你對LOGO設(shè)計是否具有以下盲點？
凹設(shè)計師朋友幫忙做一個簡單的logo交差了事
全權(quán)交給設(shè)計師發(fā)想就好，完全沒有溝通
對於什麼才是好的logo設(shè)計完全沒有概念
許多企業(yè)不明白為什麼要花那麼多錢來製作商業(yè)識別，常常都是凹公司內(nèi)部設(shè)計人員或是要網(wǎng)站設(shè)計人員半買半相送。其實logo不只是圖像，擴大到企業(yè)識別的領(lǐng)域，它就是企業(yè)與品牌的外表。若是業(yè)主本身對企業(yè)理念不了解，設(shè)計師怎麼會知道呢？業(yè)主與設(shè)計師雙方的認知有落差，更容易發(fā)生溝通不良的問題。
《什麼才是好LOGO》一書，內(nèi)容豐富，由淺入深，讀者可以學(xué)習(xí)到：
30年的經(jīng)驗傳承──logolounge.com創(chuàng)辦人Bill Gardner公開多年來的業(yè)界經(jīng)驗
8大設(shè)計師的logo設(shè)計流程分享──Moving Brands創(chuàng)意總監(jiān)Mat Heinl、David Airey、Miles Newlyn、Sherwin Schwartzrock、Felix Sockwell、Von Glitschka、Paul Howalt、與Brian Miller，重現(xiàn)創(chuàng)意發(fā)想流程
300多個logo精彩案例──從探索概念、發(fā)展創(chuàng)意到傳達意念，循序漸進，通通收錄
透過這些專家的提點與專業(yè)的眼光，就是要解開大眾對logo設(shè)計的盲點：
探索概念的過程：強大的研究、嗅出時尚趨勢、掌握預(yù)算、重新設(shè)計logo與全新logo的注意事項、了解圖像設(shè)計的類型
發(fā)展創(chuàng)意的過程：產(chǎn)生想法、個人與團體的腦力激盪、主流設(shè)計師偏好的技巧與流程、偉大logo的組成元素、精煉出最佳方案
傳達意念的過程：建立品牌的DNA、打造高效的簡報、傳達品牌的故事、維持設(shè)計不脫節(jié)
如果你是商業(yè)識別設(shè)計師，本書能解決以下煩惱──
想LOGO已經(jīng)想到夜不成眠、腸枯思竭？
客戶自己都不知道企業(yè)的核心……該怎麼辦？
客戶為了延續(xù)傳統(tǒng)打算用舊有商標修改，創(chuàng)意被受限？
提案簡報時，怎麼避免被客戶全盤否決？
如果你是品牌設(shè)計顧問、有企業(yè)識別需求的業(yè)主，本書亦能幫助你深入了解──
商業(yè)識別的重要性
新商標與重新設(shè)計的差別
找出品牌的核心價值
與設(shè)計師的溝通語言
當(dāng)然除了以上所提，還有更多有價值的內(nèi)容與經(jīng)驗，等待你來探索與學(xué)習(xí)！
本書特色
30年的經(jīng)驗傳承
8大設(shè)計師的作業(yè)流程分享
300多個logo精彩案例
最適合LOGO設(shè)計、品牌管理、商標識別等相關(guān)從業(yè)人員
名人推薦
「好LOGO的特徵就是『不只一個意涵』，設(shè)計師如何做到這點？必讀本書！」黑秀網(wǎng)創(chuàng)辦人──唐聖瀚先生 好評推薦
作者簡介
作者簡介
Bill Gardner
Logolounge叢書系列作者，亦身為logoLounge.com網(wǎng)站的創(chuàng)辦人，該網(wǎng)站為全球最大且可搜尋logo設(shè)計的網(wǎng)站。
致力於有效且具影響力的logo 設(shè)計與品牌發(fā)展，已有一段悠久而聞名的歷史。身為Gardner Design負責(zé)人，客戶包括Kroger、Pepsi、Pizza Hut、SeaWorld、Thermos與Hallmark 等。
Bill Gardner 在設(shè)計領(lǐng)域上的強烈自覺意識，讓他發(fā)展出預(yù)測「設(shè)計美學(xué)趨勢轉(zhuǎn)變」的技巧，也讓他每年領(lǐng)導(dǎo)製作的「LogoLounge Logo年度趨勢報告」，備受矚目。
目錄：
第一部分：探索
Chapter 1: 原點
Chapter 2: 企業(yè)識別的價值
Chapter 3: R的重要
Chapter 4: 嗅出潮流趨勢
Chapter 5: 實際考量
Chapter 6: 重新設(shè)計logo：特別注意事項
Chapter 7: 商標的分類
第二部分：發(fā)展
Chapter 8: 產(chǎn)生想法
Chapter 9: 該使用何種工作流程
Chapter 10: 備受歡迎的技巧
Chapter 11: 腦力激盪
Chapter 12: 你試過嗎？……
Chapter 13: 籌劃
Chapter 14: 怎樣才能算是好的logo？
Chapter 15: 精煉
Chapter 16: 設(shè)計「鎖定」
第三部分：傳達
Chapter 17: 提案與準備
Chapter 18: 應(yīng)用
Chapter 19: 執(zhí)行
Chapter 20: 如何預(yù)測未來
尾聲
關(guān)於作者
圖片提供
貢獻者致謝名單
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