《反惰性》
“心想，事才能成”，積極心理學(xué)的信條自其誕生之日起，就開(kāi)始在普通大眾的意識(shí)中刮起了樂(lè)觀主義的旋風(fēng)�！皹�(lè)觀幻想能夠帶給幫助人們洗滌負(fù)面情緒，能夠幫助人們培植正向能量，能夠促進(jìn)人們達(dá)成自己的愿望……”然而，看起來(lái)無(wú)所不能的樂(lè)觀幻想真的“百利而無(wú)一害”嗎？知名心理學(xué)家厄廷根從幻想的真實(shí)效果入手，通過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了樂(lè)觀幻想的弊端。它不但會(huì)通過(guò)欺騙大腦，腐蝕人們的內(nèi)在活力，還會(huì)制造出自欺欺人的過(guò)濾層，以排除那些會(huì)拆穿自己的真實(shí)信息。
如何不讓美好愿望淪為“白日夢(mèng)”呢？厄廷根根據(jù)自己20余年的研究成果，創(chuàng)造了全新的工具WOOP。將“樂(lè)觀幻想”與“事實(shí)障礙”牢牢綁定，由幻想催生的惰性就會(huì)被破除，接著再與明確的計(jì)劃密切關(guān)聯(lián)，人們的行動(dòng)力就會(huì)大幅提升。
《能力陷阱》
我們很樂(lè)于去做那些我們擅長(zhǎng)的事，于是就會(huì)一直去做，最終就使得我們會(huì)一直擅長(zhǎng)那些事。做得越多，就越擅長(zhǎng)，越擅長(zhǎng)就越愿意去做。這樣的一個(gè)循環(huán)能讓我們?cè)谶@方面獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，但卻容易陷入能力陷阱，在其他方面無(wú)法突破。
每個(gè)人都要特別警惕這種能力陷阱，避免把大量時(shí)間花在日�，嵤律稀Ｈ绻阆氆@得更多更好的發(fā)展，就要從日�，嵤轮薪饷摮鰜�(lái)，轉(zhuǎn)變到進(jìn)行更多策略性思考、在日常工作外建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、提升影響力等能夠給你持續(xù)帶來(lái)價(jià)值的工作上，這樣你才能在各領(lǐng)域獲得更好的發(fā)展。
《大器晚成》
現(xiàn)代社會(huì)對(duì)年輕有為的癡迷誕生于20世紀(jì)80年代，它與個(gè)人計(jì)算機(jī)的崛起，以及比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯等20多歲就一舉成名、顛覆傳統(tǒng)和迅速致富的青年才俊相伴相生。
這種迷戀少年有成的文化氛圍要求年輕人必須及早獲得更多成就，快速走向成功。對(duì)于今天20多歲的年輕人來(lái)說(shuō)，這種期望傳達(dá)的信息很明顯：成功要趁早，不然你再也沒(méi)機(jī)會(huì)了。
《福布斯》雜志發(fā)行人里奇·卡爾加德打破了那些阻礙我們前行的迷思。他認(rèn)為，無(wú)論你年歲幾何，只要你想在任何領(lǐng)域創(chuàng)造偉業(yè)，都應(yīng)該看看這本書(shū)。
大器晚成者就是指比預(yù)期較晚發(fā)揮潛能的人，他們通常具有他人起初沒(méi)有看到的天賦，并且會(huì)頻頻以新穎和出人意料的方式，發(fā)揮自己的潛能，讓身邊最親近的人都大吃一驚。他們并不打算迎合父母或社會(huì)的期望，但他們會(huì)按照自己的計(jì)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷前行，以自己獨(dú)有的方式實(shí)現(xiàn)人生的終極目標(biāo)。
《關(guān)鍵的少數(shù)》
普華永道給每個(gè)你的核心圈法則。
不確定時(shí)代，關(guān)鍵的少數(shù)人決定團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和效能，關(guān)鍵的少數(shù)事決定你能走多遠(yuǎn)！
企業(yè)管理，如何抓住團(tuán)隊(duì)真正的關(guān)鍵少數(shù)，從而引領(lǐng)大多數(shù)？個(gè)人成長(zhǎng)，如何成為團(tuán)隊(duì)中關(guān)鍵的少數(shù)，擁有不可替代的優(yōu)勢(shì)？團(tuán)隊(duì)中，某些人很重要但不一定職位高，個(gè)人做事，有些事情很重要但不一定很難，重點(diǎn)在于“關(guān)鍵與否”。
