情商、情商2、情商3、情商4、情商（實踐版）暢銷不衰《情商5》再次全力打造、重磅推出！智商關(guān)乎一個人，情商關(guān)乎一群人，生態(tài)商關(guān)乎全人類《時代》雜志評為“正在改變世界的十大觀念”之一在十三五規(guī)劃中，生態(tài)文明建設(shè)被首次寫進(jìn)五年規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)未來30年，生態(tài)建設(shè)將成為中國現(xiàn)代化建設(shè)的重中之重
本書簡介：
一個不可否認(rèn)的事實是，隨著工業(yè)革命的推進(jìn)，人類與大自然之間已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的隔絕——我們的這個世界是是個生態(tài)系統(tǒng)遭到嚴(yán)重破壞的世界。“情商之父”丹尼爾•戈爾曼首提生態(tài)商的概念。自“情商”風(fēng)靡全球之后，“生態(tài)商”的概念再一次流行開來，它已成為衡量人們生態(tài)智慧高低的指標(biāo)。丹尼爾•戈爾曼在這本書中對人們的“生態(tài)無知”進(jìn)行了深入探討。戈爾曼認(rèn)為，“生態(tài)商”將成為連接環(huán)保和商業(yè)這兩個至今背道而馳的領(lǐng)域的“必要粘合劑”。戈爾曼告訴我們，我們必須從現(xiàn)在就開始培養(yǎng)生態(tài)商：我們要了解自己對環(huán)境造成的破壞；我們不要過度、盲目消費(fèi)；我們要警惕自己購買的商品對環(huán)境、健康、社會的負(fù)面影響。戈爾曼通過這本書，給消費(fèi)者打開了生態(tài)智慧之門�？梢哉f，生態(tài)商是21世紀(jì)全球增長的推動力，是衡量未來企業(yè)是否具備最強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)動能──生態(tài)競爭力的標(biāo)尺�！肚樯�5：影響你一生的生態(tài)商》足以徹底顛覆你的消費(fèi)習(xí)慣、環(huán)保意識與生態(tài)理念。
作者簡介：
丹尼爾•戈爾曼哈佛大學(xué)心理學(xué)博士，現(xiàn)為美國科學(xué)促進(jìn)會研究員，曾四度獲頒美國心理協(xié)會最高榮譽(yù)獎項，并榮獲美國心理學(xué)會終生成就獎。其經(jīng)典著作《情商》，暢銷逾1000萬冊，高居《紐約時報》暢銷書排行榜18個月。暢銷著作除了《情商5：影響你一生的生態(tài)商》之外，還著有《情商：為什么情商比智商更重要》、《情商2：影響你一生的社交商》、《情商3：影響你一生的工作情商》、《情商4：決定你人生高度的領(lǐng)導(dǎo)情商》、《情商》（實踐版）、《專注：讓你不再分心，成就卓越的力量》等書。
目錄：
第一章絕對透明：即將來臨的商品革命—001
無論你是個體消費(fèi)者、企業(yè)采購人員還是品牌管理人員，倘若你了解自己所購買或銷售的產(chǎn)品的實際影響，或者可以像工業(yè)生態(tài)學(xué)家那樣對其進(jìn)行精確測量，你就可以做出更加符合自身價值觀的決定。這樣，我們就可以齊心協(xié)力造就一個更加光明的未來。
第二章“綠色環(huán)保”只是海市蜃樓嗎—015
“漂綠”的行為只會讓人產(chǎn)生錯覺，以為自己購買的是質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品其實都被“綠色環(huán)�；�”了，只是略加包裝，做了些“有益生態(tài)環(huán)境”的表面文章罷了。
第三章令人震驚的環(huán)保真相—035
我們的大腦已經(jīng)適應(yīng)過去的世界，對那個世界的危險保持高度警惕，但我們?nèi)缃裆畹倪@個世界卻充斥著我們看不見、聽不見、嘗不到也聞不到的危險。我們大腦的威脅反應(yīng)機(jī)制就這樣一次又一次地被愚弄了。
第四章生態(tài)商：我們再也不能忽視了—049
現(xiàn)代生活漸漸扼殺了人們與生俱來的適應(yīng)自然的智慧和技巧。21世紀(jì)初，人類社會失去了人類獨(dú)有的感知和識別能力，而這種能力對我們的生存來說不可或缺。我們的日常生活習(xí)慣與它們對我們所生活的環(huán)境造成的影響完全脫節(jié)；我們所有人的觀念中都有了盲點，再也無法將我們的日常行為與這些行為給自然界造成的危機(jī)聯(lián)系起來。
第五章碳排放量的新型算法—061
