噪聲
想象一下，兩名醫(yī)生對(duì)相同的病人給出了不同的診斷；兩名法官對(duì)犯了同罪的嫌疑人給出了不同的判決。再想象一下，同樣的醫(yī)生、法官或決策者做出了不同的決策，而這種決策僅僅取決于決策是在什么時(shí)間做出的。這些不同決策背后的罪魁禍?zhǔn)�，就是“噪聲”�?br/> 《噪聲》是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”丹尼爾·卡尼曼攜手決策領(lǐng)域?qū)＜見W利維耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作，也是卡尼曼繼暢銷書《思考，快與慢》之后醞釀10年思考的全球矚目里程碑式巨作，行為科學(xué)領(lǐng)域又一重大發(fā)現(xiàn)。幾十年來，大家都認(rèn)為，偏差是導(dǎo)致人類判斷出錯(cuò)的關(guān)鍵。但是今天，卡尼曼系統(tǒng)性地指出：噪聲，才是影響人類判斷的黑洞。
本書通過系統(tǒng)性研究，通過兩個(gè)公式揭開了“判斷出錯(cuò)”的本質(zhì)，并且通過對(duì)三種噪聲的系統(tǒng)性分析帶你直擊噪聲。并且，從六大部分闡述了“噪聲”：從尋獲噪聲到探究人類判斷的本質(zhì)，從預(yù)測噪聲到闡釋噪聲的主要原因，從探討如何改進(jìn)判斷和防止錯(cuò)誤的的實(shí)際問題，一直延伸到什么才是合適的噪聲水平�！薄霸肼暋笔请S機(jī)的，但卻是致命的�？崧跁刑岢隽�6大原則，幫你重塑決策框架，做聰明的決策者。同時(shí)，卡尼曼更是精妙地附上了“審查噪聲”的使用指南，以及寫給決策者的“觀察者清單”。
《噪聲》一經(jīng)出版便風(fēng)靡全球31個(gè)國家與地區(qū)，吸引了無數(shù)商業(yè)人士的目光，被投資人、心理學(xué)家、眾多媒體人爭相盛贊。
福格行為模型
福格博士親自拆解了他提出的福格行為模型，揭示了驅(qū)動(dòng)人類所有行為的3個(gè)關(guān)鍵要素，解析了每一個(gè)要素在驅(qū)動(dòng)人類行為中的重要作用，提供了激發(fā)每一個(gè)要素以更好地推動(dòng)行為改變的有效方法。此外，福格博士還給出了讓福格行為模型更好地發(fā)揮作用的兩個(gè)方法，通過設(shè)計(jì)情緒來設(shè)計(jì)行為，通過打造高頻率小成功讓小改變自然生長。
本書不僅能夠幫助人們毫不費(fèi)力地養(yǎng)成好習(xí)慣，也能夠指導(dǎo)人們成功對(duì)抗壞習(xí)慣；不僅能夠幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)改變，也能夠幫助群體直面挑戰(zhàn)。只要掌握福格行為模型的精髓并加以靈活運(yùn)用，每個(gè)人都能夠輕松改變自己的工作與生活，成為自己想要成為的那個(gè)人。
本書給出了福格行為設(shè)計(jì)工具箱，包含15種人生情景與挑戰(zhàn)、300個(gè)微習(xí)慣配方、100種慶祝方式，手把手地教你減重、減壓、改善睡眠質(zhì)量、擺脫壞習(xí)慣、提升效率……
《紐約時(shí)報(bào)》大暢銷書，美國亞馬遜2020年商業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力書籍#1。
影響力
本書是西奧迪尼的社會(huì)心理學(xué)經(jīng)典作品，在書中，作者從專業(yè)角度為讀者闡釋了順從他人行為背后的六大基本原則：互惠、承諾和一致、社會(huì)認(rèn)同、喜好、權(quán)威和稀缺，為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當(dāng)受騙。本書對(duì)于商業(yè)人士以及廣大普通讀者有深遠(yuǎn)的意義，教你學(xué)會(huì)對(duì)順從業(yè)人士說“不”，幫助你成為一個(gè)真正對(duì)他人有影響力的人。
西奧迪尼經(jīng)典作品 風(fēng)靡全球30載，被引述率高居當(dāng)今社會(huì)心理學(xué)之冠，《財(cái)富》雜志鼎力推薦的“75本商業(yè)必讀書”之一，亞馬遜推薦的“人生必讀100本書”之一。
自出版以來，《影響力》就一直是暢銷佳作。由于它的影響，勸說得以成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。
在這本書中，心理學(xué)家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運(yùn)用它們，讓我們就范。
你以為你以為的就是你以為的嗎？
在《你以為你以為的就是你以為的嗎》中，作者精心設(shè)計(jì)了12道檢測思考清晰度的邏輯謎題，涵蓋哲學(xué)、邏輯推理、信仰、思想一致性、禁忌底線、道德標(biāo)準(zhǔn)、藝術(shù)、身心靈、自由、終極邏輯常識(shí)等多個(gè)有趣話題。讀者可以通過12道邏輯謎題檢測思考的清晰度，快速提高思考力，抓住別人的思維漏洞！
面對(duì)社會(huì)上眾多混亂的聲音，找回理性判斷的能力，擁有最清晰的思路，解除根深蒂固的痛苦。嚴(yán)密有趣的進(jìn)階測試，清晰易懂的題目解析，使本書成為英國最受歡迎的哲學(xué)普及類讀物。
模型思維
工作中，你在團(tuán)隊(duì)中是不是不可替代的人？
愛情上，為什么異地戀的相聚能夠帶來很大的幸福感？
游戲中，選擇什么樣的策略才能在各種游戲中立于不敗之地？
現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，為什么很少有女性成為CEO？為什么披頭士的歌曲會(huì)那么流行？
……
關(guān)于這些問題的正確答案，都可以用斯科特·佩奇新書《模型思維》中的模型來回答。斯科特·佩奇是風(fēng)靡全球的“模型思維課”主講人，有超過100萬各行各業(yè)的人反復(fù)學(xué)習(xí)并從中受益。新書《模型思維》講解了24種模型，從線性回歸到隨機(jī)漫步，從博弈論到合作，涵蓋學(xué)習(xí)、工作、生活等方方面面——這些有趣的模型可以把任何人變成天才。
