吳曉波說，2019年是特殊的一年。
從“五四”百年，到國慶閱兵，從推特總統(tǒng)特朗普，到尼爾·弗格森的“我突然意識到，西方主宰世界的五百年已接近尾聲”，2019年呈現(xiàn)出既熟悉又陌生的歷史張力。
你我身處大時代，風(fēng)從八方來，人往何處去？
即將到來的2020年，不會是一個意氣風(fēng)發(fā)的“快年份”。經(jīng)濟(jì)增速不會太快，產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇不會太快，投資成效不會太快，消費提升不會太快，國際環(huán)境的改善，也不會太快。
但是，在不太快的年份里，會有新的能量悄然聚集，會萌發(fā)出一些與長久相關(guān)的機(jī)會點，會改變產(chǎn)業(yè)投資和財富增值的氣質(zhì)和邏輯。
在2019年這個充滿變數(shù)的年尾，藍(lán)獅子聯(lián)合吳曉波頻道、出版社甄選了一份財經(jīng)書單，與大家一起遇見2019，預(yù)見2020。
發(fā)起方
藍(lán)獅子、吳曉波頻道、浙江大學(xué)出版社、中信出版社、中國經(jīng)濟(jì)出版社、中國友誼出版公司、四川人民出版社、浙大全球浙商研究院
01 2020年
是誰開啟了經(jīng)濟(jì)碎片化的序幕？
作為各級政府智囊的�？ㄖ菐焓紫�(jīng)濟(jì)學(xué)家王德培，多年深耕經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域，連續(xù)5年為讀者貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)類暢銷榜單上的優(yōu)秀作品。他在經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測方面，可謂建樹頗豐。
近兩年，主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑，全球經(jīng)濟(jì)也是“妖風(fēng)”陣陣�！鞍倌暌挥鲋笞兙帧睍r代，中國經(jīng)濟(jì)走向成迷，各種聲音層出不斷：2020的經(jīng)濟(jì)是否如2019年一般驚心動魄？還是會別開生面，重拾信心？這本書為大家答疑中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的同時，也從14個維度闡釋了中國經(jīng)濟(jì)新的可能性。
《中國經(jīng)濟(jì)2020》
王德培 著 中國友誼出版公司
02 諾獎與中國
十位諾獎得主對中國經(jīng)濟(jì)說了什么？
近兩年，大家對人工智能的討論爆發(fā)式增長，同時也開始擔(dān)心人工智能會大比例取代人類勞動力，從而造成大量失業(yè)，特別是在低端勞動力領(lǐng)域。但諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主克里斯托弗·皮薩里德斯卻在這本書中說，被智能機(jī)器取代的常規(guī)工作會主要集中在技能分布的中間段，底層工作反而能生存下來！是不是很顛覆你的認(rèn)知呢？
這本書要帶你開的腦洞可不止這一個，它集結(jié)了10位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策、貨幣政策、政府與市場的關(guān)系、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、不平等和收入分配、未來就業(yè)趨勢等各個角度，分析展望中國經(jīng)濟(jì)的未來。透過巨人的眼睛，我們會看得更加清楚。
《中國經(jīng)濟(jì)的未來：10位諾獎經(jīng)濟(jì)學(xué)家建言中國經(jīng)濟(jì)》
吳思、李大巍 著 四川人民出版社
03 汽車與城市
汽車與城市的關(guān)系是什么？
2019年，作者從杭州出發(fā)，沿著中國汽車產(chǎn)業(yè)城市脈絡(luò)，從長春、十堰、上海，一路到珠三角，尋訪中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，窺探中國代表性城市與區(qū)域的崛起、隕落與重生。
寰球汽車集團(tuán)董事長兼CEO吳迎秋讀了此書后寫了推薦語：“我見證了幾十年汽車的發(fā)展，在這里發(fā)現(xiàn)汽車原來可以這樣看。汽車是改變世界的機(jī)器。同樣，它也給人們的生活帶來改變。這改變有時是復(fù)雜的，但更多是精彩的。這本書從汽車說開去，講出的是一個鮮活的社會故事。很妙、很新。值得一讀”。