如果我們?nèi)ジ浇匈徫飼r不再使用塑料袋，如果夏天我們不要將家里的空調(diào)溫度調(diào)得過低，如果我們出門時隨手將電燈關(guān)閉，如果我們不再使用白熾燈而改用節(jié)能燈泡，第一章絕對透明：即將來臨的商品革命—001無論你是個體消費(fèi)者、企業(yè)采購人員還是品牌管理人員，倘若你了解自己所購買或銷售的產(chǎn)品的實際影響，或者可以像工業(yè)生態(tài)學(xué)家那樣對其進(jìn)行精確測量，你就可以做出更加符合自身價值觀的決定。這樣，我們就可以齊心協(xié)力造就一個更加光明的未來。第二章“綠色環(huán)保”只是海市蜃樓嗎—015“漂綠”的行為只會讓人產(chǎn)生錯覺，以為自己購買的是質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品其實都被“綠色環(huán)�；�”了，只是略加包裝，做了些“有益生態(tài)環(huán)境”的表面文章罷了。第三章令人震驚的環(huán)保真相—035我們的大腦已經(jīng)適應(yīng)過去的世界，對那個世界的危險保持高度警惕，但我們?nèi)缃裆畹倪@個世界卻充斥著我們看不見、聽不見、嘗不到也聞不到的危險。我們大腦的威脅反應(yīng)機(jī)制就這樣一次又一次地被愚弄了。第四章生態(tài)商：我們再也不能忽視了—049現(xiàn)代生活漸漸扼殺了人們與生俱來的適應(yīng)自然的智慧和技巧。21世紀(jì)初，人類社會失去了人類獨(dú)有的感知和識別能力，而這種能力對我們的生存來說不可或缺。我們的日常生活習(xí)慣與它們對我們所生活的環(huán)境造成的影響完全脫節(jié)；我們所有人的觀念中都有了盲點，再也無法將我們的日常行為與這些行為給自然界造成的危機(jī)聯(lián)系起來。第五章碳排放量的新型算法—061如果我們?nèi)ジ浇匈徫飼r不再使用塑料袋，如果夏天我們不要將家里的空調(diào)溫度調(diào)得過低，如果我們出門時隨手將電燈關(guān)閉，如果我們不再使用白熾燈而改用節(jié)能燈泡，將會帶來多大的改變？這個問題的答案很復(fù)雜，讓我們整天產(chǎn)生小小的道德困惑。第六章絕對透明：企業(yè)生存的根本—081絕對透明體系會提醒消費(fèi)者，哪件衣服產(chǎn)自模范工廠，哪件衣服產(chǎn)自糟糕的血汗工廠。在購物中心將這些信息公開，會在那些原本隱蔽的層面注入競爭因素。突然之間，我們可以在考慮一系列生態(tài)影響的基礎(chǔ)之上做出購買決定，而不再僅僅考慮產(chǎn)品價格和質(zhì)量。在這樣的市場中，生態(tài)危害小的產(chǎn)品銷量便會提高，而血汗工廠會一敗涂地。第七章你會選購商品嗎—095“我們現(xiàn)在還處于一個無知的時代，”他告訴我，“我們知道產(chǎn)品的品牌和價格，覺得自己能識別出產(chǎn)品的質(zhì)量。但其實沒有人知道這些商標(biāo)背后的真相，沒有人知道這件產(chǎn)品到底對你我、對地球產(chǎn)生了什么影響。我們就是要揭開這些品牌的面紗，讓你了解許多商家不愿意告訴你的信息。例如，產(chǎn)品中有哪些有害健康的成分？它的運(yùn)輸里程是多少？生產(chǎn)工人的待遇如何？”第八章微博時代的生態(tài)商—115對于消費(fèi)者而言，即將到來的實現(xiàn)生態(tài)透明的數(shù)字時代意義深遠(yuǎn)。正如舍基所說，“雖然它會干擾你的生活，但有了它以后你就能做出更有益的選擇。如果你告訴我，食品之獅超市比克羅格超市更注重環(huán)保，我可能就會改變自己的購物地點，同時市場壓力將轉(zhuǎn)移到克羅格超市身上，促使它按照這些思路進(jìn)行競爭”。第九章你愿意購買高價的環(huán)保產(chǎn)品嗎—133雖然有些人的確愿意多花點錢購買環(huán)保產(chǎn)品，但總體來說只有極少數(shù)人在購物時會主要考慮產(chǎn)品在道德、環(huán)境或者健康方面的影響。第十章良性循環(huán)：如何讓賣家和買家都滿意—145絕對透明體系承諾建立一個全新的市場機(jī)制，對消費(fèi)者集體選擇的效應(yīng)及時做出反應(yīng)。每個消費(fèi)者的選擇相加起來就會產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，相當(dāng)于為他們所購買的產(chǎn)品的性能投了一票。隨著商家根據(jù)消費(fèi)者的需求做出相應(yīng)的改進(jìn)，消費(fèi)者也會更加清楚地意識到自己所做選擇的道德意義。