20世紀(jì)70年代末以來，世界上許多國家的公共部門都經(jīng)歷了重大變革。在這場變革中，公共服務(wù)供給體系的多元化十分引人注目。在中國，事業(yè)單位是提供公共服務(wù)的主要載體，它的改革與政府購買服務(wù)交織在一起，成為公共服務(wù)供給機制重塑中*為重要的現(xiàn)象與舉措。事業(yè)單位的重新定位涉及近130萬個單位、近3000萬員工，事關(guān)重大，任務(wù)艱巨。本書以政府購買服務(wù)與事業(yè)單位改革的銜接機制為主題，研究政府購買服務(wù)促進事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)變的理論依據(jù)、現(xiàn)實條件、實踐模式及銜接機制等問題，為重構(gòu)中國公共服務(wù)的新格局、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實踐提供參考。
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