芒格說：“要想成為一個(gè)有智慧的人，你必須擁有多個(gè)模型�！边@是一個(gè)數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代，數(shù)據(jù)充斥著我們的工作與生活，但僅擁有數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須學(xué)會(huì)讓數(shù)據(jù)說話。模型就是讓數(shù)據(jù)說話的秘訣，模型將幫助我們所有人從掌握信息提升到擁有智慧。
本書中的24種模型就是一個(gè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜世界的思維工具箱。各行各業(yè)、各種需求的所有人都可以根據(jù)此書建立專屬于自己的思維工具箱，成為一個(gè)多模型思考者。它將幫助你整理數(shù)據(jù)、提取信息、去偽存真，在決策時(shí)讓你知道選擇什么樣的模型，選取一個(gè)模型還是幾個(gè)模型。而這是現(xiàn)代高手必備的一種大智慧。
稀缺：我們是如何陷入貧窮與忙碌的
在長期研究窮人和扶貧的過程中，塞德希爾· 穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時(shí)間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上，他與普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)存在于世人中間的驚人真相：窮困之人會(huì)永遠(yuǎn)缺錢，而忙碌之人會(huì)永遠(yuǎn)缺時(shí)間。
但是，進(jìn)一步的研究證實(shí)：這些都是表面現(xiàn)象。因?yàn)榧幢闶墙o窮人一筆錢，給拖延癥患者一些時(shí)間，他們也無法變得富足和高效。實(shí)際上，在長期性的資源（錢、時(shí)間）稀缺中，人們已經(jīng)形成了“管窺”之見，只能看到“管子”之中的事物，雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”（短期的富�；蛐剩�，但是從長遠(yuǎn)來看，這種“專心致志”反而會(huì)讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”，不斷增加我們的帶寬負(fù)擔(dān)——當(dāng)1元錢的價(jià)值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時(shí)，當(dāng)印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時(shí)，當(dāng)每個(gè)人都處在多任務(wù)處理的“雜耍”狀態(tài)中時(shí)……最理性的經(jīng)濟(jì)模型和行為方式都會(huì)變得不再符合自身的內(nèi)在邏輯。最終，稀缺會(huì)俘獲我們的大腦，漸漸讓我們失去認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力，變得更加愚笨和沖動(dòng)。
《稀缺》是《思考，快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼最推崇的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)新作，它旨在揭示稀缺心態(tài)的各種復(fù)雜成因，并提出以“余閑”牽制稀缺的應(yīng)對(duì)之法。所以，只有對(duì)“帶寬”進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，我們才有可能從稀缺走向富足。
哈佛大學(xué)終身教授、“麥克阿瑟天才獎(jiǎng)”獲得者塞得希爾·穆來納森和普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之作，繼諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼《思考，快與慢》之后的又一部行為經(jīng)濟(jì)學(xué)重磅著作，《金融時(shí)報(bào)》2013年必讀十佳商業(yè)圖書。
慢決策
華爾街金融暢銷書《泥鴿靶》《火柴大王》作者帕特諾伊，用《慢決策》顛覆你的常識(shí)，重新定義“慢”的智慧。
這是一本討論決策時(shí)機(jī)及教你如何在充分思考后果斷下決定的書�！奥龥Q策”主張等待是生活的常態(tài)，只要延遲得恰到好處，在做決定前等待一段時(shí)間盡可能搜集最多信息，行動(dòng)起來便可得心應(yīng)手。
帕特諾伊教授通過探訪百余位專家，從投資管理、喜劇表演、比賽、軍事策略制定、創(chuàng)新發(fā)明，甚至說話、約會(huì)、道歉等對(duì)時(shí)機(jī)的正確把握中，揭開時(shí)間管理與延遲決策的謎團(tuán)。“慢決策”才能夠領(lǐng)導(dǎo)“快時(shí)代”！
整合決策
這是一本實(shí)用之書。書中揭示了領(lǐng)導(dǎo)者致勝的關(guān)鍵在于他們的思維方式：跳出兩難選擇，重新界定問題，通過轉(zhuǎn)變看問題的視角，權(quán)衡各方，提出更好的解決方案。他和詹妮弗·里爾教授在《整合決策》中進(jìn)一步揭示了如何將整合思維的理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐操作方法，他提出應(yīng)用整合決策制定優(yōu)秀決策的4個(gè)階段。
全球極具影響力的50大商業(yè)思想家之一、羅特曼管理學(xué)院前院長羅杰·馬丁、羅特曼管理學(xué)院副教授詹妮弗·里爾總結(jié)十多年商業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)典力作。
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