第十一章化學(xué)物質(zhì)：你身邊的隱性殺手—161現(xiàn)在市場上的大多數(shù)產(chǎn)品都是基于20世紀(jì)的化學(xué)工藝制造而成。進(jìn)入21世紀(jì)后，人們必然更加深刻地意識到常用工業(yè)成分與人類生物學(xué)的相互作用和影響。由于科學(xué)進(jìn)步勢不可當(dāng)，人們最終會發(fā)現(xiàn)一些產(chǎn)品成分是導(dǎo)致這種或那種疾病的罪魁禍?zhǔn)�。第十二章購物的不是你，而是你的大腦杏仁核—179如果你想買一瓶絕對安全的洗發(fā)水，最好不要選擇那些名稱聽起來很環(huán)保，貌似含有某些植物原料的洗發(fā)水。因為它們所含的50種左右原料當(dāng)中有很多可能會導(dǎo)致癌癥、婦女不孕，或引起過敏、破壞人體免疫系統(tǒng)等，這些后果還只是洗發(fā)水諸多危害中的少數(shù)幾種。當(dāng)然，我并不是說使用一瓶某品牌的洗發(fā)水，或者用上幾年就會導(dǎo)致這些后果，而是使用洗發(fā)水會提高這些情況出現(xiàn)的概率。第十三章棘手的難題：誰在掏空地球資源—201對于公司而言，要想在市場透明這一消費(fèi)者偏好潮流中保持領(lǐng)先地位，就必須盡早了解自己產(chǎn)品中的哪些成分存在問題，這樣才能開發(fā)出更好的替代品—行動宜早不宜遲。在評估產(chǎn)品風(fēng)險時，公司管理人員首先必須充分了解消費(fèi)者，知道消費(fèi)者的最新想法并且采取相應(yīng)的行動。第十四章生態(tài)透明的新商機(jī)—225一般來說，商業(yè)人士考慮最多的是成本和市場，認(rèn)為做好了這兩點就是成功的商業(yè)實踐。但是，在不久的將來，這種想法必須改變，商人們還必須考慮忽視市場生態(tài)透明度的風(fēng)險。此外，對于很多管理人員來說，更重要的是他們當(dāng)中擁有戰(zhàn)略性思維的人能從這種生態(tài)透明中看到新的商機(jī)。第十五章要么破產(chǎn)，要么使你的產(chǎn)品達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)—247雖然沃爾瑪公司是世界上最大的零售商，但是它并沒有自己的工廠，它出售的所有東西，從玩具到電視機(jī)，都是從全球數(shù)千家工廠采購的。沃爾瑪公司已經(jīng)開始采取一些措施，以保證進(jìn)行有道德的采購。例如他們會派出人員到各地，對為其供貨的工廠進(jìn)行檢查。2006年，沃爾瑪公司派人到全球8900家工廠進(jìn)行了檢查，并且這些檢查中有26%是沒有提前通知的。第十六章關(guān)注生態(tài)與環(huán)保：你未來獲得成功的砝碼—263在向這種絕對透明市場轉(zhuǎn)變的過程中，總有一天，公共利益將會成為市場運(yùn)行的根本目標(biāo)。這為以商業(yè)為基礎(chǔ)的改進(jìn)提供了一種機(jī)制，在這種機(jī)制之下，我們希望看到的變革將是由市場而不是政府強(qiáng)制推動的；在這種機(jī)制之下，社會責(zé)任將給企業(yè)利潤帶來真正的積極影響。致謝—279在面臨“可持續(xù)性發(fā)展”所帶來的挑戰(zhàn)時，為環(huán)境買單的其實是你我本身，即所有的消費(fèi)者。但問題的根源并非人心不善，而是我們對于日常生活中所做選擇的潛在影響的漠視，而這些選擇的轉(zhuǎn)變實屬當(dāng)務(wù)之急。正如戈爾曼在本書中介紹的那樣，隨著新型信息技術(shù)的問世和公眾關(guān)注的愈加廣泛，我們沉睡的內(nèi)心正被喚醒，會急于做出正確的選擇，為我們的子孫后代營造一個更加健康和諧的世界。
——彼得•圣吉麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)型組織中心主任
丹尼爾•戈爾曼充分發(fā)揮自身的聰明才智，深刻剖析了長期可持續(xù)發(fā)展過程中的問題，并詳細(xì)提出了許多可行性強(qiáng)、引人深思的解決方案。他又為我們帶來了一本足以引發(fā)革命的好書。
——霍華德•加德納哈佛大學(xué)教育學(xué)院認(rèn)知教育學(xué)教授、著名作家
我們的現(xiàn)代文明面臨著發(fā)人深省的重大挑戰(zhàn)，這一挑戰(zhàn)的深刻程度史無前例，那就是有可能發(fā)生的災(zāi)難性的生態(tài)系統(tǒng)崩潰。戈爾曼在本書中列舉了諸多令人信服的有力例證，并告訴我們：我們對此作何反應(yīng)不僅決定著我們自己的命運(yùn)，還決定著我們的子孫后代甚至地球上其他生物的命運(yùn)。這本書應(yīng)該是每一位政治家、決策者和普通市民的必讀書。
