賈鴻雁*的《軍隊轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力 開發(fā)研究》研究的是：新中國成立以來，已有400多 萬軍隊轉業(yè)軍官被安置到我國各行各業(yè)，形成了一個 對社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展影響巨大的特殊社會群體。從 目前狀況看，無論計劃安置轉業(yè)軍官，還是自主擇業(yè) 轉業(yè)軍官在發(fā)展過程中均遇到了各種困難，從自身分 析，其根本原因在于轉業(yè)軍官對地方工作所需要的職 業(yè)能力不足。因此，開發(fā)軍隊轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職 業(yè)能力，保障其轉業(yè)后持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，已經(jīng)成為一 個非常重要的社會問題。研究結果表明，轉業(yè)軍官可 持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力弱化是影響其退役后職業(yè)發(fā)展的關 鍵因素，培養(yǎng)轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力是解決轉 業(yè)軍官再就業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)。轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè) 能力開發(fā)涉及軍隊、政府、高校、社會、轉業(yè)軍官個 體五個實施主體，各主體在開發(fā)過程中的地位與職責 各不相同。由此，轉業(yè)軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā) 必須構建由軍隊、政府為主導，各類培訓資源為支撐 ，個體主觀能動性為動力的立體開發(fā)系統(tǒng)。轉業(yè)軍官 可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)系統(tǒng)框架由開發(fā)主體、開發(fā) 目標、開發(fā)模式、開發(fā)環(huán)境四個要素構成，它們相互 依賴、相互影響，共同構成系統(tǒng)目標。由于系統(tǒng)運行 受外在社會環(huán)境因素的影響，其運行需要政策、教育 、技術、人才、資金、文化等資源的支撐。軍隊轉業(yè) 軍官可持續(xù)發(fā)展職業(yè)能力開發(fā)建設，事關國家的安全 和整個社會穩(wěn)定，需要全社會共同關注、共同努力。
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