拆書幫創(chuàng)始人趙周老師曾說，當(dāng)一個(gè)人工作壓力大，對(duì)未來的期望越高，他就越需要學(xué)習(xí)。
現(xiàn)代職場(chǎng)人沒有充裕的生存余力，就更應(yīng)該給自己裝備上投資收益高的學(xué)習(xí)方法。如果能將書中的知識(shí)轉(zhuǎn)化為職場(chǎng)能力，你就從一本幾十元的書中，得到和上萬元的培訓(xùn)課同等的價(jià)值。
吃掉那只青蛙（原書第3版）
博恩·崔西
方向：時(shí)間管理
做好時(shí)間管理，是第一步。如果時(shí)間管理做不好，估計(jì)也沒時(shí)間看書。
它是職場(chǎng)人提高工作效率，獲得更大成果的一大利器。
所謂“吃掉那只青蛙”，就是每天需要先完成最重要、最難、最有創(chuàng)造性的事情。
21條關(guān)鍵法則，幫你克服拖延，迅速提升效能。
如何高效閱讀(紀(jì)念版)
彼得·孔普
方向：閱讀方法
現(xiàn)代職場(chǎng)人工作繁忙，閱讀時(shí)間嚴(yán)重萎縮。掌握快速閱讀的方法非常重要。
《如何高效閱讀》是本書是一本閱讀指南，介紹了高效閱讀的方法、技巧，閱讀所應(yīng)具備的廣闊視野。
成千上萬人通過自學(xué)書中的方法，將閱讀速度提高了3倍、5倍甚至8倍。
這本書能為你帶來什么？
快速吸收微信朋友圈、微博、訂閱號(hào)中的信息。
用閑暇時(shí)間速讀更多最喜愛的書籍，得到更多愉悅。
商務(wù)信件、專業(yè)資料、技術(shù)性與通信類圖書不再堆積如山。
幾個(gè)月后還能輕松回憶起閱讀內(nèi)容的大部分細(xì)節(jié)。
快速閱讀幾個(gè)小時(shí)后眼睛不疲勞、精神不疲倦。
卓有成效的管理者（珍藏版）
彼得·德魯克
方向：工作觀
“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克認(rèn)為，并不是高級(jí)管理人員才是管理者。每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者，只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個(gè)特征：
重視目標(biāo)和績(jī)效；只做正確的事情。
一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
作為一名知識(shí)工作者，他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。
在選用高層管理者時(shí)，他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。
他知道增進(jìn)溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。
他只做有效的決策。
干法
稻盛和夫
方向：工作觀
稻盛和夫是“日本經(jīng)營(yíng)之圣”，他曾出任日本航空株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng)，僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤(rùn)。
《干法》看上去是講述他如何有效工作的方法，但這本書的重點(diǎn)，是專注于人生觀中的“勞動(dòng)觀”、“工作觀”，而這個(gè)問題，在浮躁的當(dāng)下具有重大而深刻的現(xiàn)實(shí)意義。
經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記
柳井正
方向：方法論
本書是優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正先生的新書。
他曾帶領(lǐng)優(yōu)衣庫從廣島的一家小服裝店，成長(zhǎng)為業(yè)界巨鱷。
本書可以說是柳井正的個(gè)人心得成長(zhǎng)日記，一份教會(huì)職場(chǎng)人、管理者、創(chuàng)業(yè)者“慎獨(dú)”的武功秘籍。
本書獨(dú)特的“筆記式”裝幀，讓讀者在讀完整本書后，也完成了和柳井正這位經(jīng)營(yíng)大師的對(duì)話。
工作是最好的修行
樊登
方向：方法論
大多數(shù)人都有過工作焦慮，但樊登讀書會(huì)的創(chuàng)始人樊登博士認(rèn)為：
“在人生的漫長(zhǎng)之旅中，工作才是最好的修行方式。學(xué)會(huì)與工作相處，在工作中磨礪自己，它會(huì)讓我們的生命變得豐盈而厚重�！�
本書汲取了14本經(jīng)典職場(chǎng)書的精髓與智慧，幫您搭建一套在工作中漸進(jìn)成長(zhǎng)的方法。
從進(jìn)入工作到“開疆拓土”，不管你在事業(yè)的哪一個(gè)階段，都會(huì)有所收獲。
刻意練習(xí)
安德斯·艾利克森
方向：方法論
剛進(jìn)入職場(chǎng)的小白需要掌握基本職場(chǎng)技能，如演講能力，寫作能力，統(tǒng)計(jì)能力等等。
想要熟練掌握這些技能，并盡快達(dá)到較高的水平，就需要“刻意練習(xí)”。
杰出不是一種天賦，而是一種人人可以學(xué)會(huì)的技巧。
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