——加來道雄著名物理學(xué)家在面臨“可持續(xù)性發(fā)展”所帶來的挑戰(zhàn)時，為環(huán)境買單的其實是你我本身，即所有的消費(fèi)者。但問題的根源并非人心不善，而是我們對于日常生活中所做選擇的潛在影響的漠視，而這些選擇的轉(zhuǎn)變實屬當(dāng)務(wù)之急。正如戈爾曼在本書中介紹的那樣，隨著新型信息技術(shù)的問世和公眾關(guān)注的愈加廣泛，我們沉睡的內(nèi)心正被喚醒，會急于做出正確的選擇，為我們的子孫后代營造一個更加健康和諧的世界。——彼得•圣吉麻省理工大學(xué)學(xué)習(xí)型組織中心主任丹尼爾•戈爾曼充分發(fā)揮自身的聰明才智，深刻剖析了長期可持續(xù)發(fā)展過程中的問題，并詳細(xì)提出了許多可行性強(qiáng)、引人深思的解決方案。他又為我們帶來了一本足以引發(fā)革命的好書。——霍華德•加德納哈佛大學(xué)教育學(xué)院認(rèn)知教育學(xué)教授、著名作家我們的現(xiàn)代文明面臨著發(fā)人深省的重大挑戰(zhàn)，這一挑戰(zhàn)的深刻程度史無前例，那就是有可能發(fā)生的災(zāi)難性的生態(tài)系統(tǒng)崩潰。戈爾曼在本書中列舉了諸多令人信服的有力例證，并告訴我們：我們對此作何反應(yīng)不僅決定著我們自己的命運(yùn)，還決定著我們的子孫后代甚至地球上其他生物的命運(yùn)。這本書應(yīng)該是每一位政治家、決策者和普通市民的必讀書。——加來道雄 著名物理學(xué)家第一章 絕對透明：即將來臨的商品革命前不久，我一時沖動買了一輛明黃色的玩具賽車。這輛賽車是木頭做的，上面有顆綠色的球，代表駕駛員的頭；兩邊還貼著4個黑色的圓片，代表車輪。這個小玩具只花了我99美分。我想把它送給我一歲半的孫子。我猜他一定會喜歡。拿著玩具回到家后，我無意中看到了一篇有關(guān)油漆的報道，說的是油漆（尤其是黃色和紅色油漆）中若加入化學(xué)元素鉛，顏色會更加明亮，保持時間也更為持久。此外，與其替代品相比，鉛的價格更加低廉，因此，玩具越便宜，含鉛的可能性就越大。隨后我又讀到了另外一則新聞，報道了一項針對1200件玩具進(jìn)行的化驗。這些玩具是從多家商店的貨架上隨機(jī)抽取的，其中就包括我買玩具的那家連鎖商店�；灲Y(jié)果顯示，很大一部分玩具都不同程度地含有鉛。雖然我不知道我買的玩具賽車上面那熠熠生輝的黃色油漆是否含鉛，但我能夠確定的是，一旦玩具落入我小孫子的手中，馬上就會被他塞進(jìn)嘴巴里。因此，幾個月過去了，我一直將那輛玩具賽車束之高閣，沒敢送給他。在物質(zhì)極大豐富的當(dāng)今社會，每件商品的背后都隱藏著一個真實的價格。我們無法知道自己每天購買和使用的物品到底耗費(fèi)了多少各式各樣的成本—地球資源、消費(fèi)者身心健康和諸多勞動者的汗水。正是因為這些勞動者的付出，我們才能享受舒適的生活，而無匱乏之虞。我們的生活中充斥著每天所購買、使用、丟棄、浪費(fèi)或節(jié)省下來的無窮無盡的物品，其中每一件物品都有其過去和未來，都有生產(chǎn)過程背后的故事和最終的歸宿，而這些環(huán)節(jié)都是我們無法親眼目睹的。因此，從原料的提取、配制到生產(chǎn)、運(yùn)輸，再到在我們的家庭或工作場所中使用并引發(fā)一些難以察覺的后果，直到最終被我們丟棄—這從頭至尾的整個過程產(chǎn)生了一系列的影響。而這些我們無法察覺的影響或許才是商品最值得關(guān)注的那一面。我們現(xiàn)在所采用的制造工藝和化學(xué)手段大都繼承自20世紀(jì)那個比較單純的時代。那時候，無論是消費(fèi)者還是工業(yè)工程師都很幸運(yùn)，不必理會或很少關(guān)心商品的生產(chǎn)原料會帶來什么不利的影響。他們更感興趣的是能從中得到什么好處，這也是理所當(dāng)然的。他們知道煤炭燃燒可以發(fā)電，而煤炭足夠人類用上好幾個世紀(jì)；石油可以制造出既廉價又有良好延展性的塑料制品，而石油似乎用之不竭；人工合成的化合物層出不窮；廉價的鉛粉可以讓油漆更有光澤，并且更加持久。這些選擇的初衷雖好，但人們忽略了這樣做會給地球和人類造成什么樣的影響。說起我們平日里購買和使用的物品，雖然它們的成分和影響通常取決于人們過去所做出的決定，但卻依然左右著現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)計和工業(yè)化學(xué)方面的實踐，并最終影響我們的家庭、學(xué)校、醫(yī)院和工作場所。