華章妹說(shuō)
2020年注定是不平凡的一年，春天悶在家里、提心吊膽，剛剛復(fù)工復(fù)產(chǎn)，卻發(fā)現(xiàn)進(jìn)度條已經(jīng)過(guò)半。你的內(nèi)心是否有些許焦慮和不安？
為了這不平凡的一年，也為了愛(ài)讀書(shū)的你，今天，華章妹想推薦18本優(yōu)選好書(shū)，希望你能從中汲取工作與生活的力量，更好地迎接經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的到來(lái)。以下，Enjoy：
作者：愛(ài)讀書(shū)的華章妹
來(lái)源：華章管理（ID：huazhanggl）
管理類·必讀好書(shū)
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危機(jī)自救
作者：陳春花
推薦理由：數(shù)字化時(shí)代中國(guó)企業(yè)組織管理引領(lǐng)者陳春花教授最新力作，幫助企業(yè)鍛造逆境生存的能力。
危機(jī)非偶然，或早、或晚、或大、或小，你一定會(huì)遇到。面對(duì)危機(jī)，企業(yè)的應(yīng)對(duì)方法可以有很多，比如借錢、歇業(yè)、大裁員……
你也可以選擇另一條路：正確認(rèn)知危機(jī)、依靠自救、做堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者、展開(kāi)有效的行動(dòng)……而這些行動(dòng)，成就了卓越的企業(yè)。
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企業(yè)迷思：
北大管理公開(kāi)課
作者：宋志平
推薦理由：企業(yè)經(jīng)營(yíng)常常陷入兩難或多難選擇之中，做決定之前要反復(fù)掂量，衡量利弊，如何穿越這些迷思，對(duì)紛繁復(fù)雜的事物撥云見(jiàn)日，這是企業(yè)家和管理者每天都必須面對(duì)的問(wèn)題。
作者立足40年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新、文化4個(gè)維度，梳理出20對(duì)常見(jiàn)的迷思。每對(duì)迷思又分解為5個(gè)命題，于是形成100個(gè)命題、100個(gè)故事、100個(gè)觀點(diǎn)，這就是本書(shū)的梗概。
全書(shū)內(nèi)容浩博，邏輯縝密，以事說(shuō)理，通俗可讀，具有強(qiáng)烈的思辨性和趣味性，為企業(yè)從業(yè)者沖破困頓、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作提供了寶貴指南。
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寫(xiě)給管理者的睡前故事
作者：亨利·明茨伯格
推薦理由：當(dāng)今世界最杰出的管理思想家之一、Thinkers50終身成就獎(jiǎng)獲得者明茨伯格最新作品。陳春花、樊登、姬十三、劉潤(rùn)、肖知興一致推薦。
一本書(shū)總攬明茨伯格管理精要，通過(guò)犀利諷刺的小故事、有意境的配圖、簡(jiǎn)短的觀點(diǎn)闡述，本書(shū)可引發(fā)讀者對(duì)管理的深刻思考，學(xué)習(xí)制定策略、組織團(tuán)隊(duì)、分辨數(shù)據(jù)，成為腳踏實(shí)地的專業(yè)管理者。
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六項(xiàng)精進(jìn)實(shí)踐
作者：村田忠嗣
推薦理由：古語(yǔ)云：修身，齊家，治國(guó)，平天下。
六項(xiàng)精進(jìn)——努力、謙虛、反省、感謝、利他、樂(lè)觀，是稻盛和夫先生修身的六種方法，不僅適用于經(jīng)營(yíng)者，還適用于員工，甚至一般社會(huì)人士。
如何在日常生活中踐行六項(xiàng)精進(jìn)？繼《經(jīng)營(yíng)十二條實(shí)踐》之后，村田忠嗣先生總結(jié)自身十幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用平實(shí)易懂的語(yǔ)言歸納成可模仿、可復(fù)制的方法，分享給各位讀者。
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認(rèn)識(shí)管理
作者：彼得·德魯克
推薦理由：初次在中國(guó)出版！“現(xiàn)代管理學(xué)之父”德魯克:步入管理殿堂者的通識(shí)入門書(shū)！提升績(jī)效，從學(xué)習(xí)管理的底層邏輯開(kāi)始。從0到1，從實(shí)踐中提煉的管理寶典。比爾蓋茨、菲利普科特勒、陳春花、吳曉波都推崇的大師智慧！
管理是什么？
企業(yè)是什么？企業(yè)的宗旨、使命？
誰(shuí)是我們企業(yè)的消費(fèi)者/客戶？
如何思考企業(yè)的業(yè)務(wù)？
如何使工作富有成效？
利潤(rùn)率？預(yù)算？生產(chǎn)率？
如何創(chuàng)新？
最高管理層的結(jié)構(gòu)、任務(wù)、特征？
……
來(lái)源于實(shí)踐的經(jīng)典管理知識(shí)，從宏觀到微觀，幫你掌握“管理”的底層邏輯。一座挖不盡的寶藏，讓人久久回味，有幸得之，伴隨終生。
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未來(lái)管理的挑戰(zhàn)
