·鄧肯被媒體譽(yù)為“非常了解阿里巴巴的外國人”，他首次出版關(guān)于阿里巴巴的作品。他根據(jù)自己的親身經(jīng)歷、采訪拿到一手資料，結(jié)合自己的深度分析和思考寫成，故事極為精彩，細(xì)節(jié)豐富，分析到位。·作者1994年來到中國，1999年認(rèn)識馬云，見證了中國經(jīng)濟(jì)的高速增長和馬云創(chuàng)業(yè)的過程。他將阿里巴巴的成長融入中國發(fā)展的時(shí)代背景分析，視角更為寬廣，書中對阿里巴巴的描寫更為立體生動。·在投行工作的背景使得作者深諳投資之道。書中*精彩的部分之一，也是市場上關(guān)于阿里巴巴的書比較少提到的莫過于阿里巴巴的融資過程，處理和投資人的關(guān)系問題，股權(quán)易主問題……此外，作者一直在更新書中的內(nèi)容，比如他將*的企業(yè)并購動態(tài)納入書中，如2016年8月剛剛發(fā)生的滴滴和Uber（優(yōu)步）的并購。·很多關(guān)于馬云和阿里巴巴的故事耳熟能詳，與大眾一樣，馬云的個人魅力、領(lǐng)導(dǎo)力和遠(yuǎn)見也令作者欽佩不已，盡管如此，作者仍能保持其對商業(yè)分析的獨(dú)立性、客觀性，對馬云決策的對錯，好壞表達(dá)出自己的看法。·作者為本書找來了大量未曾公開的圖片，中國版將以彩色插頁的形式放在書中，使本書增色不少。
本書簡介：
阿里巴巴的故事在中國已是家喻戶曉，馬云的個人魅力和非凡的商業(yè)頭腦也早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。而一千個人眼中會有一千個不一樣的馬云,一個外國投資人、咨詢顧問眼中的馬云和阿里巴巴會是什么樣的？1994年就來到中國，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)早期的咨詢顧問克拉克先生將阿里巴巴帝國崛起過程中他的見聞、感觸和思考結(jié)合深入的訪談、研究寫成了這本書。書中既可以讀到阿里巴巴艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程、驚心動魄的商業(yè)對壘，也不乏有趣好玩兒的背后故事。他多年在中國生活的經(jīng)歷，加上投資銀行、咨詢公司的工作背景，使得這本書的切入角度獨(dú)特新穎，為我們呈現(xiàn)了一個更為立體的阿里巴巴：馬云用不到20年的時(shí)間從默默無聞的英語教師成為中國屈指可數(shù)的商界巨擘，他成功的秘訣在哪里，創(chuàng)業(yè)過程中有哪些問題也讓他苦惱不已？從創(chuàng)辦翻譯社到建立中國黃頁，從搭建B2B平臺、成立淘寶、打敗eBay再到IPO打破歷史紀(jì)錄，阿里巴巴是如何做到的，阿里模式可以復(fù)制嗎？在創(chuàng)造奇跡的背后、眾人矚目的背后，有哪些我們曾忽略的細(xì)節(jié)？當(dāng)不斷有問責(zé)聲出現(xiàn)之時(shí)，馬云背負(fù)著怎樣的壓力，事情的真相是什么？資本市場的游戲，誰才是真正的贏家，在創(chuàng)業(yè)時(shí)馬云是如何融資并處理與投資人的關(guān)系的？阿里巴巴的觸角伸向了越來越多的行業(yè)，它搭建的龐大的生態(tài)系統(tǒng)是否還能一如既往地所向披靡……作者作為中國經(jīng)濟(jì)飛速增長時(shí)期的見證人，以宏觀角度將人物、事件置于中國的時(shí)代大背景下輔以生動的細(xì)節(jié)和客觀冷靜的解析，讓人讀起來醍醐灌頂、暢快淋漓。馬云曾說：“阿里巴巴的目標(biāo)是要成為102年的企業(yè)。”要實(shí)現(xiàn)這個夢想，今年17歲的阿里巴巴還有很長的路要走�？死讼壬P耕不輟地記錄下了這段激動人心的17年奮斗歷程，精彩紛呈，值得一讀再讀。
作者簡介：