那些貫穿整個20世紀(jì)工業(yè)時代的偉大發(fā)明曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡，使我們這代人的生活比先輩便捷了許多。人們創(chuàng)造出了無數(shù)分子間的奇妙組合，這些組合在自然界中前所未有，令人驚嘆不已。現(xiàn)在的這些工業(yè)流程和化學(xué)物質(zhì)如果應(yīng)用在過去的商業(yè)環(huán)境中當(dāng)然無可挑剔，但若想實現(xiàn)長久的可持續(xù)發(fā)展，它們的存在已經(jīng)變得不再合理。消費(fèi)者和商家再也無法對這些化學(xué)物質(zhì)和工業(yè)流程置之不理，也無法對它們給生態(tài)環(huán)境帶來的負(fù)面影響不聞不問。在過去的作品中，我曾經(jīng)研究過如何提高我們的情商，以及如何處理好自己的社會關(guān)系（即社交商）。而這一次，我想探討的是人類如何更加清醒地意識到我們的生活方式會產(chǎn)生什么樣的生態(tài)影響，以及如何實現(xiàn)“生態(tài)商”與市場透明度的有機(jī)結(jié)合，從而建立一個可以創(chuàng)造出積極成果的機(jī)制。雖然我想竭力將“生態(tài)商”這一概念闡述清楚，但我其實和大多數(shù)人一樣，對此一無所知。然而，在開展調(diào)查研究和編寫本書的過程中，我有幸結(jié)識了許多相關(guān)行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士，其中有企業(yè)高管，也有科學(xué)家。他們都在某一領(lǐng)域內(nèi)掌握著過人的技術(shù)。而我們現(xiàn)在就急需利用這些先進(jìn)技術(shù)，建立一個可以讓人類共享生態(tài)商的知識庫，并讓這些知識指引我們做出更加明智的決定。在勾勒這一設(shè)想時，我利用自己心理學(xué)家和科技記者的身份，深入到商業(yè)和制造業(yè)中進(jìn)行了調(diào)查，研究了神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（Neuroeconomics）和信息科學(xué)等領(lǐng)域的前沿思想，并對一門叫作“工業(yè)生態(tài)學(xué)”（IndustrialEcology）的新興學(xué)科給予了特別關(guān)注。這個設(shè)想使我在20多年前開始著手的一項研究活動得以持續(xù)。當(dāng)時我正在寫一本有關(guān)“自我欺騙”的書，其中提到全世界人民的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)讓我們的生態(tài)環(huán)境明顯入不敷出，其嚴(yán)重程度是史無前例的。究其原因，正如我在書中提到的那樣，“僅僅因為我們每天在做出各種決定，比如選擇購買哪件商品時，忽視了這些決定會帶來的影響和造成的損失”。那時我一直在憧憬，在未來的某一天，在對某一特定產(chǎn)品進(jìn)行制造、加工、包裝、運(yùn)輸或回收處理時，在每一個特定的步驟中，我們都能用方便實用的計量單位精確地測量出該過程所產(chǎn)生的生態(tài)危害的大小。根據(jù)我的推斷，如果能夠了解生產(chǎn)一臺電視機(jī)或一盒鋁箔會產(chǎn)生的危害，我們在做出各種決定時就會更負(fù)責(zé)任地將對地球的影響考慮在內(nèi)。但到了后來，我不得不精疲力竭地承認(rèn)：“找不到任何相關(guān)信息，即使是那些和生態(tài)領(lǐng)域最相關(guān)的人也不了解我們的生活方式會如何影響地球。因此，對這方面的忽視讓我們跌入了自我欺騙的深淵，自以為我們在物質(zhì)生活中所做出的相關(guān)決定，無論大小，都無關(guān)緊要。”當(dāng)年我從未聽說過“工業(yè)生態(tài)學(xué)”，該學(xué)科所進(jìn)行的常規(guī)研究就是生態(tài)影響，而這正是我一直以來所期待的。工業(yè)生態(tài)學(xué)是融合化學(xué)、物理學(xué)、工程學(xué)與生態(tài)學(xué)的前沿學(xué)科。它把這些領(lǐng)域結(jié)合在一起，將人造產(chǎn)品對大自然的影響進(jìn)行量化。就在我期盼這一學(xué)科問世的時候，它其實一直處于醞釀過程之中，只是尚未成形罷了。20世紀(jì)90年代，美國國家工程學(xué)院的一個工作組正式創(chuàng)立了這一學(xué)科。