作者：包政 張林先
推薦理由：管理學(xué)者包政新作，華夏基石董事長(zhǎng)彭劍鋒、騰訊副總裁馬斌傾情推薦，直面未來(lái)管理的5項(xiàng)挑戰(zhàn)，闡釋資本創(chuàng)富的關(guān)鍵，揭示企業(yè)持續(xù)盈利和提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力的秘密。
書(shū)中融會(huì)貫通了數(shù)百位管理大師的思想，每一章都有企業(yè)案例和故事，讓您能夠真切感受到——管理作為一種實(shí)踐真實(shí)存在。
經(jīng)濟(jì)類·必讀好書(shū)
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商業(yè)的本質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng)
作者：許小年
推薦理由：中歐商學(xué)院教授、中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界最高獎(jiǎng)“孫冶方獎(jiǎng)”獲得者許小年教授新作，回歸商業(yè)的本質(zhì)，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新激情增添一分理性。
本書(shū)沿著德魯克的思路，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，試圖驗(yàn)證德魯克所說(shuō)的基本法則，為研究創(chuàng)新的方法論提供案例支持。這些法則絕非商戰(zhàn)獲勝的秘訣，也不大可能用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。幫助讀者思考商業(yè)模式與操作策略，規(guī)避顯而易見(jiàn)的誤區(qū)，降低創(chuàng)新的試錯(cuò)成本和資源的浪費(fèi)，是我們有限而謙卑的目標(biāo)。
本書(shū)是對(duì)過(guò)去幾十年間互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)端應(yīng)用的回顧和反思，作者通過(guò)實(shí)地的企業(yè)調(diào)研和大量的資料查閱，深入剖析商業(yè)的本質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，意在為實(shí)業(yè)界和學(xué)術(shù)界迎接業(yè)已到來(lái)的和更為壯闊的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮做些許的準(zhǔn)備。
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肖星的財(cái)務(wù)思維課
作者：肖星
推薦理由：學(xué)懂人人都需要財(cái)務(wù)思維，你才會(huì)知道：
錢是怎樣在企業(yè)中流轉(zhuǎn)的？
企業(yè)如何獲取低成本資金？
公司怎么才能盤活應(yīng)收款？
職工薪酬背后有哪些故事？
如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)利潤(rùn)雙增長(zhǎng)？喜馬拉雅13萬(wàn)訂閱，630萬(wàn)次收聽(tīng)，全球MOOC排名第4的清華會(huì)計(jì)系主任肖星講授人人都能學(xué)懂的財(cái)務(wù)知識(shí)，帶你認(rèn)識(shí)財(cái)富流轉(zhuǎn)的規(guī)律，做個(gè)聰明賺錢的人。
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大錢細(xì)思：
優(yōu)秀投資者如何思考和決斷
作者：?jiǎn)虪枴さ倭止固?br/> 推薦理由：富達(dá)低價(jià)股基金掌舵人長(zhǎng)期戰(zhàn)勝市場(chǎng)之道，彼得·林奇 、賽斯·卡拉曼、比爾·米勒 投資巨擘聯(lián)合推薦。在不確定的市場(chǎng)中保持理性，在逆勢(shì)中保持堅(jiān)守的勇氣！
富達(dá)基金掌舵人喬爾·蒂林哈斯特在本書(shū)中展示了自己多年應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性的方法，以及穿越數(shù)個(gè)周期、取得長(zhǎng)期成功的經(jīng)驗(yàn)。他還毫無(wú)保留地分享了看似簡(jiǎn)單但至關(guān)重要的投資決策步驟。彼得·林奇稱他為投資界“最會(huì)翻石頭的人”，他獨(dú)具慧眼，在30余年的投資生涯中，總能挑選出長(zhǎng)期上漲的股票。
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巴菲特的第一桶金
作者：格倫·阿諾德
推薦理由：偉大的投資家沃倫·巴菲特，用37年，22筆投資，賺得了自己的第一個(gè)1億美元。本書(shū)再現(xiàn)了這一歷程中巴菲特的進(jìn)化、思考和他的投資路線圖。
《金融時(shí)報(bào)》暢銷書(shū)作家、金融學(xué)教授格倫·阿諾德，在系列書(shū)“巴菲特投資案例集”中，首次收錄巴菲特投資生涯中的全部案例。本書(shū)展現(xiàn)了少年巴菲特從120美元的儲(chǔ)蓄起步，直至達(dá)成第一個(gè)1億美元的投資旅程。