本書(shū)如何教會(huì)你理解和使用《關(guān)鍵的少數(shù)》？
喬恩·卡岑巴赫、詹姆斯·托馬斯、格雷琴·安德森虛構(gòu)了一個(gè)叫作“無(wú)畏公司”的企業(yè)和它的新任CEO阿列克斯為期一年的企業(yè)轉(zhuǎn)型之旅，通過(guò)阿列克斯和他的咨詢顧問(wèn)喬恩·卡岑巴赫的專業(yè)對(duì)話，闡述企業(yè)管理存在的普遍問(wèn)題，從“關(guān)鍵少數(shù)”概念入手，逐步介紹其特征、行為，如何找出以及如何管理。書(shū)后附有管理模版、術(shù)語(yǔ)解釋以及單。
《深度思考》
深度思考就是不斷逼近問(wèn)題的本質(zhì)
事情來(lái)了就做，很少去想為什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么結(jié)果？
篤信天道酬勤，大部分時(shí)間用來(lái)埋頭苦干，卻鮮少抬頭看路？
習(xí)慣于用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩飾戰(zhàn)略上的懶惰？
事實(shí)上，任何深度思考前的盲目勤奮，注定都是吃力不討好的徒勞。
在碎片化信息爆炸的當(dāng)下，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的高階領(lǐng)域，決勝的關(guān)鍵不僅在于知識(shí)的多寡、勤奮的程度如何，更在于是否具備深度思考的能力。
本書(shū)作者、香奈兒前全球CEO莫琳·希凱回首自己從普通職員到職場(chǎng)巔峰的進(jìn)階之道，為你逐一揭開(kāi)在所有領(lǐng)域獲取成功的共通秘笈：
遇到復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，像剝洋蔥一樣逐層分析；
從被動(dòng)接受到主動(dòng)學(xué)習(xí)，從低成長(zhǎng)區(qū)跨越到高成長(zhǎng)區(qū)；
讓自己冷靜下來(lái)后，更容易看清問(wèn)題的本質(zhì)；
戰(zhàn)術(shù)上的勤奮和戰(zhàn)略上的優(yōu)化同時(shí)推進(jìn)；
刻意練習(xí)深度思考的能力，使之成為習(xí)慣；
用深度思考連接一切，是未來(lái)10年最有價(jià)值的認(rèn)知升級(jí)與自我精進(jìn)的模式，是最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。
《內(nèi)在成長(zhǎng)》
一有事就睡不著怎么辦？
一選擇就糾結(jié)怎么辦？
工作效率越來(lái)越低怎么辦？
總覺(jué)得事情會(huì)出錯(cuò)怎么辦？
總是暢想以后怎么辦？
常常煩躁無(wú)法專注思考怎么辦？
對(duì)未來(lái)充滿迷茫怎么辦？
深陷焦慮情緒后，我們是否會(huì)對(duì)生活與自我產(chǎn)生不滿，渴望進(jìn)步而無(wú)門？
本書(shū)中，作者所提出的的四個(gè)思維習(xí)慣正是助我們完成內(nèi)在成長(zhǎng)之道，從焦躁、焦慮過(guò)渡到淡定從容，成長(zhǎng)為心智成熟之人。
《哈佛經(jīng)典談判課》
世界上有兩種人，一種是會(huì)談判的人，一種是不會(huì)談判的人。巧的是，世界上的任何東西都標(biāo)有兩種價(jià)碼，一種是為會(huì)談判的人準(zhǔn)備的，一種是為不會(huì)談判的人準(zhǔn)備的。如果你不開(kāi)口談，對(duì)方給的答案就會(huì)永遠(yuǎn)是NO！因?yàn)槟銖膩?lái)沒(méi)有給過(guò)對(duì)方一個(gè)同意你的機(jī)會(huì)！
為什么說(shuō)談判時(shí)追求的不應(yīng)該是“我贏”？
專業(yè)談判技巧，你能打幾分？
談判之前必須做的5件事，你知道嗎？
如何在10秒之內(nèi)讓對(duì)方在心中對(duì)你說(shuō)“YES！”
處理沖突的5種模式，你了解幾種？
