推薦六本關于谷歌的書
《谷歌小子》
理查德·勃蘭特
一個是舉家逃離蘇聯(lián)的數(shù)學天才，一個是酷愛樂高玩具的發(fā)燒友，就像一個大腦互補的兩半，是他們養(yǎng)成了獨一無二的“谷歌性格”。
《重新定義公司:谷歌是如何運營的》
by 埃里克·施密特 & 喬納森·羅森伯格
谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特和前高級副總裁喬納森·羅森伯格分享所領悟到的管理啟示：公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。
《重新定義團隊：谷歌如何工作》
by 拉斯洛·博克
在谷歌執(zhí)掌人事多年的拉斯洛·博克公開了谷歌天馬行空的自由文化、眼花繚亂的產品形態(tài)背后的工作邏輯和管理原則，包括“花重金投入招聘”“收回經(jīng)理的權利賦權予員工”“薪酬差異化”等等。
《誰是谷歌想要的人才 : 破解世界最頂尖公司的面試密碼》
威廉·龐德斯通
除了面試實例外，威廉·龐德斯通在《誰是谷歌想要的人才？》中認為，微軟的工程師思維已經(jīng)過時了，谷歌、蘋果等一系列世界最挑剔公司的人才哲學正在引領潮流。
《與百度相比，谷歌的理想主義為何如此濃厚》
《哈佛商業(yè)評論》的谷歌專題。包括《谷歌教你如何管理工程師》《戰(zhàn)略制勝第一步：選對客戶》《谷歌為什么研究工作生活平衡術》《對話李彥宏：百度的危與機？》等。
《Google將帶來什么：重啟思維革命與商業(yè)創(chuàng)新》
by 杰夫·賈維斯
杰夫·賈維斯對Google這個歷史上發(fā)展速度最快之一的公司進行了逆向工程研究，發(fā)現(xiàn)了40種直截了當、清晰易懂的管理與生存原則。
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