詹姆斯·G﹒麥甘博士收集了全球各大洲發(fā)展中國(guó)家智庫(kù)的案例,一方面,通過(guò)將這些案例研究與賓夕法尼亞大學(xué)智庫(kù)《全球智庫(kù)報(bào)告》的評(píng)價(jià)體系相結(jié)合,對(duì)案例進(jìn)行分析;另一方面,他給予智庫(kù)研究一個(gè)現(xiàn)代治理理論和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)!”緯(shū)所呈現(xiàn)的案例,展現(xiàn)了發(fā)展中國(guó)家智庫(kù)如何參與公共治策的“啟蒙”,如何“影響社會(huì)認(rèn)知”,以改變社會(huì)通行的價(jià)值取向,以及如何成為“研究經(jīng)紀(jì)人”,把相關(guān)信息從研究的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移給研究的消費(fèi)者。 · 在多大程度上像智庫(kù)這樣的公民社會(huì)組織對(duì)發(fā)生在發(fā)展中國(guó)家的轉(zhuǎn)型發(fā)揮了作用?· 通過(guò)充當(dāng)信息交換平臺(tái),智庫(kù)參與了公共治策的“啟蒙”過(guò)程,逐步改變政策制定者的觀念。· 智庫(kù)不只是想改變特定的政策,更想要“影響社會(huì)認(rèn)知”,以改變社會(huì)通行的價(jià)值取向。· 智庫(kù)越來(lái)越多地承擔(dān)起了治策過(guò)程中的第三個(gè)作用——宣傳。智庫(kù)成為“研究經(jīng)紀(jì)人”,把相關(guān)信息從研究生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移給研究的消費(fèi)者。
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