品的升級路線圖，未來重大的開發(fā)戰(zhàn)略，以及新推出的開發(fā)工具等。從2014年開始，在第三任CEO薩提亞·納德拉的帶領下，微軟公司實現(xiàn)了市值翻番，2017年已經(jīng)超過6000億美元，在科技公司中僅次于蘋果和谷歌。此外，薩提亞還從管理層面進行了改革，讓微軟沒有像諾基亞、摩托羅拉，戴爾，通用等公司一樣走向衰落，而是找到了未來發(fā)展方向，煥發(fā)新的活力。
2018年2月，中信出版集團出版了納德拉的新書《Hit Refresh》的中文版《刷新：重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來》，這本書應該是近期比較受讀者關注的財經(jīng)圖書，著名學者錢穎一為這本書撰寫了序言。書中主要講述納德拉如何改變微軟的面貌，果斷拋棄手機業(yè)務，大力發(fā)展云計算服務等。
《刷新》全景式地回顧了納德拉的變革路徑，如在硬件Surface電腦上的投入，在混合現(xiàn)實、人工智能和量子計算三大領域的戰(zhàn)略布局等。該書還系統(tǒng)總結(jié)了他的核心管理思想，即任何組織和個人，達到某個臨界點時，都需要自我刷新。為了迎接智能時代的挑戰(zhàn)，納德拉提出自我刷新的三個關鍵步驟：擁抱同理心，培養(yǎng)“無所不學”的求知欲，以及建立成長型思維。
《刷新：重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來》
薩提亞·納德拉 著
中信出版社
2018年2月版
2018年2月還有一本企業(yè)家著作受到讀者關注，這就是優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正的《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》。柳井正是日本迅銷有限公司主席兼首席執(zhí)行官。該公司創(chuàng)建于1963年，擁有著名品牌優(yōu)衣庫，是日本休閑服裝領軍企業(yè)。據(jù)2014年彭博億萬富豪指數(shù)，柳井正是日本第2大富豪，身家合計162億美元。柳井正所有大小事都親力親為，他認為這正是做生意的基本原則。
“創(chuàng)業(yè)不需要有什么特別的資質(zhì)。我認為幾乎所有人都能創(chuàng)業(yè)，重要的是自己做做看。不論失敗幾次都不氣餒地持續(xù)挑戰(zhàn)，在這樣的過程中，就能培養(yǎng)出一位經(jīng)營者�！绷摹耙粍倬艛 闭軐W重點在于嘗試，他常說：“錯了也沒關系，錯9次，就有9次經(jīng)驗�！�
《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》
柳井正 著
機械工業(yè)出版社
2018年2月版
柳井正的《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》是他成功構(gòu)建商業(yè)帝國的心得筆記，揭示了優(yōu)衣庫從一家小服裝店到跨國集團并成功達成1.8萬億日元銷售額的秘密。在書中作者談到經(jīng)營者的含義、經(jīng)營者必須具備的4種能力以及為什么必須培養(yǎng)經(jīng)營者的商業(yè)理念。 柳井正十分強調(diào)工作勤勉，他自己“一天24小時都將精力投入到工作中”，但是他也強調(diào)工作的高效率。迅銷公司的辦公室沒有固定的辦公桌，所有的工作人員都在一個無隔斷的大房間里工作，員工可以抱著筆記本隨意走動；所有的會議都控制在10分鐘以內(nèi)；晚上7點，公司準時熄燈。他認為，無論在日本還是在世界其他地方，只有高效率的新型企業(yè)才能生存下去。
實用型財經(jīng)圖書受青睞