緊接著，第一期《工業(yè)生態(tài)學(xué)期刊》也于1997年出版。而那一年距離我開始盼望其出現(xiàn)的時間，已經(jīng)過去十幾年了。其實工業(yè)系統(tǒng)在許多方面都類似于生態(tài)系統(tǒng)，工業(yè)生態(tài)學(xué)正是以這一思想為基礎(chǔ)的。以商家之間買賣的商品為例，它們的原料取自地球，隨后被提煉、加工成產(chǎn)品。在這個過程中，通過各種“新陳代謝”所進(jìn)行的物質(zhì)、能量的攝取和釋放就可以作為一種計量標(biāo)準(zhǔn)。從這個意義上來說，工業(yè)系統(tǒng)也可以被視為一種生態(tài)系統(tǒng)，而且會對其他各種生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生深刻的影響。這一學(xué)科所研究的課題十分廣泛，包括評估每個工業(yè)過程所釋放的二氧化碳、分析磷元素在全球范圍內(nèi)的流轉(zhuǎn)、研究如何通過電子追蹤方法來精簡垃圾的回收利用程序，以及丹麥流行豪華浴室會產(chǎn)生什么樣的生態(tài)影響等。同時我也清楚地看到，工業(yè)生態(tài)學(xué)家正和環(huán)境衛(wèi)生等前沿領(lǐng)域的科學(xué)家們一道，引領(lǐng)著一股即將悄然而至的思潮。只有具備了這樣的生態(tài)意識，我們才能齊心協(xié)力保護(hù)我們的地球和同胞。如果那些現(xiàn)在只有工業(yè)生態(tài)學(xué)家等專家才掌握的知識能為廣大民眾所了解，那將是怎樣一幅景象！這樣一來，這些知識就可以通過學(xué)校傳授給孩子，公眾可以通過互聯(lián)網(wǎng)輕而易舉地獲取這些知識，并用來評估我們所購買和生產(chǎn)的物品，或者在購物前加以參考。無論你是個體消費(fèi)者、企業(yè)采購人員還是品牌管理人員，倘若你了解自己所購買或銷售的產(chǎn)品的實際影響，或者可以像工業(yè)生態(tài)學(xué)家那樣對其進(jìn)行精確測量，你就可以做出更加符合自身價值觀的決定。這樣，我們就可以齊心協(xié)力造就一個更加光明的未來。相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取方法也即將問世。隨著人類對這一關(guān)鍵技術(shù)的掌握，我們將要邁入一個全新的時代—我稱其為“絕對透明時代”。在這樣一個時代，每件商品與其碳足跡、可疑化學(xué)物、工人待遇等因素之間的聯(lián)系都會轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)的影響力，而且影響力的大小還與商品的銷量相關(guān)。“絕對透明”的實現(xiàn)將開創(chuàng)一個廣泛應(yīng)用高科技的新時代。到那時，海量數(shù)據(jù)都要依靠軟件進(jìn)行管理，而且以方便公眾抉擇的形式顯示出來。一旦我們了解自己購物決定的真正影響，我們就可以利用這些信息和技術(shù)，加速人類社會向美好未來的轉(zhuǎn)變。目前，我們已經(jīng)在個別產(chǎn)品的高質(zhì)量評估數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上制定了一系列生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。但絕對透明時代的下一輪變革將會更加徹底，不僅波及范圍廣泛，而且來勢洶洶。為了使那些海量信息能有用武之地，絕對透明體系一定會披露那些我們以前一直無從得知的信息，并且披露的方式會更加全面、更加條理。在掌握了準(zhǔn)確的目標(biāo)數(shù)據(jù)后，一系列由消費(fèi)者利益驅(qū)動的轉(zhuǎn)變就會源源不斷地在商業(yè)領(lǐng)域里廣泛擴(kuò)散開來—從最遙遠(yuǎn)的工廠直至社區(qū)電網(wǎng)，為市場競爭開辟一個全新的天地。絕對透明體系會公開我們所生產(chǎn)、購買、銷售和丟棄的商品的影響，而這正是大多數(shù)企業(yè)不希望公眾知道的。這一體系將重塑市場環(huán)境，使其更好地容納那些即將問世的涉及領(lǐng)域廣泛、更加清潔與環(huán)保的技術(shù)和產(chǎn)品，同時也為我們實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變注入更強(qiáng)大的動力。