身為社會(huì)人(不是小豬佩奇),職場(chǎng)是躲不過(guò)去的話題,為此,小編專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)到用文字掌控工作——21天職場(chǎng)寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)主講人師北宸老師為我們分享了一份他的私人職場(chǎng)書(shū)單。 從一位平凡的大學(xué)生到《紐約時(shí)報(bào)》等國(guó)際知名媒體的專(zhuān)欄作家,從鳳凰網(wǎng)最年輕的主編到正陽(yáng)公關(guān)的合伙人,如今已經(jīng)是LinkedIn中國(guó)公關(guān)經(jīng)理,長(zhǎng)江商學(xué)院品牌顧問(wèn)的師北宸老師將通過(guò)以下這10本書(shū),為我們介紹他的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。 01 “這本書(shū)相當(dāng)于我所教授的「萬(wàn)能寫(xiě)作法」的延伸” 《一本小小的紅色寫(xiě)作書(shū)》 你以為掌握良好的寫(xiě)作技能靠的是啥?文筆?靈感?感悟?其實(shí)良好的寫(xiě)作技能也需邏輯和原則支撐的。 今天推薦一本能帶給你系統(tǒng)寫(xiě)作技能的秘籍——《一本小小的紅色寫(xiě)作書(shū)》,無(wú)論身居何職的你都可以按照作者歸納的20條寫(xiě)作原則去反復(fù)練習(xí)。技能要點(diǎn)歸納的很細(xì)致,所以每天你只需要抽出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)練習(xí)就好,你會(huì)發(fā)現(xiàn)寫(xiě)作也可以成為日常。 相信你按照20條寫(xiě)作原則完成全部練習(xí)以后,會(huì)掌握固定的寫(xiě)作原則,成為寫(xiě)作能力出眾的人。 豆友Molly呢喃:對(duì)于寫(xiě)作新手而言,通過(guò)書(shū)本學(xué)習(xí)寫(xiě)作來(lái)得更為高效和系統(tǒng)化,遵循寫(xiě)作原則能讓文章質(zhì)量提升,并最終融會(huì)貫通形成自己的風(fēng)格 02 “我日常踐行的管理理念,與他驚人的相似。推薦閱讀前五章” 《刷新》 和中國(guó)很多互聯(lián)網(wǎng)大佬著書(shū)不一樣,微軟 CEO 薩提亞·納德拉沒(méi)有在書(shū)中給你煲雞湯、強(qiáng)調(diào)讓你做自己,吃苦耐勞,當(dāng)一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人。他為我們分享的,是最寶貴的財(cái)富之一:管理經(jīng)驗(yàn)。他通過(guò)文字書(shū)把這些經(jīng)驗(yàn)具象了下來(lái)。他認(rèn)為任何組織或個(gè)人,達(dá)到某個(gè)臨界點(diǎn)時(shí),都需要自我刷新,離不開(kāi) 3 個(gè)關(guān)鍵心法—— 、 擁抱同理心 ② 培養(yǎng)「無(wú)所不學(xué)」的求知欲 、 建立成長(zhǎng)型思維。 豆友無(wú)衣的小火: 身為一個(gè)軟粉,對(duì)納德拉簡(jiǎn)直又愛(ài)又恨;旌显鰪(qiáng)現(xiàn)實(shí)、人工智能和量子計(jì)算代表著未來(lái),這方面確實(shí)讓人眼前一亮。但他生生扼殺了windows移動(dòng)是讓人無(wú)法忍的,一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)除了要有理性判斷外,還得有一些執(zhí)念與人文關(guān)懷。 03 “不論你在公司里是中是基層員工還是經(jīng)理人,這里都有最易懂易學(xué)的方法” 《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》 如果你每天都被忙碌的工作搞得身疲力竭,而產(chǎn)出又很低,那不妨看看前英特爾公司CEO安迪·格魯夫是如何搞定這一切的。《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》一書(shū)中用「高杠桿率」的管理方法幫助許多經(jīng)理人解決了投入與產(chǎn)出的問(wèn)題。 豆友杜邊生: 大家小書(shū)典范。