除了企業(yè)家推出的新作，2018年1月至2月出版的圖書當中還有一些實用型財經(jīng)圖書值得閱讀。自媒體時代，人們更喜歡看短視頻，聽短句子，讀短文。無論你要做什么，別人給你的關注時間可能只有60秒。在這個超快節(jié)奏的自媒體時代，自我營銷與推廣無處不在，微演講因此也成為了職場人士的必修課。
《微演講：自媒體時代，我們?nèi)绾瓮孓D(zhuǎn)微演講》一書對自媒體時代為何要進行微演講、微演講的三大要訣、如何在微演講中抓住觀眾的痛點、如何選擇微演講傳播平臺、如何做線下微演講等實戰(zhàn)技巧做了深入闡述與分析，令讀者快速了解和掌握微演講的核心要領，從而快速提升自身的微演講能力，對工作與生活，帶來有益的幫助。
《微演講：自媒體時代，我們?nèi)绾瓮孓D(zhuǎn)微演講》
化保力 著
廣東人民出版社
2018年1月版
《淘寶文案：讓買家對你的寶貝欲罷不能》這本書以講解淘寶文案實操為主，深度剖析淘寶文案的常見錯誤類型、店鋪名稱取名規(guī)則、店鋪主頁文案的撰寫方法，以及商品關鍵詞的提取方法、標題的撰寫思路和不同行業(yè)淘寶文案的側(cè)重點，幫助廣大淘寶賣家快速熟悉淘寶文案的撰寫方法，讓購買者在無形之中更多搜索到店鋪/寶貝、瀏覽店鋪、記住店鋪，讓文案更具辨識度和吸金力。該書實用性強，既是淘寶文案寫作的入門寶典，又是新手賣家參考用書。
《淘寶文案：讓買家對你的寶貝欲罷不能》
墨語 著
電子工業(yè)出版社
2018年1月版
《價值型銷售》的作者崔建中人稱“老刀”，被稱為銷售界大神級傳說。如何徹底解決低價競爭、幫助銷售人員獲得高價格成交是《價值型銷售》著力解決的問題。作者這套方法論秉持的基本思想是：銷售人員在不增加成本的情況下，通過提供產(chǎn)品之外的價值獲得競爭優(yōu)勢。近8年，全國已經(jīng)有40多個行業(yè)，100余萬名銷售人員接受了《價值型銷售》的培訓和訓練。其中包括東風汽車、中遠集團、奔馳商用車、中國移動、中國聯(lián)通、順豐快遞等。價值型銷售的的基本思想正在成為第四次銷售變革的主要發(fā)展方向。
《價值型銷售》
崔建中 著
北京時代華文書局
2018年2月版
傳統(tǒng)的組織模式中，企業(yè)逃不出“員工動不起來”和“創(chuàng)新乏力”的宿命�；ヂ�(lián)網(wǎng)改變商業(yè)邏輯的同時也改變了組織邏輯。平臺型組織是匹配互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯的組織模式，它賦予了基層員工更多的責權(quán)利，能夠在需求側(cè)靈敏獲取用戶剛需、在供給側(cè)靈活整合各類資源、用“分好錢”的機制激活個體去整合各類資源滿足用戶剛需，形成供需之間的高效連接。
《釋放潛能：平臺型組織的進化路線圖》闡述了打造平臺型組織的兩大主題：一是通過設計精巧的激勵機制讓每個人都能感受到市場的壓力；二是通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，形成前臺、中臺、后臺的協(xié)作關系，讓中臺調(diào)用后臺的資源和機制，“賦能”和“激勵”前臺靈活作戰(zhàn)。在平臺型組織上，如果能有效布局資源的協(xié)同關系，將使企業(yè)走向下一階段——生態(tài)型組織，獲取更大的生態(tài)紅利。該書提供了一套來自實戰(zhàn)的落地方法論，幫助企業(yè)用開放、靈活的平臺型組織讓員工成為自己的CEO，釋放出企業(yè)指數(shù)級成長的潛能。
《釋放潛能：平臺型組織的進化路線圖》
穆勝 著
人民郵電出版社
2018年1月版
學者專著也好看
復旦大學經(jīng)濟學院院長張軍教授是當代中國最有影響的經(jīng)濟學家之一。他的新著《高端訪問：危機、轉(zhuǎn)型與增長》匯集了近5年來他對中國經(jīng)濟現(xiàn)實問題以及未來增長前景的判斷和理論思考，也記載了他對中國經(jīng)濟學理論發(fā)展和復旦經(jīng)濟學科建設的赤誠奉獻以及他個人學術探討的心路歷程。