本書(shū)寫(xiě)作風(fēng)格簡(jiǎn)明輕快，伴隨著歷史細(xì)節(jié)的披露，書(shū)中大量引用不同時(shí)期巴菲特致股東信的精華內(nèi)容，講述了每一項(xiàng)投資中巴菲特的思考過(guò)程和投資邏輯。在每一個(gè)案例結(jié)尾，作者都整理出學(xué)習(xí)要點(diǎn)，讓讀者能夠從巴菲特經(jīng)歷過(guò)的成功和挫敗中學(xué)習(xí)。
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貝佐斯的數(shù)字帝國(guó)
作者：拉姆·查蘭 楊懿梅
推薦理由：全球著名管理大師拉姆?查蘭新作！揭秘貝佐斯用六大模塊打造亞馬遜的數(shù)字帝國(guó)。數(shù)字化對(duì)于企業(yè)不是一種選擇，而是一種必然。讀懂了亞馬遜，便看清了企業(yè)數(shù)字化的未來(lái)。
龔宇、唐寧、姚勁波、南立新聯(lián)袂力薦。
6/8
個(gè)人所得稅納稅申報(bào)指南
作者：計(jì)敏，肖亮華
推薦理由：全書(shū)以一表一例的方式，全鏈條展示所有個(gè)人所得稅征稅項(xiàng)目的納稅申報(bào)實(shí)務(wù)，既有綜合所得的預(yù)扣預(yù)繳申報(bào)與年度匯算申報(bào)，又有經(jīng)營(yíng)所得的預(yù)繳申報(bào)與匯算清繳；既有其他分類所得的扣繳申報(bào)與自行申報(bào)，又有專項(xiàng)附加扣除與各項(xiàng)稅收優(yōu)惠的填報(bào)。
這本書(shū)集實(shí)用性、指導(dǎo)性和操作性于一體，適用人群廣泛，不僅適用于一般自然人（包括中國(guó)公民和外籍個(gè)人），還適用于個(gè)體工商戶業(yè)主、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人、合伙企業(yè)的個(gè)人合伙人。
讀者可以在本書(shū)中找到自己想要了解的個(gè)人所得稅納稅申報(bào)業(yè)務(wù)知識(shí)。
7/8
數(shù)商：工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
作者：顧建黨，俞文勤，李祖濱
推薦理由：中國(guó)經(jīng)濟(jì)要朝著質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)，核心是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，這是我國(guó)制造業(yè)面臨的最大考驗(yàn)。
進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是工業(yè)抓住數(shù)字時(shí)代的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展的必要手段，而這也正是打造中國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略關(guān)鍵所在。中國(guó)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，任何一位傳統(tǒng)制造的企業(yè)家都在面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)躲不過(guò)的必答題。
《數(shù)商：工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》從企業(yè)家的視角，基于中國(guó)工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀總結(jié)出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型鐵三角模型”，幫助企業(yè)在數(shù)字化浪潮中從技術(shù)與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系、戰(zhàn)略與數(shù)字化商業(yè)模式和人才與數(shù)字化組織能力三方面著手，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書(shū)詳細(xì)闡明了技術(shù)、戰(zhàn)略和人才之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，助力中國(guó)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
8/8
聚裂
作者：何振紅 劉夢(mèng)羽
推薦理由：下一個(gè)十年，既是人們的恐懼所系，也是希望所在。
本書(shū)暢想了即將發(fā)生的變革，包括大公司的平臺(tái)商業(yè)模式，小公司的創(chuàng)新商業(yè)機(jī)會(huì)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)和智能電網(wǎng)等領(lǐng)域的新產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市數(shù)字平臺(tái)等新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)疊加帶來(lái)的“核爆炸一樣的能量”。