鄧肯•克拉克（DuncanClark），畢業(yè)于倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院，先后作為投資銀行家于倫敦和香港的摩根士丹利分部工作4年。1994年他在北京創(chuàng)立了BDA公司，目前擔(dān)任董事長一職。BDA為投資者提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，特別專注于中國的科技及消費(fèi)者領(lǐng)域，在北京的專業(yè)員工超過100人。鄧肯在阿里巴巴早期曾為其提供咨詢服務(wù)，此外他還是英國政府在中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的顧問。由于他在英國在華貿(mào)易和投資方面所做出的杰出貢獻(xiàn)，鄧肯于2013年被授予大英帝國官佐勛章。他還曾擔(dān)任中國英國商會主席。2010～2012年，鄧肯在斯坦福大學(xué)擔(dān)任訪問學(xué)者，并于2010年聯(lián)合創(chuàng)建了“China2.0”項(xiàng)目。鄧肯是許多科技企業(yè)的早期投資人，如AppAnnie、Student.com以及RadishFiction。他目前還在一些機(jī)構(gòu)的顧問委員會中任職，其中包括總部位于日內(nèi)瓦的Pictet&Cie銀行旗下的數(shù)字通信基金、杜絕非法野生動物交易的野生救援協(xié)會。鄧肯還是盤古銀行（中國）的獨(dú)立董事。鄧肯是經(jīng)�；钴S于眾多商業(yè)媒體的行業(yè)評論員，其中包括BBC、CNBC、CNN等。同時(shí)，他也是中國互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域方面所公認(rèn)的專家。
目錄：
中文版序言/VII
前言/XI
第一章成就阿里巴巴的“鐵三角”
強(qiáng)大的電子商務(wù)平臺/007
發(fā)達(dá)的物流體系/017
先進(jìn)的金融服務(wù)/021
第二章馬云的魔力
“外星人”馬云/029
天生的演說家/031
三條準(zhǔn)則/034
如戲的企業(yè)文化/036
阿里巴巴的六脈神劍/038
第三章平凡家庭走出的不平凡人生
數(shù)學(xué)考1分的CEO/047
莫利一家/054中文版序言/VII前言/XI第一章成就阿里巴巴的“鐵三角”強(qiáng)大的電子商務(wù)平臺/007發(fā)達(dá)的物流體系/017先進(jìn)的金融服務(wù)/021第二章馬云的魔力“外星人”馬云/029天生的演說家/031三條準(zhǔn)則/034如戲的企業(yè)文化/036阿里巴巴的六脈神劍/038第三章平凡家庭走出的不平凡人生數(shù)學(xué)考1分的CEO/047莫利一家/054致富光榮/058第四章創(chuàng)業(yè)征途：從海博翻譯社到中國黃頁浙江：中國的創(chuàng)業(yè)熔爐/065溫州：建立自己的模式/068義烏：全世界最大的批發(fā)市場/070大開眼界的美國之行/074第五章中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了探索：中國黃頁的創(chuàng)立/082起步：第一次連網(wǎng)/085升溫：首批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)先驅(qū)/088競爭：吃一塹，長一智/093第六章阿里巴巴的誕生門戶網(wǎng)的領(lǐng)軍者/101為什么叫阿里巴巴？/105湖畔花園/106馬云的軍師——蔡崇信/111互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮/120第七章兩大金主：高盛與軟銀阿里巴巴：野心勃勃/126高盛投資：有如神助/128阿里人/136軟銀入股：如虎添翼/141有夢想的“賭徒”——孫正義/141第八章泡沫破滅，重返中國如何對待“上帝賜予的禮物”？/152低谷時(shí)期的掙扎/155重返國內(nèi)：為了更好地向前/162第九章重生：淘寶與eBay之戰(zhàn)天才創(chuàng)業(yè)者——邵亦波/171eBay進(jìn)入中國/177勇敢者的游戲/181“非典”來襲：是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇/183好戲上演：淘寶的誕生/186誰贏得中國，誰就贏得了全世界/190第十章雅虎的巨額賭注28歲就創(chuàng)造歷史——楊致遠(yuǎn)/211騰訊的發(fā)家/220百度的執(zhí)著/222雅虎的重創(chuàng)/22410億美元的交易/228第十一章發(fā)展的代價(jià)首次IPO/240嚴(yán)峻的考驗(yàn)/243控制權(quán)之爭/246支付寶剝離始末/251第十二章偶像還是伊卡洛斯？再次IPO/265漫漫打假路/270京東：枕戈待旦的競爭者/279從BAT到AT/280云峰：億萬富豪俱樂部/285三大核心驅(qū)動力/286馬云：從哲學(xué)家到慈善家/292涉水更多領(lǐng)域/294致謝/303附錄/305前言一家中國企業(yè)，卻取名為阿里巴巴，這顯得非常與眾不同。它的創(chuàng)始人馬云曾經(jīng)是一名英語老師，也不是人們心中所想的那種商界巨子。