英國(guó)專業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)德雷克?阿頓，將自己從事談判工作25年的談判經(jīng)驗(yàn)與哈佛商學(xué)院經(jīng)典談判課程相結(jié)合，總結(jié)了11個(gè)談判技巧，幫助你從不會(huì)談判，不想談判到贏得談判、愛(ài)上談判。書(shū)中附送談判水平自測(cè)問(wèn)卷與談判要點(diǎn)思維導(dǎo)圖，讓你了解自己、了解對(duì)手，充滿自信準(zhǔn)備每一場(chǎng)談判。
《思維不設(shè)限》
我們置身于一個(gè)復(fù)雜且不確定的時(shí)代：各國(guó)之間的聯(lián)系日益密切，科技創(chuàng)新頻率越來(lái)越快，不同的思想潮流和觀念彼此撞擊翻涌，各種意外事件頻頻發(fā)生。
我們不能只考過(guò)去的有限經(jīng)驗(yàn)和脆弱的信念來(lái)順應(yīng)時(shí)代的變化和發(fā)展。很多時(shí)候，事情得不到解決或推進(jìn)其實(shí)并不是因?yàn)樗季S本身，而是改變思維路徑的方法出現(xiàn)了問(wèn)題。當(dāng)你在一個(gè)領(lǐng)域中從事一項(xiàng)工作時(shí)，基本上你只能在該領(lǐng)域當(dāng)中把概念聯(lián)系起來(lái)，形成沿特定方向演化進(jìn)展的想法，我們稱這種方式為“單向思維”。讀懂思維的底層邏輯算法，用系統(tǒng)高效的多元思考力和執(zhí)行力理性面對(duì)未來(lái)的不可預(yù)測(cè)，才能獲得成功。
本書(shū)主要就是講，大眾慣常于直線性思考，這往往會(huì)造成人們思維的局限性，看待事物的角度不夠全面，思考的不夠深入和充分，從而限制了自身的能力，降低了工作的效率和創(chuàng)新力等的發(fā)揮。本書(shū)就是教會(huì)大家如何多元化思考，提升綜合素質(zhì)和創(chuàng)新力，把思考變成應(yīng)對(duì)這個(gè)不斷變化中的世界的最好武器。
本書(shū)的敘述方式是通過(guò)一個(gè)個(gè)小故事引導(dǎo)出創(chuàng)新思考理論，由淺入深，理論經(jīng)典實(shí)用，可讀性非常強(qiáng)。
《自我邊界》
所謂自我邊界，就是讓你的事歸你，我的事歸我。
自我邊界是看不見(jiàn)的，但卻真實(shí)存在。
心理學(xué)研究表明，生活的許多問(wèn)題與矛盾，都是邊界不清造成的。
·經(jīng)常被人“帶跑”，面對(duì)壓力無(wú)法堅(jiān)持自我。
·不懂拒絕，覺(jué)得自己必須對(duì)每個(gè)熱的要求說(shuō)“是”。
·大包大攬，容易對(duì)別人的感受和問(wèn)題負(fù)責(zé)。
·專注于愛(ài)與無(wú)私，以至于忘記自己的底線。
以上都是自我邊界不清晰的表現(xiàn)。
自我邊界的建立能幫助我們清楚地知道自己和他人的責(zé)任與權(quán)利范圍，知道什么可以做，什么不能做。
在本書(shū)中，心理學(xué)家喬治·戴德以邊界理論為支撐，結(jié)合心理學(xué)知識(shí)與治療實(shí)踐，幫助讀者放下邊界不清帶來(lái)的壓力與情緒波動(dòng)，收獲將自我獨(dú)立于他人之外的能力。
《心態(tài)制勝》
“黑天鵝”遍布的世界，我們?cè)鯓硬拍芨玫貞?yīng)對(duì)不確定性事件，把危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕易兏锏钠鯔C(jī)？
研究表明，比起那些心態(tài)保守、僵硬的人，心態(tài)靈活、有彈性的人，賺的錢更多，也更加快樂(lè)。注重結(jié)果，擁有成長(zhǎng)性型心態(tài)的人，更容易在遭遇挫折后恢復(fù)原狀，從失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在挑戰(zhàn)中獲得動(dòng)力，并相信自己能克服生活中的任何壓力和困難。
當(dāng)“變化”成為唯一的不變，我們唯一能做的就是以成長(zhǎng)的確定性錨定世界的不確定性。
在《心態(tài)制勝》一書(shū)中，全美商業(yè)心理學(xué)家克里·約翰遜以成長(zhǎng)型心態(tài)理論為支撐，幫助讀者克服在工作、學(xué)習(xí)、教育、成長(zhǎng)上常見(jiàn)的自我局限，更加靈活地適應(yīng)快速變化的世界。
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