建議閱讀順序:韋爾奇--柯維--格魯夫--德魯克。韋爾奇的特長(zhǎng)是洗腦,先被他洗一遍,再讓柯維洗一遍,格魯夫這本是實(shí)操,不洗腦,德魯克的特長(zhǎng)是反洗腦。 04 “想要學(xué)習(xí)如何縮小目標(biāo)并專(zhuān)注的完成它,看看這本書(shū)吧” 《最重要的事,只有一件》 我們都想變得更自律,讓工作和生活達(dá)到某種平衡之后變得更美好。相信你也見(jiàn)到過(guò)很多教你時(shí)間管理的課程,但聽(tīng)完之后呢?是不是立了一堆flag?當(dāng)然這很簡(jiǎn)單,但每天立一個(gè)flag一年下來(lái)一樣會(huì)堆成山。 其實(shí),盡量縮小目標(biāo),專(zhuān)注于當(dāng)下那一件最重要的事,就能夠獲得成功高效的生活。今天為你推薦加里·凱勒所著的《最重要的事,只有一件》這本書(shū),它受到來(lái)自世界各國(guó)網(wǎng)友的喜愛(ài)(可見(jiàn)大家遇到的問(wèn)題都差不多),曾持續(xù)穩(wěn)居亞馬遜總榜第一。 豆友韋思嘉: 在各種個(gè)人管理的書(shū)里,這本真的是廢話最少干貨最多的。給滿分。 05 “建議把這本書(shū)當(dāng)推銷(xiāo)工具使用” 《重新定義推銷(xiāo)》 請(qǐng)你先不要?jiǎng)e被書(shū)名誤導(dǎo)了,覺(jué)得這只是銷(xiāo)售人士才應(yīng)該看的書(shū),這個(gè)原因是中文翻譯造成的。這本書(shū)中更多的是在談如何說(shuō)服別人更好的達(dá)成目標(biāo),以及更合理的表達(dá)自己。 為啥邀請(qǐng)別人幫助解決問(wèn)題總是被溫柔駁回? 為啥談筆生意談著談著就飛了? 為啥面試一到談薪你就會(huì)慫? 為啥到了報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)你會(huì)難以開(kāi)口? …… 是不是覺(jué)得自己很不會(huì)辦事?簡(jiǎn)直衰爆了。 而書(shū)中所提的方法,幾乎可同時(shí)用于競(jìng)標(biāo)、銷(xiāo)售、融資、談判、演講、向上匯報(bào)、提出提案、面試等等,建議把這本書(shū)當(dāng)推銷(xiāo)工具使用。 yolanda:把腦神經(jīng)科學(xué)和心理學(xué)應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)的一本書(shū),有機(jī)會(huì)要再讀下英文版。 06 “有趣有料的歷史書(shū),推薦你閱讀” 《人類(lèi)簡(jiǎn)史》 發(fā)生認(rèn)知革命的關(guān)鍵在于人類(lèi)有講述虛構(gòu)故事的能力,正是通過(guò)虛構(gòu)故事,人與人之間可以建立信任,信任讓人類(lèi)之間的大規(guī)模協(xié)作發(fā)生了可能。 長(zhǎng)久以來(lái),智人一直只是穩(wěn)定位于食物鏈的中段;直到10萬(wàn)年前,智人才一躍而居于食物鏈頂端。這場(chǎng)從中段到頂端的大跳躍,造成的影響天翻地覆。其它在金字塔頂端的動(dòng)物,譬如獅子、老虎、鯊魚(yú)得花上好幾百萬(wàn)年的時(shí)間,通過(guò)基因突變加自然選擇的方式,才能登上頂峰;而智人突破了基因的限制,通過(guò)認(rèn)知學(xué)習(xí)與相互協(xié)作,完成了食物鏈階層的跳躍。 豆友meiya: 非常不錯(cuò)的一本社科書(shū),涉及豐富的考古學(xué)、生物學(xué)和歷史學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識(shí),但沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的晦澀而是通俗易懂的。全書(shū)看下來(lái),感覺(jué)自己作為一個(gè)人類(lèi)一路跋涉了十萬(wàn)年。作者視野開(kāi)闊,邏輯清楚,文字風(fēng)格異常生動(dòng)有趣,譯者文筆流暢如行云,全書(shū)都很吸引讀者。推薦給對(duì)歷史和考古感興趣的朋友。 07 “這本書(shū),千萬(wàn)別讓你的老板看到!” 《人生定位》 這是一本赤裸裸的書(shū)。 這也是一本極其反雞湯的書(shū)。 它告訴你:人生沒(méi)法規(guī)劃,人生依靠自我努力成功的概率極低。