但在杰克蓋的房子里a卻有著世界上最大的虛擬購物商場，其貨品數(shù)量很快就超過了沃爾瑪。2014年9月，阿里巴巴在紐約證券交易所上市，融資250億美元，刷新了有史以來上市公司的最高紀(jì)錄。隨后數(shù)月間，阿里巴巴股價(jià)一路飆升，以接近3000億美元的市值進(jìn)入世界十大市值最高公司榜單。另外，緊隨谷歌之后，它成為世界市值第二的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，超過了亞馬遜與eBay（易貝）市值的總和。就在此次紐約證券交易所股票上市9天前，馬云剛剛慶祝了50歲生日，瘋漲的股價(jià)一下子將他推上了亞洲首富的寶座。
然而，經(jīng)歷過股價(jià)巔峰之后，阿里巴巴作為一家上市公司的發(fā)展并未實(shí)現(xiàn)人們的預(yù)期目標(biāo)。公司股價(jià)從上市后的最高點(diǎn)跌至一半，甚至曾一度跌破發(fā)行價(jià)。2015年年初，公司與某一國內(nèi)政府部門就知識產(chǎn)權(quán)的問題產(chǎn)生糾葛，這場令人吃驚的紛爭引發(fā)了投資者的不安情緒。隨后，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，股市動蕩雪上加霜，這使阿里巴巴的股價(jià)一路下滑。2016年春天，阿里巴巴面臨著一些新的挑戰(zhàn)，包括圍繞知識產(chǎn)權(quán)方面的更多爭議，美國證券交易委員會發(fā)起的一項(xiàng)會計(jì)調(diào)查，以及大股東軟銀出售其所持的部分股份。
無論股市沉浮，作為電子商務(wù)市場龍頭企業(yè)的阿里巴巴都受惠于中國消費(fèi)階層崛起這一得天獨(dú)厚的因素。每年會有約4 億人在阿里巴巴集團(tuán)旗下各網(wǎng)站購物，這一人數(shù)比美國人一家中國企業(yè)，卻取名為阿里巴巴，這顯得非常與眾不同。它的創(chuàng)始人馬云曾經(jīng)是一名英語老師，也不是人們心中所想的那種商界巨子。但在杰克蓋的房子里a卻有著世界上最大的虛擬購物商場，其貨品數(shù)量很快就超過了沃爾瑪。2014年9月，阿里巴巴在紐約證券交易所上市，融資250億美元，刷新了有史以來上市公司的最高紀(jì)錄。隨后數(shù)月間，阿里巴巴股價(jià)一路飆升，以接近3000億美元的市值進(jìn)入世界十大市值最高公司榜單。另外，緊隨谷歌之后，它成為世界市值第二的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，超過了亞馬遜與eBay（易貝）市值的總和。就在此次紐約證券交易所股票上市9天前，馬云剛剛慶祝了50歲生日，瘋漲的股價(jià)一下子將他推上了亞洲首富的寶座。然而，經(jīng)歷過股價(jià)巔峰之后，阿里巴巴作為一家上市公司的發(fā)展并未實(shí)現(xiàn)人們的預(yù)期目標(biāo)。公司股價(jià)從上市后的最高點(diǎn)跌至一半，甚至曾一度跌破發(fā)行價(jià)。2015年年初，公司與某一國內(nèi)政府部門就知識產(chǎn)權(quán)的問題產(chǎn)生糾葛，這場令人吃驚的紛爭引發(fā)了投資者的不安情緒。隨后，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，股市動蕩雪上加霜，這使阿里巴巴的股價(jià)一路下滑。2016年春天，阿里巴巴面臨著一些新的挑戰(zhàn)，包括圍繞知識產(chǎn)權(quán)方面的更多爭議，美國證券交易委員會發(fā)起的一項(xiàng)會計(jì)調(diào)查，以及大股東軟銀出售其所持的部分股份。