《高端訪問：危機、轉(zhuǎn)型與增長》
張軍 著
東方出版社
2018年1月版
由當代經(jīng)濟學基金會組織編寫出版的《當代經(jīng)濟學在中國》包含了諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者詹姆斯·莫里斯，以及國內(nèi)著名經(jīng)濟學家林毅夫、夏斌、韋森、吳敬璉、張曙光、樊綱、錢穎一、許成剛、姚洋等人的文章。該書匯集由當代經(jīng)濟學基金會主辦的每年一度“思想中國”論壇上中外著名經(jīng)濟學家就不同經(jīng)濟學主題展開的學術交流成果；每年一度“中國經(jīng)濟學獎頒獎盛典”上獲獎人學術感言和中外著名經(jīng)濟學家賀獎演講精粹；對諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者、國際頂級經(jīng)濟學期刊主編、中外著名經(jīng)濟學教授等訪談內(nèi)容�！懂敶�(jīng)濟學在中國》是“經(jīng)濟學：走向未來”叢書中的一本，從不同的視角、不同的經(jīng)濟學流派，展示經(jīng)濟學理論研究的智慧，思想火花的碰撞，給經(jīng)濟學理論研究者帶來啟示、思索。
《當代經(jīng)濟學在中國》
當代經(jīng)濟學基金會 著
商務印書館
2018年1月版
《大分流》作者、美國歷史學會會長彭慕蘭與拉美史、全球貿(mào)易史專家史蒂文·托皮克共同書寫的《貿(mào)易打造的世界》一書以貿(mào)易為線索，通過市場準則形成、運輸、致癮食品的經(jīng)濟文化、暴力經(jīng)濟學、如何打造現(xiàn)代市場、工業(yè)化與去工業(yè)化等主題，將世界體系分析與地方研究的觀點結(jié)合起來，展現(xiàn)了600年來世界經(jīng)濟的發(fā)展與變化，以及21世紀人類所面臨的困境與挑戰(zhàn)。作者以闡述文化、政治、地理、個體、價值取向等與經(jīng)濟發(fā)展的相互作用、互為影響，意在表明：世界經(jīng)濟發(fā)展充滿著不確定性，全球化也并不是單向西化發(fā)展的產(chǎn)物。每一項歷史進程都有諸多意外、受多種因素作用的影響。該書能引起讀者更多思考和討論，重新理解世界歷史發(fā)展。經(jīng)濟學家何帆認為該書是“經(jīng)濟學的《探索》頻道，講述你所不知道的貿(mào)易故事，讓你手不釋卷”。
《貿(mào)易打造的世界》
彭慕蘭 等 著
上海人民出版社
2018年1月版
新加坡國立大學東亞研究所主席王賡武的《1800年以來的中英碰撞：戰(zhàn)爭、貿(mào)易、科學及治理（增訂版）》（浙江人民出版社2018年1月版）闡述中英交往不僅僅發(fā)生在兩個大國之間。這兩個國家的貿(mào)易和往來還發(fā)生在大英帝國和英聯(lián)邦這些更宏大的背景之下。
《1800年以來的中英碰撞》
王賡武 著
浙江人民出版社
2018年1月版
該書作者圍繞著“戰(zhàn)爭”“貿(mào)易”“科學”及“治理”這四個詞匯，闡述了中國和英語民族復雜、多彩、動態(tài)的交往關系，既審視兩者交往的可能，同時又洞悉其限制，為讀者展示了一幅既深遠又細致入微的中西文明之間碰撞融合的歷史畫卷。增訂版新增了兩篇講座內(nèi)容：一則將東南亞國家與中國的交流史做了清晰的闡釋，并立足當今全球化時代對兩者間的發(fā)展方向做了展望；二則分析了世界上主要的文明形態(tài)，尤其關注中華文明與西方文明的差異所在及其優(yōu)勢。
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