做出好產(chǎn)品，把產(chǎn)品賣好是每個公司的期許。但現(xiàn)實情況是，大部分公司不一定能做出好的產(chǎn)品，更不一定能賣得好。本書著力解決從業(yè)者在公司中遇到得這兩個問題——如何做出好的產(chǎn)品以及如何把產(chǎn)品賣出去。
本書前半部分著重講述了如何通過精細化產(chǎn)品運營，優(yōu)化調(diào)整做出好的產(chǎn)品，通過熟絡推廣獲客玩法，將產(chǎn)品推出去。后半部分結(jié)合作者在一線的推廣獲客實操經(jīng)驗，通過過硬的運營技能，打通了產(chǎn)品運營到推廣獲客的鏈路，實現(xiàn)了個人從運營到推廣的思維閉環(huán)，對個人的成長有極大的幫助。
所謂“不謀全局者，不足謀一域”。文中內(nèi)容所涉及的運營案例、思維理論、實操復盤、管理方式、推廣策略等，是作者八年運營推廣經(jīng)驗的濃縮。精通運營...
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