無論股市沉浮，作為電子商務(wù)市場龍頭企業(yè)的阿里巴巴都受惠于中國消費(fèi)階層崛起這一得天獨(dú)厚的因素。每年會有約4億人在阿里巴巴集團(tuán)旗下各網(wǎng)站購物，這一人數(shù)比美國人口都要多。每天因此產(chǎn)生的包裹多達(dá)數(shù)千萬個，幾乎占據(jù)了中國快遞業(yè)務(wù)量的2/3。阿里巴巴轉(zhuǎn)變了中國人的購物方式，無論從質(zhì)量還是品種種類上看，它所提供的貨品都是上幾代人無法想象的。與西方的亞馬遜一樣，阿里巴巴的送貨上門服務(wù)便利了數(shù)以百萬計(jì)的消費(fèi)者。然而，這種比較其實(shí)低估了阿里巴巴的影響力。在阿里巴巴集團(tuán)旗下的在線購物網(wǎng)站淘寶上，很多中國人才第一次感受到自己能夠作為一名消費(fèi)者被重視。另外，阿里巴巴對中國經(jīng)濟(jì)重組也起著關(guān)鍵作用，使國家形象從過去的“中國制造”變成如今的“中國采購”。中國傳統(tǒng)的發(fā)展模式持續(xù)了30年。這種發(fā)展模式以制造業(yè)、建筑業(yè)以及對外出口為主導(dǎo)，這雖然使數(shù)億人口擺脫了貧困，但同時(shí)也導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩、過度建設(shè)以及環(huán)境污染等嚴(yán)重的問題。如今，新興的發(fā)展模式則以滿足中產(chǎn)階層需求為主導(dǎo)，這一階層的人口數(shù)量有望在10年間從3億上升到5億。比起其他人而言，馬云更能夠代表中國新興經(jīng)濟(jì)。在新興的對于消費(fèi)主義和創(chuàng)業(yè)精神尊崇有加的浪潮的沖刷下，馬云在國內(nèi)老百姓心中，如同英雄一般。他聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，馳名中外。無論是總統(tǒng)、首相、王子，還是CEO（首席執(zhí)行官）、企業(yè)家、投資人、電影明星，與馬云會面并與之來張自拍照是大家所渴望的。馬云經(jīng)常與世界上的政商精英一同出席各種公開活動。作為一名技巧嫻熟的演說家，馬云往往會讓其他人相形見絀，繼馬云之后登臺演說則會黯然失色。2015年11月，在馬尼拉召開的亞太經(jīng)合組織（APEC）峰會上，在與馬云的對話環(huán)節(jié)中，時(shí)任美國總統(tǒng)奧巴馬甚至一反慣常的禮儀安排，自愿為馬云充當(dāng)起主持人的角色。有一家中國互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人對我說：“這簡直就像阿里巴巴的公關(guān)部給奧巴馬寫了演講稿！”2016年5月，馬云受邀在白宮與奧巴馬總統(tǒng)共進(jìn)私人午餐。幾天后，法國政府在巴黎向馬云授予代表法國最高榮譽(yù)的“法國榮譽(yù)軍團(tuán)勛章”。2016年1月在達(dá)沃斯舉行的世界經(jīng)濟(jì)論壇上，馬云與萊昂納多•迪卡普里奧、凱文•史派西、波諾一道用餐，在場的還有可口可樂、DHL（全球著名物流集團(tuán)）以及摩根大通等著名企業(yè)的CEO們。我們可以看到，F(xiàn)acebook（臉譜網(wǎng)）的創(chuàng)始人馬克•扎克伯格自2014年在清華大學(xué)演講后，就一直在不斷練習(xí)如何用普通話更好地進(jìn)行演講。但對于馬云這位英語老師出身的企業(yè)大亨來說，在過去超過17年的時(shí)間內(nèi)，在全世界的無數(shù)會議上，熟練的中英雙語演講能力已經(jīng)讓其榮獲了不計(jì)其數(shù)的掌聲和歡呼聲。1999年夏天，我認(rèn)識了馬云，而就在認(rèn)識他的幾個月前，他剛在杭州的一個小公寓里創(chuàng)辦了阿里巴巴。第一次拜訪阿里巴巴時(shí)，我看到公寓衛(wèi)生間里閣架上的馬克杯里胡亂塞著一些牙刷，心想他們的共同創(chuàng)始人也就這么多吧。除了馬云，創(chuàng)始人還包括他的妻子張英和其他16個人。馬云夫婦倆為這個公司傾其所有，甚至包括房子。就當(dāng)時(shí)而言（現(xiàn)在也是），馬云的目標(biāo)都遠(yuǎn)大得令人震驚。