內(nèi)容介紹 過去十年,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異,不斷涌現(xiàn)出了一大批極具創(chuàng)新與顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),例如阿里、華為、騰訊、京東……它們在歷史洪流中歷經(jīng)拼搏翻涌而來,通過不斷的自身革新、組織迭代,成為一股影響中國乃至全世界的變革性力量,不斷引領(lǐng)著時代的發(fā)展。 中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,速度之快,百年難遇。這其中的管理之道、經(jīng)營哲學(xué)、成功商業(yè)經(jīng)驗,值得每一位互聯(lián)網(wǎng)時代的見證者學(xué)習(xí)。本套書涵蓋眾多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如騰訊、阿里巴巴、華為等,匯集了戰(zhàn)略管理、人才管理、業(yè)務(wù)管理等不同的分析角度,深度剖析企業(yè)發(fā)展的的成事之道,具有深刻的啟發(fā)意義。 《騰訊傳1998—2016》:騰訊官方唯一授權(quán)的權(quán)威傳記,著名財經(jīng)作家吳曉波傾力之作。寒(dāng)市值最高的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,遇上中國財經(jīng)界最冷靜的一雙眼睛。讀懂騰訊,讀懂中國互聯(lián)網(wǎng)。 《阿里鐵軍銷售課》:“阿里軍!笔兹涡iL李立恒親自傳授阿里銷售秘籍。首次披露了“阿里鐵軍”這個傳奇而又神秘的銷售團(tuán)隊的整套訓(xùn)練心法,以及他們極強(qiáng)的銷售思維及習(xí)慣。可以說這是一本阿里巴巴培養(yǎng)和訓(xùn)練了上萬名鐵軍精英的實戰(zhàn)手冊。 《華為灰度管理法》:華為前招聘總負(fù)責(zé)人力作,2000位CEO集體推薦,帶你學(xué)習(xí)任正非經(jīng)營哲學(xué)的精神實質(zhì),激發(fā)團(tuán)隊奮斗精神!揭露華為之所以是華為的根本,18萬人的團(tuán)隊,如何人人成為奮斗者。 《沸騰新十年:移動互聯(lián)網(wǎng)叢林里的勇敢穿越者(套裝共2冊)》:豆瓣2021年度商業(yè)·經(jīng)管圖書榜單推薦!200次大咖對話,500余個場景還原,600余位業(yè)者留名!沈南鵬、雷軍力薦! 《騰訊是怎么長大的》在很長的時期里,騰訊是中國互聯(lián)網(wǎng)世界的一個秘密。馬化騰很少接受采訪,也不太出席公開活動。甚至連騰訊也對自己的歷史漫不經(jīng)心,重要的內(nèi)部會議幾乎都沒有文字記錄。2011年,吳曉波開始騰訊企業(yè)史的創(chuàng)作,他訪談了包括馬化騰在內(nèi)的60多位人士,查閱了內(nèi)部資料和文件,走訪了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的從業(yè)者、觀察家和騰訊的競爭對手。2016年10月14日《騰訊傳》出版前夜,吳曉波在大頭思想食堂首次公開演講——《騰訊是怎么長大的》,解讀騰訊的“成長密碼”,以及再創(chuàng)作調(diào)研過程中產(chǎn)生的更為濃烈的困擾。本書是這次演講的精華內(nèi)容,是對《騰訊傳》的一個補(bǔ)充,講述了諸多《騰訊傳》中無法提及的故事以及感悟。 沸騰十五年:中國互聯(lián)網(wǎng)(1995-2009) 騰訊是怎么長大的 騰訊公關(guān)法 騰訊工作法 騰訊戰(zhàn)略法 騰訊管理法 這些年,馬云犯過的錯誤 直播啟示錄 干就對了:業(yè)績增長九大關(guān)鍵 阿里鐵軍銷售法 銷售冠軍是如何煉成的——阿里鐵軍銷售進(jìn)階課 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(入行版):互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(案例版):不可不知的淘寶產(chǎn)品事 演說思維:阿里演說內(nèi)訓(xùn)課 營銷心理戰(zhàn):掌握36種購買心理,直擊客戶內(nèi)心 華為全球化 華為銷售法 華為終端戰(zhàn)略 華為供應(yīng)鏈管理 華為人才激活法 最后一公里的哲學(xué):電商物流全鏈條運營管理 B2B 4.0:新技術(shù)應(yīng)用引爆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 重來3:跳出瘋狂的忙碌 巨頭:失控的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)簡史 從顛覆到創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)典模式
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