《博弈思考法》提供了博弈論在生活和商業(yè)領(lǐng)域不同場景的應(yīng)用指南：
?全球旅游酒店市場飽和，Airbnb為什么可以異軍突起？
?鉆石原本就只是一塊石頭，戴比爾斯為什么有辦法把它打造成永恒愛情的象征，成為高單價的保值商品？
?比價網(wǎng)站本該提供消費者低價商品的資訊，為什么零售商可以因此將商品維持高價？
?網(wǎng)絡(luò)詐騙這么多，eBay如何克服賣家詐欺、買家勒索的難題？
?賣房子時，如何讓中介幫你賣到更高的價錢？
?孩子不想吃蔬菜，只想吃甜食，聰明的爸爸怎么用博弈論思維解決這個難題？
?減肥為什么難以堅持下來？神奇的“減肥債券”真的能讓人們徹底告別肥胖嗎？
在日常生活中，我們經(jīng)常會碰到優(yōu)劣難判、進退兩難的情況。沒有人是天生的贏家，但是總有人能先人一步看到機會、創(chuàng)造優(yōu)勢。這種認清情勢的技巧，就是人人應(yīng)該具備的博弈意識。
自從諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主約翰?納什（John Nash）開創(chuàng)博弈論的分析方法之后，博弈論被各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和運用，杜克大學(xué)教授大衛(wèi)?麥克亞當斯更進一步將博弈意識與我們更切身相關(guān)的商業(yè)、生活相連結(jié)。他在MIT開設(shè)的“運用博弈論創(chuàng)造策略優(yōu)勢”是麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院最受歡迎的課程。他擅長運用博弈論幫助企業(yè)尋找策略機會，在本書中，他除了清楚精要地說明博弈論重要概念，還提供跨越商業(yè)、醫(yī)藥、金融、軍事、犯罪、體育、軍事等不同行業(yè)的生動案例，詳盡解析逃脫囚徒困境的種種方法，鍛煉擺脫現(xiàn)狀的思考方式。
預(yù)測未來不如創(chuàng)造未來。擁有博弈意識的人才能掌控博弈，改變未來，運用下面6種方式改變所處的博弈局勢，確保在必勝時出招，輕松智取對手：
1.創(chuàng)造誘因，讓對手許下承諾
2.引入監(jiān)督，改變參與者的利益得失
3.合并或共謀，增加集體利益
4.威脅報復(fù)，嚇退對手行動
5.建立信任，贏得更多交易機會
6.培養(yǎng)關(guān)系，促成合作 作者簡介
戴維?麥克亞當斯
曾任麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授，現(xiàn)為杜克大學(xué)富卡商學(xué)院教授。他是頂尖的學(xué)者、頗受歡迎的教授以及博弈論商務(wù)咨詢師。他和妻兒居住在北卡羅來納州的德罕市。
目錄：
序 言
引 言
第一部分 博弈贏家的工具箱
第1 章 做出承諾
只有足夠早地（并且盡量實際地）做出承諾，才能影響其他人做選擇。因此，任何做出承諾的人，必須率先行動。
博弈論焦點1 行動的時機
第2 章 引入監(jiān)督
監(jiān)督能夠通過改變博弈者損益情況來讓博弈者擺脫囚徒困境，并且改變他們的博弈動機。
博弈論焦點2 戰(zhàn)略性演變
第3 章 合并或“勾結(jié)”
壟斷形式能夠通過形成單一的集體去關(guān)照集體利益，讓博弈者逃離囚徒困境。
博弈論焦點3 均衡概念
第4 章 威脅報復(fù)
實時發(fā)生的博弈都具有“動態(tài)性”，每一方都能夠快速觀察并對另一方的行為變化做出反應(yīng)。
第5 章 建立信任
建立信譽的方法很多，最好的卻也是最簡單的：隨時以最高道德標準要求自己。這樣一來，別人自然會想都不想就信任你。
第6 章 培養(yǎng)關(guān)系
在商業(yè)中，道德的驅(qū)動力在于維持關(guān)系， 在于相信自己會和同一個客戶或供應(yīng)商再次合作。
小結(jié) 如何逃離囚徒困境
第二部分 博弈贏家檔案
檔案1 比價網(wǎng)站
航空運價發(fā)布公司的系統(tǒng)僅提供公開的價格信息，所有航空公司都能看見。因此，一家航空公司降低價格，其他航空公司就會立即跟進。正因為存在這樣威脅報復(fù)行為的威脅，航空公司才得以脫離價格折扣的囚徒困境。
檔案2 鱈魚數(shù)量驟減
漁民們身陷囚徒困境之中，他們的過度捕撈會造成魚群數(shù)量驟減。這就是為什么漁業(yè)管理部門很大程度上依賴管制措施，而不僅僅只是依賴基于市場的激勵措施。
檔案3 房地產(chǎn)經(jīng)紀公司
可以考慮成本加成合同，即賣家向經(jīng)紀人支付售房期間所花的時間和開銷，房屋售出后還有額外加成。有了成本加成合同，你的經(jīng)紀人就不再面臨因為承擔(dān)你的售房委托而造成損失的風(fēng)險，催促你匆忙賣房的動機也會減弱不少。
檔案4 急診室的藥癮者
行事嚴格的急診室將會獲得回報，即前來就診的裝病騙藥的患者數(shù)量更少�；颊咴谶@些急診室里花費的候診時間將得到改善，更不用提醫(yī)生的士氣也會由此高漲，所有這一切最終也會轉(zhuǎn)變?yōu)楦叩幕颊邼M意度。這樣，醫(yī)院管理者嚴格對待裝病騙藥的行為，將比那些要求寬松的競爭對手具有優(yōu)勢。
檔案5 eBay信譽
同步評價體系使得買家對賣家可以自由地、直言不諱地發(fā)表差評，因為賣家無法報復(fù)性地給出差評。所以，雙邊同步評價體系在保護賣家免受買家勒索的同時，也保護買家免遭賣家欺詐。
檔案6 抗生素耐藥性
我們通常把疾病看作人類與折磨自己的病痛之間的競賽（例如她在和流感做斗爭），但是，這一看法遺漏了這場博弈當中的一個重要元素。疾病是一場致命競賽，但最激烈的戰(zhàn)役發(fā)生在同一疾病的菌株之間，每一類菌株都努力地在該疾病的致病菌總數(shù)中爭搶霸主地位。
后 記 博弈意識的勝利
致 謝
注 釋
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