他說要建立一家生存80年的互聯(lián)網(wǎng)公司，80年是人類一般的壽命跨度。幾年后，他又把阿里巴巴的預(yù)期壽命擴(kuò)展到了102年，從1999年成立算起，如能做到的話，這家公司將見證三個世紀(jì)的更迭。甫一創(chuàng)業(yè)，他就發(fā)誓要與那些硅谷的科技巨頭一爭高下并最終戰(zhàn)勝它們。雖然棲身陋舍讓這些話在當(dāng)初聽起來像是癡人說夢，然而他對創(chuàng)業(yè)的至誠之情卻讓這一切聽起來是如此可信。在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)早期，我擔(dān)任了他們的顧問，在國際化戰(zhàn)略方面幫助馬云及其得力助手蔡崇信（JoeTsai），還向他們推薦了公司一批早期的外籍員工。得知我撰寫本書，阿里巴巴集團(tuán)給予了大力支持：安排我與高管的訪談事宜，準(zhǔn)許我訪問公司多處辦公地點(diǎn)。但我必須說明，書中的陳述完全是獨(dú)立的。我從來都不是該公司的員工，如今和他們也無業(yè)務(wù)來往。我的見解和洞悉部分要?dú)w功于在互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間擔(dān)任阿里巴巴顧問這段簡短的經(jīng)歷。此外，這段早期接觸和之后我們雙方保持的融洽關(guān)系也讓我在撰寫此書時(shí)受益匪淺。從1994年起，我就開始住在中國，那時(shí)中國剛剛接觸互聯(lián)網(wǎng)，在中國的生活經(jīng)歷和自身的職業(yè)生涯都影響著我寫作此書的思路。承蒙前雇主摩根士丹利慷慨支持1，我于1994年夏在北京創(chuàng)建了一家投資咨詢公司——BDA中國有限公司，如今它已擁有超過100名的專業(yè)人員，為中國科技及零售行業(yè)的很多投資者和參與者提供咨詢服務(wù)。2000年年初，作為對我咨詢服務(wù)的部分報(bào)酬，馬云和蔡崇信允許我購買幾十萬股阿里巴巴股票，當(dāng)時(shí)股價(jià)只有30美分。2003年年初，購買截止日期將近之時(shí)，該公司的發(fā)展?fàn)顩r并不是太好。互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛剛破裂，阿里巴巴最初的B2B（企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)模式）業(yè)務(wù)也在苦苦掙扎。我最終沒能下定購買的決心，事后證明這真是一個巨大的錯誤。2014年9月阿里巴巴上市后的幾個星期內(nèi)，這一錯誤升級成了價(jià)值3000萬美元的大失誤。2我非常感謝每一位購買本書的讀者。在寫書的過程中我了解到其他與阿里巴巴相關(guān)的故事，或多或少也讓我心里舒坦些，比如高盛和eBay。前者低估了馬云的執(zhí)著，過早賣掉了他們早期持有的股份；后者則壓根兒沒把馬云的公司放在眼里，結(jié)果不到幾年的光景就被逐出中國市場。馬云和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)億萬富豪不同。學(xué)生時(shí)代，他數(shù)學(xué)學(xué)得很費(fèi)勁，后來又常把不懂技術(shù)當(dāng)作談資和優(yōu)勢。但他有著超乎尋常的雄心壯志，在制定策略時(shí)善于劍走偏鋒，所有這些讓他獲得了“瘋狂杰克”的綽號。本書將詳細(xì)介紹他過往的經(jīng)歷和別有風(fēng)趣的個性，也借此了解他何以如此“瘋狂”。與美國及其他西方經(jīng)濟(jì)體相比，中國的電子商務(wù)市場與西方有著一些關(guān)鍵性差異。幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響依舊存在，國有企業(yè)在整個國家經(jīng)濟(jì)中仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。阿里巴巴敏銳地覺察并利用了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式所造成的低效，它先是在電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)力，如今又將變革擴(kuò)展到了媒體和金融領(lǐng)域。