成功根本不是你能自發(fā)產(chǎn)生的結(jié)果,要獲得真正成功的人生,關(guān)鍵在于相信他人。也就是說(shuō),你要找到一匹可以駕馭的好馬!愕某晒,更多仰賴于別人,而非自己。 這個(gè)觀點(diǎn)其實(shí)有一些絕對(duì),比如有人看到這里會(huì)問(wèn):如果你自己不足夠優(yōu)秀,更優(yōu)秀的人為什么會(huì)來(lái)幫你呢? 但這本書(shū)的觀點(diǎn)讓人產(chǎn)生思考的地方其實(shí)是:很多人過(guò)于關(guān)注自我,如果你能把更多視角放在別人身上,你有更大可能取得成功。 豆友晁安雅喬布斯: 93%的人一生靠自己勤奮努力,以為就可以成功,錯(cuò)誤!要會(huì)賽馬,不要自大就相信自己,要相信他人。成功是因?yàn)樗说闹С!去求助,去合作,取他人所長(zhǎng)。好好看看這本書(shū)?纯醋约荷磉呌卸嗌倨ヱR! 08 “‘品牌之戰(zhàn),本質(zhì)是用戶心智之戰(zhàn)’,把這一句話理解透了,如何做品牌,就自然而然會(huì)了! 《定位》 為什么那些4A公司總會(huì)做出令人叫絕的廣告?為什么杜蕾斯團(tuán)隊(duì)的文案表達(dá)很到位卻不讓你覺(jué)得低俗?為什么新世相每天12點(diǎn)發(fā)文依舊能傳遍朋友圈?…… 「定位之父特勞特」在《定位》一書(shū)中一句話就把這個(gè)現(xiàn)象講透了:要想讓信息穿越層層屏障,抵達(dá)潛在客戶的心智,你必須使用一種過(guò)分簡(jiǎn)單的方法。放下架子,虛心聽(tīng)取外界的意見(jiàn),與潛在顧客的認(rèn)知保持一致。 豆友BysTander5: 里斯和特勞特需要贊賞的不是寫(xiě)出《定位》、《新定位》、《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》、《營(yíng)銷(xiāo)革命》等書(shū),需要大大稱(chēng)贊的是他們提出“定位”的概念,除此,我大概沒(méi)有什么要說(shuō)的。 09 “這是一本值得每個(gè)人學(xué)習(xí)的書(shū)! 《非暴力溝通》 為什么會(huì)有暴力溝通?根本原因是情緒沒(méi)得到滿足。不冷靜,血液跑到四肢了,但是「有理不在聲高」,暴力溝通解決不了問(wèn)題,反而會(huì)傷害到對(duì)方的感情,加劇問(wèn)題的嚴(yán)重性。 如果持續(xù)暴力溝通,即使能夠繼續(xù)相處,也必然有一方在壓抑自己的情緒和需求,這樣是不平衡,不長(zhǎng)久的。所以,生活中,學(xué)習(xí)非暴力溝通很有必要。 非暴力溝通是一種「愛(ài)的語(yǔ)言」。 非暴力溝通的四個(gè)步驟: * 說(shuō)出事實(shí):有數(shù)據(jù)支持 * 講出自己的感受:失望、孤獨(dú)、難受、憤怒(不要有憤怒的行為) * 為什么有這樣的感受 * 講出一個(gè)清晰明確的要求(說(shuō)你要怎么樣,而不是說(shuō)你不要怎么樣) 要真正做到非暴力溝通,還需要多加練習(xí)。畢竟我們從小就缺乏「不評(píng)價(jià)別人」、「表達(dá)自己的情感」、「提出合理要求」的訓(xùn)練。 豆友三浦ウリエ: 去年以來(lái)第一本開(kāi)始讀就覺(jué)得“如果早一點(diǎn)讀到就好了”的書(shū)。不過(guò)如果不是在現(xiàn)在的狀態(tài)下,早一點(diǎn)讀到可能會(huì)覺(jué)得不明所以完全沒(méi)有幫助。豆瓣評(píng)分最多5星,我想打18星。 10 “它講述了喬布斯的成長(zhǎng),而非世俗意義上的成功! 《成為喬布斯》 這本傳記把喬布斯還原成一個(gè)普通人,它講述了喬布斯的成長(zhǎng),而非世俗意義上的成功,這是它的好看之處。出售皮克斯和葬禮的這兩幕,都非常動(dòng)人。 喬布斯和皮克斯在雙方最低谷的時(shí)候互相遇見(jiàn),后來(lái)皮克斯大獲成功,也是彼此最大的幸運(yùn)和互相成全。 豆友六合水金: 至今,最好的喬布斯傳記,沒(méi)有之一。 對(duì)于職場(chǎng),無(wú)論是初出茅廬的小白,還是混跡社會(huì)多年的大牛,想必都曾經(jīng)或正在經(jīng)歷各種各樣的苦惱,而小編相信我們所遭遇的苦難都會(huì)成為以后的財(cái)富,不信?來(lái)看看這些書(shū),前人們的收獲都在這里了。
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