生態(tài)領(lǐng)域的全面公開會開創(chuàng)一條人類從未嘗試過的全新的經(jīng)濟(jì)道路，那就是在衡量商品的生態(tài)影響時，也要像制作財務(wù)報表那樣提出“高透明度”的要求。這樣消費(fèi)者才能了解到足夠的信息，可以像股票分析師衡量公司盈虧狀況那樣考慮自己的購物選擇；同時也能使公司決策具有更高的透明度，從而更好地履行公司的社會責(zé)任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并且更準(zhǔn)確地預(yù)測市場走向。本書從我與工業(yè)生態(tài)學(xué)家的交談開始，記錄了我逐步深入了解這一領(lǐng)域的過程。我和他們討論了許多產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，發(fā)現(xiàn)即便是制作工藝最簡單的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程也極其煩瑣。我們還討論了這門新興學(xué)科會利用哪些手段記錄下產(chǎn)品生產(chǎn)的各個步驟對生態(tài)環(huán)境、人類身心健康和社會的影響。隨后我還分析了大部分信息不為人知的原因以及提高人類生態(tài)商才是萬全之策的理由，即為什么人類應(yīng)當(dāng)共同認(rèn)識到產(chǎn)品背后隱含的生態(tài)影響，以及如何掌握有效的改進(jìn)措施和手段等。此外，我還在書中介紹了提高生態(tài)商的方法，包括讓消費(fèi)者掌握與生態(tài)影響有關(guān)的數(shù)據(jù)等。我還采訪了絕對透明技術(shù)的創(chuàng)始人，緊接著提供了一系列例證，證明這些措施將改變市場占有率情況，使各家公司更加清晰地認(rèn)識到，改善生態(tài)環(huán)境可以使它們獲得更大的競爭優(yōu)勢。針對這一點，我舉了一個實例，一次與工業(yè)原料有關(guān)的爭議。此外，根據(jù)大腦研究專家對人類消費(fèi)選擇的研究，我們還可以看出為什么消費(fèi)者對產(chǎn)品生態(tài)影響的情緒反應(yīng)會影響該產(chǎn)品的銷量。最后，我將視角從買方心理轉(zhuǎn)向了賣方策略，并和各行各業(yè)的企業(yè)家們進(jìn)行了多次交談。他們都站在這場即將涌現(xiàn)的浪潮的尖端，已經(jīng)改變了公司供應(yīng)鏈的管理模式，以改善產(chǎn)品的生態(tài)影響。因此，他們的企業(yè)在進(jìn)入絕對透明市場后一定會實現(xiàn)蓬勃發(fā)展。這些高管都已經(jīng)認(rèn)識到，從情感層面來說，發(fā)展良好的企業(yè)就意味著要擁有良好的客戶關(guān)系，而通過多種途徑表明本公司對生態(tài)環(huán)境的關(guān)注可以讓客戶和消費(fèi)者產(chǎn)生被關(guān)懷的感覺。在此，我的任務(wù)便是讓商家重視這股新浪潮，因為它會讓那些繼續(xù)推崇人造化合物的公司葬身商海。對于“保護(hù)地球，從我做起”之類的口號，我們已經(jīng)耳熟能詳。不要開車，多騎自行車；使用新型節(jié)能燈泡，回收利用廢舊瓶子；以及其他一些純屬舉手之勞的環(huán)保行為。所有這些為了保護(hù)環(huán)境而養(yǎng)成的習(xí)慣都值得稱贊。如果我們當(dāng)中有越來越多的人能做到這些，那么我們在環(huán)境改善方面一定會取得更加顯著的成效。我們能做的不僅這些。在購買大多數(shù)商品時，我們都很容易忽略它們的實際影響。倘若我們審視過一件商品的整個生命周期，例如那些自行車、燈泡、瓶子以及其他物品從制造出來到回收處理整個過程中潛在的生態(tài)影響，我們一定會立即采取有效的行動。也就是說，如果我們對于周遭物品的影響有更加深刻的認(rèn)識，并以此來引導(dǎo)自己的購物選擇，那么我們就可以產(chǎn)生更加廣泛的影響，進(jìn)而波及整個工商業(yè)領(lǐng)域。這樣一來，機(jī)遇之門就會向我們開啟，讓我們擁有諸多造福未來的機(jī)遇。對于消費(fèi)者而言，這一非同凡響的機(jī)制會讓我們保護(hù)地球和人類免受商業(yè)危害的集體意愿變得更加強(qiáng)烈；就商業(yè)領(lǐng)域而言，消費(fèi)者的價值觀與購物選擇強(qiáng)有力的結(jié)合將會促成一個全新競爭市場的確立，各商家會在其中進(jìn)行激烈的角逐。這一經(jīng)濟(jì)機(jī)遇比當(dāng)今倡導(dǎo)的“綠色”市場更加合理、更有前途。也許我們單靠購物無法擺脫當(dāng)前的危機(jī)，但絕對透明體系為我們提供了一條可以改變一切的途徑。