在馬云的一再推動下，公司（或者他自己的慈善事業(yè)）的愿景不斷延伸。當(dāng)下他們的目標(biāo)是解決中國目前最為棘手的一些問題，如醫(yī)療和教育改革，以及如何應(yīng)對環(huán)境問題。如今，阿里巴巴的主營業(yè)務(wù)依然是電子商務(wù)。在這個由他們一手搭建起來的市場中占據(jù)壟斷地位，它還能有更多的發(fā)展空間嗎？競爭者們正迫不及待地想取而代之。另外，中國政府也在密切關(guān)注它的發(fā)展。隨著阿里巴巴市場地位的鞏固和增強(qiáng)，其影響力會遠(yuǎn)超任何一家私人企業(yè)，馬云還能繼續(xù)獲得政府支持嗎？雖然阿里巴巴多數(shù)業(yè)務(wù)都在中國，但它依然積極計(jì)劃在海外擴(kuò)張。新任命的總裁邁克爾•埃文斯（MichaelEvans）就這樣說道：“我們要說的是，阿里巴巴雖然創(chuàng)于中國，卻注定為世界而生。”在我們介紹阿里巴巴成長傳奇以及未來目標(biāo)之前，先來聊聊什么是馬云的“鐵三角”。這是奠定阿里巴巴如今業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位的三大關(guān)鍵優(yōu)勢，即電子商務(wù)、物流以及金融服務(wù)。·感謝鄧肯記錄這一段夢想。讓全世界從另一個角度認(rèn)識阿里巴巴這群有夢想的人，也讓阿里人如照鏡子一樣看到了我們自己。阿里巴巴102年的夢想是認(rèn)真的，我慶幸在其中一起追夢了5年！
·在活躍于中國技術(shù)領(lǐng)域的西方人中，克拉克先生無疑令人印象深刻。在這本書中，他利用相當(dāng)多的個人回憶及訪談紀(jì)實(shí)，敘述了那些在中國家喻戶曉卻不為西方所熟識的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭真實(shí)的發(fā)展歷程，除阿里巴巴之外，還介紹了騰訊、搜狐、新浪及百度等企業(yè)。
——《金融時(shí)報(bào)》
·感謝鄧肯記錄這一段夢想。讓全世界從另一個角度認(rèn)識阿里巴巴這群有夢想的人，也讓阿里人如照鏡子一樣看到了我們自己。阿里巴巴102年的夢想是認(rèn)真的，我慶幸在其中一起追夢了5年！——衛(wèi)哲嘉御基金創(chuàng)始合伙人、董事長
·那些認(rèn)為中國只會復(fù)制西方技術(shù)的人真的應(yīng)該看看這本書，然后重新思考這個問題。馬云是比爾•蓋茨、喬布斯、拉里•佩奇、謝爾蓋•布林和馬克•扎克伯格的合體。——蘇銘天（爵士） 英國廣告集團(tuán)WPP首席執(zhí)行官
·鄧肯•克拉克深入剖析了阿里巴巴及其創(chuàng)始人馬云。馬云在中國克服了重重困難建立起了阿里巴巴。中國經(jīng)濟(jì)的興盛，馬云功不可沒。這本書對于想要了解優(yōu)秀企業(yè)家馬云和中國當(dāng)前形勢的人來說，不可不讀。——蒂姆•德普，DFJ(德豐杰，風(fēng)險(xiǎn)投資基金)創(chuàng)始合伙人、德普英雄大學(xué)創(chuàng)始人
·這本書從獨(dú)特的角度向我們展現(xiàn)了一個中國新生態(tài)下的馬云，鄧肯•克拉克是個不折不扣的中國通，特別是對馬云這一代人的了解，極為深入。這本書將幫助你了解中國新的經(jīng)濟(jì)生態(tài)風(fēng)貌。——魏高思硅谷銀行榮休主席
·在活躍于中國技術(shù)領(lǐng)域的西方人中，克拉克先生無疑令人印象深刻。在這本書中，他利用相當(dāng)多的個人回憶及訪談紀(jì)實(shí)，敘述了那些在中國家喻戶曉卻不為西方所熟識的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭真實(shí)的發(fā)展歷程，除阿里巴巴之外，還介紹了騰訊、搜狐、新浪及百度等企業(yè)。——《金融時(shí)報(bào)》 ·阿里巴巴（以及馬云）的奮斗歷程為人們了解中國驚人變革提供了一個精彩的視角。鄧肯•克拉克在這本書中展現(xiàn)出寫作的天分，他真的是一位不錯的作家。——《華爾街日報(bào)》
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