每個(gè)時(shí)代都有自己的紅利，大的紅利往往屬于那些善于把握機(jī)遇的先行者。本書(shū)進(jìn)行了大量實(shí)地調(diào)研，選取了基因測(cè)序、云游戲、智慧能源、智能汽車、智能制造、數(shù)字政務(wù)、智能物流和智能化媒體八個(gè)領(lǐng)域的典型案例。案例涉及行業(yè)廣泛，企業(yè)類型眾多，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，而且滲透到企業(yè)管理與運(yùn)行機(jī)制多方面。案例鮮活而生動(dòng)，轉(zhuǎn)型效果顯著，對(duì)各個(gè)企業(yè)都具有很大的參考價(jià)
心理類·必讀好書(shū)
1/4
批判性思維工具
作者：理查德·保羅
推薦理由：學(xué)科以及面臨的任何問(wèn)題發(fā)展思考所需的基本智力技能的能力。簡(jiǎn)單地說(shuō)，本書(shū)為讀者提供了終身學(xué)習(xí)、理性、自律生活所需的智力工具。
批判性思維不是遠(yuǎn)離生活的抽象名詞，掌握它，你就可以掌控自己的思維方式，成為一名更加出色、明智的思考者和解惑者，把握職業(yè)生涯和人生，乃至把握自己的各種情緒，逐漸不被他人所左右，從而提升自己的生活質(zhì)量。
華為、小米、騰訊等創(chuàng)新型企業(yè)看重的能力——批判性思維！史上有內(nèi)涵的思維訓(xùn)練書(shū)！美國(guó)超過(guò)300所高校采用！學(xué)校教育不會(huì)教你的批判性思維方法，打開(kāi)心智，提早具備未來(lái)創(chuàng)新人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2/4
十分鐘冥想
作者：安迪·普迪科姆
推薦理由：“25歲的我一定會(huì)對(duì)此非常不屑，但梅琳達(dá)和我最近都非常喜歡冥想。這本書(shū)一開(kāi)始講述了普迪科姆從大學(xué)生到佛教僧人的個(gè)人歷程，接著便成了教你如何冥想的有趣指南。如果你正想嘗試正念訓(xùn)練，這會(huì)是一本完美的入門手冊(cè)。”
——比爾·蓋茨
許多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)冥想的諸多益處，如減輕壓力、抑郁和焦慮，提升專注力、記憶力和創(chuàng)造力，改善睡眠，戒掉各種癮，緩解身體疼痛，增強(qiáng)免疫力等，而且這些益處都得到了科學(xué)的證明。
比爾蓋茨的冥想入門書(shū)；《原則》作者瑞達(dá)利歐推崇冥想；遠(yuǎn)讀重洋孫思遠(yuǎn)、正念老師清流共同推薦；蘋(píng)果、谷歌、英特爾均為員工提供冥想課程。
3/4
穿透式學(xué)習(xí)
作者：方軍
推薦理由：在數(shù)字時(shí)代，隨著知識(shí)更迭速度的加快，學(xué)習(xí)變成了每個(gè)職場(chǎng)人士必須終身面對(duì)的最重要的事情之一。高效工作的前提是高效學(xué)習(xí)，只有快速提升學(xué)習(xí)能力才能應(yīng)對(duì)日漸提升的工作要求。
本書(shū)思維篇探討的是知識(shí)、學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；方法篇主要分享作者和其他優(yōu)秀人才在以往的學(xué)習(xí)和工作中學(xué)到的、用過(guò)的且被證明有效的一些學(xué)習(xí)方法。思維篇和方法篇都提供了一系列實(shí)用的工具清單，以幫助讀者建立對(duì)學(xué)習(xí)的科學(xué)認(rèn)知，掌握高效學(xué)習(xí)的方法。
4/4
學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)
作者：芭芭拉·奧克利
推薦理由：暢銷書(shū)《學(xué)習(xí)之道》作者芭芭拉·奧克利博士專為青少年所寫(xiě)，揭示如何科學(xué)使用和重塑大腦，高效學(xué)習(xí)，同名MOOC是世界深受歡迎的在線課程，幫助數(shù)百萬(wàn)人成為卓有成效的學(xué)習(xí)者。
1種掌握任意學(xué)科的超級(jí)簡(jiǎn)單的方法，10個(gè)簡(jiǎn)單有趣的學(xué)習(xí)工具，讓“學(xué)渣”秒變“學(xué)霸”體質(zhì)！
《北京考試報(bào)》專欄特約專家郭俊彬博士、少年商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人兼教研總監(jiān)Evan、秋葉PPT創(chuàng)始人秋葉、遠(yuǎn)讀重洋創(chuàng)始人孫思遠(yuǎn)、洋蔥閱讀法創(chuàng)始人彭小六、知名讀書(shū)自媒體「章魚(yú)讀書(shū)」創(chuàng)始人陳章魚(yú)誠(chéng)意推薦！
小互動(dòng)：在華章妹的推薦中，你都讀過(guò)哪幾本書(shū)？最喜歡的書(shū)是什么？
歡迎留言和華章妹聊聊～
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德魯克| 拉姆·查蘭|團(tuán)隊(duì)|時(shí)間
隱形冠軍 |馬利克 |領(lǐng)導(dǎo)力| 演講表達(dá)
柳井正| 技能學(xué)習(xí) | 個(gè)人成長(zhǎng) | 邏輯思維
稻盛和夫| 書(shū)單|復(fù)盤| 陳春花|決策力
職場(chǎng)提升| 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 人力資源|定位
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