我們一天到晚都會獲得許多令人沮喪的信息—全球變暖、日常生活用品中有毒物質(zhì)的危害，以及讓大家在為時已晚之前做出改變的號召等，但翻來覆去談?wù)摰亩际俏覀冊偈煜げ贿^的話題：氣溫升高、颶風(fēng)愈加猛烈、旱災(zāi)更為嚴(yán)重、某些地區(qū)沙漠化現(xiàn)象嚴(yán)重，還有一些地方陰雨綿綿不絕。有人預(yù)測，在今后的大約10年中，全球糧食問題及水資源短缺現(xiàn)象將繼續(xù)升級，而墨西哥灣的“卡特琳娜”颶風(fēng)只不過是個開始，環(huán)境的惡化必定會導(dǎo)致全球越來越多城市居民的疏散。同時，還有一個日益強(qiáng)大的聲音在告訴我們，日常生活用品中含有的合成化合物會漸漸危害我們和孩子的身體健康。令人毛骨悚然的有毒物質(zhì)遠(yuǎn)不只是玩具中含有的鉛。那些聲音警告我們，用于硬化或軟化塑料的化合物中所含致癌物質(zhì)幾乎可以滲透到我們身邊的所有物質(zhì)當(dāng)中，包括醫(yī)院里使用的靜脈輸液袋和學(xué)習(xí)游泳時用的浮板；唇膏中的軟化劑也會對人體健康產(chǎn)生危害；此外，我們在遭受電腦輻射的同時，也難以避免打印機(jī)釋放出來的毒素。整個人造世界似乎正在熬制一種化學(xué)藥劑，慢慢侵蝕生態(tài)系統(tǒng)，也就是我們的身體。所有這些危害的罪魁禍?zhǔn)锥际峭粋�群體，那就是人類。我們的行為是這場迅速惡化的危機(jī)的主要原因，而這場危機(jī)的最終受害者亦非他人，依舊是你我。我們集體陷入這場災(zāi)難之中，我們的行為殘酷地威脅著人類生活的生態(tài)家園。在今后的幾十年甚至幾個世紀(jì)里，我們長久以來形成的行為習(xí)慣依舊會持續(xù)下去，不會戛然而止；漸漸滲透進(jìn)水源和土地中的有毒物質(zhì)以及日益增多的溫室氣體，會在今后很多年內(nèi)對地球和人類造成不可磨滅的影響。這種災(zāi)難性的場景很容易讓人類對未來失去希望，甚至產(chǎn)生絕望的情緒。畢竟，我們當(dāng)中又有誰能夠阻擋人類浩浩蕩蕩的大規(guī)模行動的步伐？但我們不能任由這場災(zāi)難繼續(xù)下去，我們阻止得越早，造成的損害就越小。如果我們能夠細(xì)致地分析自己在危害地球家園過程中的所作所為，我們就會發(fā)現(xiàn)，只要循序漸進(jìn)地做出一些簡單的改變，我們就可以放慢甚至停止這場災(zāi)難前進(jìn)的步伐。作為個體消費(fèi)者，在面對五花八門、種類繁多的消費(fèi)品時，我們會猶豫不決，很難做出選擇。這些消費(fèi)品的種類取決于工業(yè)工程師、化學(xué)家和發(fā)明家們的決定，而那些決定從時間和空間上來說似乎都距離我們十分遙遠(yuǎn)。我們表面上具有選擇的權(quán)利，其實完全被看不見的手控制著。從另一方面來說，如果我們掌握充分的信息之后再去做決定，選擇的權(quán)利就從賣家轉(zhuǎn)移到了買家手中，無論其是家庭主婦還是為個人或組織代購的采購商或品牌經(jīng)理。我們不再是被動的受害者，而是成為自己命運(yùn)的主宰者。只要去商店，我們就能用手中的貨幣為自己青睞的產(chǎn)品投上一票。只要堅持這樣做，我們就能讓那些生產(chǎn)人類未來所需產(chǎn)品的公司擁有全新的競爭優(yōu)勢。那些基于充分信息所做出的選擇也會對當(dāng)今的工程師、化學(xué)家和發(fā)明家們提出新的要求。我堅持認(rèn)為，這股市場動力一定會拉動產(chǎn)品創(chuàng)新的需求，而每一次創(chuàng)新都是一次創(chuàng)業(yè)機(jī)會。這樣一來，人類生態(tài)商的提高會將市場推向繁榮的頂峰，讓所有商品的制造方法向更好的方向轉(zhuǎn)變。各種全球危機(jī)，比如飛速上漲的油價，也會為人類創(chuàng)造出新的合作機(jī)會，即通過徹底轉(zhuǎn)變成本方程的方法來尋找升級生態(tài)燃料，這使尋找有效替代品的任務(wù)變得更加緊迫。隨著信息和數(shù)據(jù)的掌控權(quán)從賣方轉(zhuǎn)移到買方手中，各家公司也會提前做好充分的準(zhǔn)備，以應(yīng)對信息風(fēng)暴的變化。20世紀(jì)的頭號商業(yè)法則—“越便宜越好”—已經(jīng)被一項新的成功定律取代，那就是“越持久越好、越健康越好、越人性化越好”。現(xiàn)在，我們將逐步了解如何將這一定律付諸實踐。
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