在作者看來(lái)，要想讓年輕人，特別是年輕員工接受稻盛哲學(xué)，*有效的方式是從社會(huì)問(wèn)題切入，這能夠讓他們更容易理解。因?yàn)槟贻p員工幾乎不可能有運(yùn)營(yíng)公司的經(jīng)驗(yàn)，且人生資歷也不過(guò)短短二三十年。如果講企業(yè)經(jīng)營(yíng)和人生哲學(xué)，他們只能是一頭霧水。即便談稻盛哲學(xué)的本質(zhì)，也只會(huì)淪為流于表面的大道理，無(wú)法引起員工的共鳴。因此，作者在講解稻盛哲學(xué)時(shí)，以日本高中生必修的公民課，結(jié)合課里涉及的社會(huì)、倫理、政治、經(jīng)濟(jì)等主題，深入分析稻盛哲學(xué)，以幫助年輕員工輕松讀懂稻盛哲學(xué)。目前中國(guó)企業(yè)家學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)，可謂如火如荼。但企業(yè)家的意志與理念如何傳達(dá)、落實(shí)到*線員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高收益呢？在本書中就可以找到答案。這是一本經(jīng)營(yíng)管理者落地稻盛哲學(xué)，人手必備的經(jīng)營(yíng)策略指南書。
本書作者高巖是一名多年研究和講授稻盛哲學(xué)的學(xué)者，也是把稻盛和夫的思想體系稱為“稻盛哲學(xué)”的少數(shù)人之一。稻盛和夫先前出版的《活法》《京瓷哲學(xué)》等圖書是其生活、事業(yè)的智慧大成，而高巖的高明之處在于，他把自己原先習(xí)得的知識(shí)——社會(huì)哲學(xué)、企業(yè)倫理學(xué)等與稻盛和夫的理論體系進(jìn)行比對(duì)，從而提出了“稻盛哲學(xué)”的概念。不僅如此，他認(rèn)為，在稻盛哲學(xué)中，“計(jì)算人生·工作結(jié)果的方程式”是重中之重，并將其視為“讓社會(huì)與人生富足的方程式”，既是一種方法，也是一種實(shí)踐�！ 】v觀當(dāng)今社會(huì)，各種新事物和價(jià)值觀層出不窮，尤其是急速發(fā)展的中國(guó)，面對(duì)各種思潮和文化，年輕人受到的沖擊*為巨大，如互聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備等催生的網(wǎng)游、直播、小鮮肉、網(wǎng)紅、線上交友等，在色彩繽紛的潮流之下，年輕人同時(shí)也是*會(huì)迷失自我的一群人。在這樣的情況下，“作為人，何謂正確”的自問(wèn)就顯得至關(guān)重要。如何照見(jiàn)五蘊(yùn)皆空，如何轉(zhuǎn)識(shí)成智，對(duì)年輕人而言，這樣的法門太過(guò)復(fù)雜。而此書卻以淺顯易懂的語(yǔ)言、模擬課堂的方式，將“方便之法”向年輕人娓娓道來(lái)。就如高巖所言，如果年輕的讀者們?cè)诮窈蟮娜松缆飞显庥龃煺�，�?qǐng)重新翻開(kāi)這本書，必有醍醐灌頂之感。
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