《公共治理在基層的實(shí)踐與創(chuàng)新研究》緊密結(jié)合轉(zhuǎn)型期我國(guó)社會(huì)矛盾的突出特點(diǎn),探索新常態(tài)下公共治理在基層實(shí)踐與創(chuàng)新的基本任務(wù)與途徑。特別要集中探析出現(xiàn)在我國(guó)大城市的、影響社會(huì)穩(wěn)定的一些新情況,總結(jié)城市基層公共管理機(jī)構(gòu)在社會(huì)治理方面的實(shí)踐與創(chuàng)新,充分發(fā)揮“第1道防線”作用的典型經(jīng)驗(yàn)。
《公共治理在基層的實(shí)踐與創(chuàng)新研究》還通過(guò)在上海的實(shí)際調(diào)查,結(jié)合基層管理實(shí)際分析和研究了面對(duì)頻發(fā)的城市災(zāi)害,區(qū)級(jí)紅十字會(huì)作為一種基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),在其中應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧,?dān)負(fù)的職責(zé),以及為此應(yīng)當(dāng)建立與創(chuàng)新的有效應(yīng)對(duì)機(jī)制。
|