《大國出行：汽車?yán)锏某鞘袘?zhàn)爭》
王千馬 何丹 執(zhí)筆 浙江大學(xué)出版社
04 人工智能
AI時代金融投資該怎么辦？
AI為強(qiáng)數(shù)據(jù)導(dǎo)向和依賴用戶流量的傳統(tǒng)金融行業(yè)，帶來創(chuàng)新升級的契機(jī)，在提高數(shù)據(jù)使用效率的同時，也引領(lǐng)著新型金融服務(wù)產(chǎn)品的誕生，而AI金融的核心競爭力就是滿足用戶真正的金融需求。
國際金融專家、央視紀(jì)錄片《華爾街》《貨幣》學(xué)術(shù)顧問陳思進(jìn)認(rèn)為，本書的作者作為一個“老金融”，繼提出“金融科技”之后，提出“AI金融時代”已經(jīng)來臨。如果說《金融科技：大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能的應(yīng)用與未來》的出版是恰逢其時，《AI金融時代》就是引領(lǐng)了先機(jī)，預(yù)示了金融業(yè)的發(fā)展方向，值得金融從業(yè)者閱讀。
《AI金融時代》
余豐慧 著 浙江大學(xué)出版社
05 區(qū)塊鏈
區(qū)塊鏈?zhǔn)钦l的機(jī)會？
這本書會帶你走進(jìn)12位區(qū)塊鏈先鋒人物的世界。他們中有技術(shù)極客，有量子學(xué)派的創(chuàng)始人，有公鏈、通證經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的大佬……他們在書中分享了自己與區(qū)塊鏈結(jié)緣的故事，以及在創(chuàng)業(yè)中曲折與堅守的心路歷程。對于特幣擴(kuò)容之爭、The DAO事件、2014年至2015年殘酷的行業(yè)寒冬等熱點話題，他們也拋出了各自的觀點。
你或許會和我一樣，初讀時對他們觀點的差異甚至對立感到疑惑，但自由的思想表達(dá)、沉著勇敢的探索就是他們想要告訴你的——區(qū)塊鏈領(lǐng)域沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，無限的未來里，我們有無限的可能。
《區(qū)塊鏈?zhǔn)辏嚎匆娫鯓拥奈磥怼?br/> 巴比特 編著 中國友誼出版公司
06 用戶
流量稀缺時代如何通過用戶數(shù)據(jù)破局？
《小數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》一書講述的是，在新零售時代下，品牌與用戶的關(guān)系如何數(shù)字化的過程，也即，如何通過對用戶數(shù)據(jù)的收集、沉淀、分析、挖掘，逐步完成用戶數(shù)據(jù)管理、精準(zhǔn)營銷、需求挖掘、品牌洞察、布局自零售的過程，重構(gòu)用戶關(guān)系，沉淀超級用戶，最終實現(xiàn)“以老帶新”的自零售的商業(yè)模式。
著名財經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，對于新零售，我們需要保持極大的警惕、耐心和勇氣。最終誰會贏，是互聯(lián)網(wǎng)公司、百貨零售公司，還是制造公司，這已經(jīng)不重要了。重要的是用戶愿意跟誰站在一起。很顯然，那些有小數(shù)據(jù)能力的公司勝出的機(jī)會大一些。
《小數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》
周宏明、袁嘯云 著 中國經(jīng)濟(jì)出版社
07 華為
華為手機(jī)如何從雞蛋殼里打出去？
華為終端前戰(zhàn)略官芮斌，站在經(jīng)歷者與觀察者角度，呈現(xiàn)了他眼中華為終端業(yè)務(wù)崛起的邏輯。以華為手機(jī)品牌的時間發(fā)展為主要脈絡(luò)，介紹了華為手機(jī)業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)、后臺資源支持、產(chǎn)品研發(fā)和終端銷售隊伍建設(shè)等各個方面，梳理華為從2B到2C業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型過程。華為終端的品牌運營、生態(tài)戰(zhàn)略布局和各方面管理經(jīng)驗，值得很多的企業(yè)借鑒。
《華為終端戰(zhàn)略》
芮斌、熊玥伽 著 浙江大學(xué)出版社
本書作者自稱是一名非典型的人力資源專家，而在華為，他僅用3年時間就從一個門外漢成為了人力資源專家，這種對跨界人才的包容與塑造，就是灰度理念的延伸表現(xiàn)之一。
他在這本書中首次系統(tǒng)地呈現(xiàn)了灰度管理在華為實踐中的應(yīng)用：以灰度看華為的組織架構(gòu)，靈活應(yīng)變是組織效率和生命力的重要保障；以灰度看成果分享，強(qiáng)調(diào)設(shè)計思路的創(chuàng)新，而創(chuàng)新的首要目的是調(diào)動人的積極性……華為的灰度，不是模棱兩可，而是黑與白之間一種微妙的均衡，滲透于華為人才管理的方方面面。
30年，從200億的微小企業(yè)成長為7000億的世界500強(qiáng)，為什么是華為？在這本書中你或許會收獲新的啟發(fā)。
《華為灰度管理法：成就華為的基本法則》
冉濤 著 中信出版社
08 阿里巴巴
銷售鐵軍是怎樣煉成的？
“阿里軍�！笔兹涡ｉL李立恒，將自己長達(dá)十幾年銷售和管理一線的經(jīng)驗進(jìn)行沉淀和總結(jié)，將銷售細(xì)分為挖需求、拋產(chǎn)品、解問題、提成交這四個基本步驟，對銷售新人的心智進(jìn)行訓(xùn)練，讓他們擁有銷售思維，再通過行為練習(xí)讓這種思維成為習(xí)慣，最終步步進(jìn)階轉(zhuǎn)型成為Top sales。首次披露了“阿里鐵軍”這個傳奇而又神秘的銷售團(tuán)隊的整套訓(xùn)練心法，以及他們極強(qiáng)的銷售思維及習(xí)慣，可以說這是一本銷售實戰(zhàn)手冊。
《阿里鐵軍銷售課》
李立恒 著 四川人民出版社
所有的成功都有跡可循，銷售也不例外。這本書的作者賀學(xué)友，是阿里中供鐵軍的靈魂人物，獲得了11個阿里銷售冠軍（該記錄至今無人刷新）。這本書可以說凝結(jié)了他在阿里十余年卓有成效的銷售經(jīng)驗。他從銷售員自身素質(zhì)、客戶和決策者分析、銷售和談判技巧、簽單成交、目標(biāo)分解等方面，分享了成為銷售冠軍必備的實戰(zhàn)能力和素質(zhì)。同為阿里校友的淘寶大學(xué)前校長陳慶探（步驚云）作為本書的讀者之一，看完后推薦：“這是一本現(xiàn)實版的銷售圣經(jīng)”。
銷售本身充滿挑戰(zhàn)，了解背后的規(guī)律與技巧，無疑對我們大有助益。
《銷售冠軍是如何煉成的：阿里鐵軍銷售進(jìn)階課》
賀學(xué)友 著 四川人民出版社
09 新金融
普惠金融的中國方案有什么？
給小微企業(yè)貸款一直是一個世界級難題。一位來自孟加拉國的學(xué)者穆罕默德·尤努斯于1983年創(chuàng)辦了專門給窮人提供小額貸款的格萊珉銀行，由于這一創(chuàng)舉，他于2006年獲得了諾貝爾和平獎。
我們再將視野挪向中國，2015年6月開業(yè)的網(wǎng)商銀行，誕生于阿里生態(tài)、核心系統(tǒng)基于云計算架構(gòu)。這家銀行立足于服務(wù)小微企業(yè)和“三農(nóng)”群體，僅僅用了4年的時間，已經(jīng)為超過1600萬小微經(jīng)營者，提供了超2萬億的貸款。
普惠、拓荒、平等、無微不至，這是網(wǎng)商銀行也是金融科技為小微企業(yè)帶來的紅利與福祉，也為探索普惠金融的中國道路點亮了一盞燈。
《云上銀行》
藍(lán)獅子 著 機(jī)械工業(yè)出版社
10 新隱形冠軍
成為國際化隱形冠軍的道路上
需要克服哪些困難？
在赫爾曼·西蒙通過20多年收集的全球2734家隱形冠軍公司數(shù)據(jù)中，中國僅有68家隱形冠軍企業(yè)，而本書的主角安琪酵母便是其中之一。
2001年第一次參加美國國際烘焙工業(yè)展，幾乎走遍了所有展位的安琪員工，沒有引起任何一家公司的興趣，但30年多后的今天，國際同行一改常態(tài)，紛紛跑到宜昌登門拜訪，還主動邀請安琪回訪他們的企業(yè)，參觀工廠、研發(fā)中心。這樣翻天覆地的變化背后，是安琪不斷地自我突破。
作為一個行業(yè)的后來者，并不意味著你已經(jīng)喪失了奪冠的機(jī)會，關(guān)鍵在于如何構(gòu)建屬于自己的核心競爭力。在被巨頭擠壓的市場中，除了加速學(xué)習(xí)已有的技術(shù)外，如何研發(fā)一種只屬于自己的“秘密武器”，這點非常重要。
《發(fā)酵：安琪酵母的隱形行業(yè)冠軍之路》（即將出版）
杜博奇 著 中國經(jīng)濟(jì)出版社
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2005年以來，藍(lán)獅子始終在尋找與創(chuàng)造多元、豐富、有趣的財經(jīng)閱讀樣本，堅持呈現(xiàn)更多更好的財經(jīng)圖書，提供更專業(yè)更縱深的商業(yè)剖析。
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